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南山人壽(公)公司新聞
南山人壽在昨天的股東常會上，公布了2022年的亮眼成績，同時也進行了多項重要決議。會中，公司詳細介紹了員工酬勞的分配情況，以及對「專案運用、公共及社會福利事業投資處理辦法」的修訂內容。此外，還承認了2022年度的營業報告書及決算表冊，並對盈餘分派案進行了討論。在修訂公司章程的議題上，也完成了第41屆獨立董事的補選，由盧廷劼當選。 2022年，南山人壽的營運績效實在是驚艷，合併資產規模突破新台幣5.2兆元，合併稅後純益達到316億元，合併新契約保費約750億元，合併總保費收入則高達3,018億元，這些數字都讓南山人壽穩居業界前三大領先地位。公司的合併淨值也約為新台幣2,816億元，整體財務狀況健康，獲利表現穩定。 南山人壽專注於保險本業，不斷開發創新並符合國人需求的保險商品與服務，滿足民眾的風險保障需求。公司積極接軌IFRS 17回歸保險本質，持續推動高保障型、期繳型商品及健康險商品。2022年，長照險市占率及外溢保單銷售件數蟬聯業界第一，傳統型商品期繳占比也從2017年的36%提升至2022年的50%。這些數據的成長，顯示了南山人壽新契約價值的加速成長，將為公司帶來更多的保險利潤，並加強整體財務體質。 董事長尹崇堯在會上感謝了全體保戶及各界的支持與信賴，並提到今年是南山人壽成立的60周年。他強調，無論是面對全球金融環境的不確定性，還是台灣人口結構的變化，南山人壽都將堅持以保險核心職能與專業服務為基礎，啟動「服務賦能」、「數位賦能」二大轉型發展核心。公司將導入保險科技應用，提供更智慧化與人性化的數位服務，並結合健康促進概念，提供多元的保險商品和健康加值服務。 站在60周年的重要里程碑上，南山人壽將持續以保險專業和以人為本的價值為導向，以前瞻的眼光和穩健創新的步伐，積極推動健康商品服務與數位轉型，應對未來產業趨勢及社會結構的變化。
眾多股東關注南山人壽推動上市的進度，總經理范文偉昨日表示，股東們都很關心南山什麼時候上市，但要推動上市，仍有財務條件、相關法規與勞資等問題需要克服。
尹崇堯昨日致詞時表示，南山人壽2022年新契約保費收入、總保費收入及稅後純益皆穩居業界前三大，整體財務狀況健全，獲利表現穩健。
在場股東關切，2022年南山保費收入低於保險支出，呈「死亡交叉」，范文偉解釋，2022年保險支出是3,213億元，總保費收入為2,951億元，但除保費收入外，投資債券有孳息、股票有股利，合計約1,607億元，公司有足夠的流動性支應保險支付，請股東放心。
尹崇堯會後受訪時表示，去年下半年新台幣匯率貶值，壽險業界在現金流上出現較大壓力，但僅只是短暫現象，預期今年會舒緩；國泰金總經理李長庚先前提到現金流壓力主要是去年10月及11月的現象，南山人壽和國泰人壽經驗並沒有差太多。對於南山去年淨值為負、採取資產重分配等問題，尹崇堯強調，2022年聯準會暴力升息，對保險業的未實現損益有很大衝擊，主要是會計公報IFRS 17已經上線，資產端會受到利率上漲影響，但負債端要到2026年才接軌IFRS17、無法抵銷利率上升所受到的衝擊，因此，2022年9月包含南山人壽在內，共九家壽險進行資產重分類，符合會計公報精神。
南山人壽昨日股東會上通過提高資本額，從1,500億元上修至1,800億元，是否代表今年有增資計畫？尹崇堯回應，提高資本額是預留未來的彈性，今年沒有具體計畫。至於南山是否考慮發行有到期日的次順位債券籌資，尹崇堯說，目前正在評估，以保險業來講，籌措資本的方式就是現金增資跟發債，很多同業都已經發行次順位債，南山也正在嚴謹的評估強健資本的方式。
對於股東關注南山人壽的避險成本與投報率等相關問題，財務長蔡昇豐回應，去年外匯避險成本約在1%~1.5%，去年一整年避險成本約200多億元，不過去年新台幣匯率貶值3元，抵銷掉匯兌成本。過去三年積極推動新契約，負債成本從3.77%下滑至3.7%，投報率去年略為下滑至3.83%、足以支應負債成本。
由於美元利率大幅拉高，壽險公司去年第4季爆發解約潮，南山表示，去年解約不到2,000億元，且公司有提存準備金，可支應相關需求。
南山人壽持續追求卓越，2022年營運績效亮眼，合併資產規模逾新台幣5.2兆元，合併稅後純益達316億元，合併新契約保費約750億元，合併總保費收入約3,018億元，均穩居業界前三大領先地位。
南山人壽2022年合併淨值約新台幣2,816億元，整體財務狀況健全，獲利表現穩健。
南山人壽專注保險本業，持續開發創新並符合國人需求的保險商品與服務，滿足民眾的風險保障需求，期許成為國內健康保險的領導品牌；並積極接軌IFRS 17回歸保險本質，持續推動高保障型、期繳型商品及健康險商品，不僅2022年長照險市占率及外溢保單銷售件數蟬聯業界第一，傳統型商品期繳占比也從2017年的36%提升為2022年的50%，隨著期繳商品占比持續提高，代表新契約價值成長加速，將厚植保險利潤，長期而言有助整體財務體質更加健全。
南山人壽董事長尹崇堯表示，今年是南山人壽成立60周年，要感謝全體保戶及各界的支持與信賴，陪伴南山一甲子。
展望未來，儘管全球金融環境仍舊充滿不確定性，加上台灣人口結構高齡化、少子化的挑戰來襲；不變的是，南山人壽堅持以保險核心職能與專業服務，啟動「服務賦能」、「數位賦能」二大轉型發展核心，導入保險科技應用，提供更智慧化與人性化的數位服務，也將結合健康促進概念，為國人提供多元的保險商品和健康加值服務，拓展保險價值，持續引領保險業創新服務，奠定永續經營基礎。
站在60周年這極具意義的里程碑，南山人壽接軌IFRS 17及與ICS的腳步不停歇，將堅持保險的專業、以人為本的價值，用前瞻的眼光、穩健創新的步伐，因應未來產業趨勢及社會結構改變，積極推動健康商品服務與數位轉型。
壽險業2026年接軌ICS，為強化資本結構，預期將出現增資潮，過 去壽險業只能發行無到期日的具資本性質債券，在市場波動加劇下， 投資人較不埋單，金管會4月13日開放保險業可發行10年以上、具到 期日次順位公司債，可算入第二類資本，發行額度由現行自有資本5 0％，放大為風險資本100％，發債額度增1.4倍，有助於吸引更多投 資人。
富邦人壽7日董事會通過，將發行10年期以上累積次順位公司債， 發行金額上限為250億元，發行目的為充實營運資金、強化財務結構 及提升資本適足率。發行時間為董事會通過後兩年內，可依需求一次 或分次發行，發行利率則還未定。富邦人壽表示，為增加發債彈性， 以因應債券市場變化，將依據債券市場變化決定。
這是近兩個月期間第四家壽險業要發債，日前台灣人壽、中國人壽 、國泰人壽均已宣布發行具到期日的次順位債，富邦人壽是第四家公 告的大型壽險公司。由於近期美債殖利率開始些微滑落，加上壽險業 資本債券買家主要是企業法人、四大基金等，就怕買家初期買光額度 ，壽險業發債「先搶先贏」，新光人壽、南山人壽也正積極評估中。
台灣人壽在4月27日率先公告發行總額不超過130億元，預計可搶下 頭香，擬發行新台幣次順位債，預計發行10年與15年兩種，利率為3 .75％、3.88％；中國人壽則擬發行10年期次順位公司債，上限為10 0億元，每張面額為100萬元，利率可望在3.7％左右。
國泰人壽發行上限為350億元，是目前唯一計畫要同時發行新台幣 與美元的壽險，美元擬為10年期、利率上看5.7％，新台幣擬發行10 年期、15年期兩種，利率約3.5％∼3.65％。
股東關注財務狀況，尹崇堯表示，去年受到美聯準會（Fed）暴力 升息影響，壽險業未實現損失擴大，由於資產與負債不匹配，負債端 無法抵銷利率上升受到的衝擊。去年的金融市場，確實對較大壽險公 司有影響，去年有九家壽險進行資產重分類，包含南山，這九家幾乎 涵蓋絕大部分壽險資產，強調資產重分類是為真實反映壽險業經營實 質情況，「不是美化財報」。
針對去年保費與給付呈「死亡交叉」爆流動性危機，尹崇堯也表示 ，去年下半年確實有較大現金流壓力，因當時新台幣兌美元貶值較多 ，但屬短期現象，今年會舒緩很多。南山人壽總經理范文偉說，去年 保險支出約3,200億元、保險收入約2,900億元，但投資上有債券孳息 與股利收入，去年約有1,600億元，仍足夠應付給付。南山人壽財務 長蔡昇豐也表示，去年實際解約不到2,000億元，已提存準備金來支 應解約需求。
股東也關注升息下的避險成本，蔡昇豐表示，的確有較多外幣資產 需避險，去年避險成本與同業相當，約在1％∼1.5％，去年的避險成 本約200多億元，但因新台幣大幅貶值，約有3元貶幅，未避險部位有 盈餘，因此去年匯兌成本打平。
7日股東會也通過資本額從1,500億元提升到1,800億元，尹崇堯表 示，提高資本額是預留未來彈性，今年暫沒有增資計畫。
針對核心系統境界的改善，范文偉表示，去年9月已向金管會提交 投資型商品系統的改善計畫，也交出第三方驗證報告，金管會正在審 核中。
針對勞資爭議未解延宕上市時程，尹崇堯表示，絕對有決心往IPO 努力，但過程有非常多因素，也要看主管機關看法。范文偉表示，上 市還有財務與諸多條件、法規要克服，其中較大的問題在勞動部的裁 罰，近期也透過書面懇求工會，將加班議題納入團協討論，希望減少 勞動法規的裁罰，期盼雙方秉持誠信原則協商，近期應可獲得突破與 進展。
會後被問到首次股東會處女秀心得，他說：「這是一個很好的經驗 ，對於許多股東的發言與建議，我們會請經理團隊參考。」
仍未上市的南山人壽，股東多是自家員工與工會成員，過往股東對 台上咆哮的場面不少，但今年氣氛溫馨許多。尹崇堯在回答股東提問 時，他會主動稱呼股東名字，拉近彼此距離；股東提問時間到要被「 消音」時，他也微笑著跟保全說：「沒關係，讓他說。」貼心舉動讓 股東氣已消一半，不少股東讚他「大氣」、「第一次感受到主席的誠 懇」。
雖然尹崇堯主持風格溫和，但在回答上卻「不卑不亢」，適時會請 身旁總經理與財務長協助詳細回應股東提問。股東關心他：「去年美 國暴力升息，董事長你有坐立難安嗎？晚上睡得著嗎？」尹崇堯坦言 說：「我每一天在南山人壽的經營，都是戰戰兢兢，承擔責任是巨大 的，我們對南山經營是戰戰競競，也希望股東能放心。」
尹崇堯去年以副董事長身份列席南山人壽股東會，跟著當時董事長 陳棠「實習」，今年首次上陣主持，雖然一開始看起來難掩緊張，表 情嚴肅，致詞時不斷看著講稿，但之後台風穩健許多，漸入佳境，面 對股東提問都能一一化解，偶爾也會開點小玩笑。
有股東即特別拿自己寫的書要給他，他接過書後放在桌上笑說「半 夜睡不著，我會讀一讀的。」在場股東稱讚他「年輕未來大有可為」 。
台灣壽險業今年首季對大陸市場的投資呈現止跌回升，但總額僅小幅增加，整體市場仍處於保守觀望態度。根據最新數據，台灣壽險業首季投資大陸股債金額達新台幣1,097億元，雖然與去年同期相比減少了近半，但終結了連續七季的減碼趨勢。
去年底，由於大陸經濟逐漸復甦，壽險業對大陸資本市場的投資逐季減少，總額降至1,074億元，創下近七年來的新低。然而，今年首季，這一數字小幅回升至1,096億元，但相比去年同期仍有顯著下降。
南山人壽等壽險公司今年首季對大陸市場的投資也有所回升，但增額並不顯著。其中，國泰人壽和富邦人壽的投資額較高，分別單季增加約25億元和24億元。而過去壽險業對大陸市場投資領先的國泰人壽，由於去年底減碼較多，目前市場領先地位已經轉移至富邦人壽，其第一季總投資金額達273億元。
值得注意的是，今年首季壽險業實現的大陸股債市獲利僅約16億元，為2017年第一季以來的七年新低，顯示業內對大陸市場的投資態度依然謹慎。在市場環境不明朗的背景下，台灣壽險業似乎更傾向於等待更多利多訊息出現，再進行投資行動。
2021年受到新冠肺炎爆發，大陸封城影響，壽險業投資大陸股債從 2021年第二季就開始呈現減碼，創下連七季減碼紀錄，去年底壽險業 投資部位降到1,074億元，創下2015年第4季有統計以來的新低。
直到今年首季才終結連七季減碼的情況，壽險業第一季單季加碼近 23億元，整體壽險業首季投資大陸股債金額小幅上升到1,096億元， 為有統計以來的單季次低紀錄，與去年第一季相較減少1,072億元、 年減幅度49％。
壽險業從去年第2季開始就積極實現大陸債券資本利得，去年第3季 、第4季實現獲利皆逾140億元，加上投資水位降低，首季壽險業實現 大陸股債市獲利僅約16億元，為2017年第一季以來的七年新低，相較 於去年第一季減少47億元、年減74％。
第一季包含國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、中國人壽、全球人壽 皆有小幅加碼，但加碼金額不算高，首季加碼大陸股債投資部位較多 的是國泰人壽，單季加碼約25億元，其次是富邦人壽單季加碼約24億 元。
過去壽險業大陸資本市場投資第一大是國泰人壽，大陸股債投資部 位在2021年初曾有到最高1,200億元以上，後來陸續實現大陸債券資 本利得，加上人民幣兌新台幣貶值，2021年底開始逐步降低水位到千 億元以下，截至第一季僅剩254億元。
因國壽去年底減碼多，目前壽險業大陸股債投資第一大改為富邦人 壽，第一季總投資金額為273億元，不過富壽過去大陸股債投資金額 幾乎未超過400億元以上，最高時期為2015年的390億元，之後投資部 位皆在200億∼300億元之間。
台灣壽險市場近期出現了一個有趣的現象，那就是宣告利率的「兩極化」調整。在眾多壽險公司中，南山人壽以其獨特的策略和創新產品，成為市場關注的焦點。 許多壽險公司如國泰、富邦、南山、三商美邦、全球、元大、遠雄等，在6月份宣告利率上並無太大變動，維持了5月的水平。然而，中國人壽與台灣人壽卻逆勢而行，調升了利率。其中，南山人壽更是進一步推出了美元與新台幣利變保單，將利率推升至市場最高水準。 南山人壽宣布，為了強化保障型期繳產品，特別調整了部分美元保障型商品的宣告利率，調升幅度約為5至10個基本點，調整後的美元宣告利率最高達到3.9%。而新推出的美元保單和新台幣保單，分別將利率拉升至4%和2.7%，均創下了市場新高。 業界人士分析，多數壽險公司6月宣告利率按兵不動，主要是因為目前的投資收益率並未明顯增加，宣告利率的調整空間有限。此外，美元保單的宣告利率再如何調整，也難以追上美元定存利率，因此壽險公司調高宣告利率刺激買氣的效果已經明顯減弱。 對於南山人壽推出的利率達4%的美元保單，業界普遍認為，南山人壽一向以高品質和創新聞名，此次推出的高利率保單是否能吸引客戶回頭加碼購買，值得關注。 宣告利率是保險公司根據實際投資狀況等因素得到的報酬率，隨著經濟環境的變化而有所改變。南山人壽此次的宣告利率調整，不僅體現了其對市場的敏銳洞察，也顯示了其在產品創新和市場競爭中的領先地位。
中壽昨天指出，依據公司策略，為強化保障型期繳產品，調整部分美元保障型商品宣告利率，主要調升幅度約5至10個基本點，調整後美元宣告利率最高為3.9%。
台壽則新推一張美元、一張新台幣利變保單，這兩張新保單來勢洶洶、將宣告利率拉到同業最高水準，美元高達4%、新台幣則是2.7%。
一家壽險公司高層指出，多數壽險業者6月宣告利率按兵不動，主要原因是目前的投資收益率並沒有明顯增加，宣告利率的調整幅度有限，另一方面，美元保單的宣告利率再怎麼調，也難以追上美元定存利率，壽險公司調高宣告利率刺激買氣的效果已經明顯鈍化。
至於台壽推出利率達4%的美元保單，壽險同業說，「台壽一向都很殺，這樣的利率能否吸引客戶回頭加碼美元保單，值得觀察。」
宣告利率是指保險公司向保戶收取保費後加以運用後，依據實際投資狀況等因素得到的報酬率。宣告利率會隨經濟環境而有所改變，是一種非固定也非保證的利率。
昨（31）日為世界無菸日，南山人壽呼籲國人重視自身肺部健康，除了定期進行保單健檢，隨人生不同階段適時調整癌症保險準備，並可透過低劑量電腦斷層掃瞄（LDCT）篩檢，早期發現、早期治療。
衛福部國民健康署最新發布的「健康促進統計年報」，過去十年，隨著菸害防制法上路、菸稅調升等因素，我國成人吸菸率已從2010年的19.8%逐年降低至2020年的13.1%；然而仍有高達27%成人表示自己在家中暴露於二手菸的危害，其中，女性在家庭中暴露於二手菸的比例又高於男性，使得台灣女性肺癌患者增加速度比男性還快。
南山人壽內部理賠給付數據，2022全年癌症醫療理賠超過新台幣130.5億元，其中「肺癌」為所有癌症醫療理賠給付的第二名，占南山人壽全年癌症醫療理賠給付金額的13%，僅次於乳癌。
有鑑於菸害對國人健康持續造成危害，南山人壽建議民眾可及早補足實支實付醫療險、住院日額等基本保障，並在人生各個重要階段做好保單健檢，定期檢視自身需求，依據不同的預算及保障需求，規劃最適合當下的保險保障。
以20至30歲的年輕小資族為例，通常預算有限、且尚無家庭撫養責任，建議可優先規劃定期重大疾病險、具外溢效果的健康醫療險，用有限預算為自己補足基本防護網；30至50歲人生責任重大期，可能歷經結婚、生子等重要階段，建議可強化重大疾病與特定傷病險，並增購癌症新式檢測與療法補充包，減輕疾病可能為家庭帶來的經濟衝擊；50歲以上的準退休族家庭經濟壓力稍減，但仍須確保自身有足夠的醫療保障，可在基本醫療保障外規劃定期癌症險，以支應老年生活及醫療開銷所需。
雲林縣人口老化問題日益嚴重，根據內政部統計，65歲以上人口已突破13萬人，老人人口占比超過20％，達到「超高齡社會」標準。這讓如何照顧在地長輩、營造高齡友善環境成為當前迫切目標。南山人壽虎尾通訊處業務夥伴積極參與，與當地天主教若瑟醫院合作，為長輩提供關懷與幫助。過去，他們每月會到長照機構陪伴長輩參與活動，端午節時還會一起做香包，共度節慶。但受新冠肺炎疫情影響，活動受限，他們轉而每周到醫院大廳提供服務，幫助長輩領單批價、掛號，甚至代為排隊領藥。南山人壽的志工們不僅協助長輩解決就診上的困難，還關心他們的心理狀態，讓長輩在陌生的醫院環境中感到安心。南山人壽虎尾通訊處襄理賴文玉表示，每一次幫助長輩解決問題，看到他們的笑容，都是當志工最大的成就感。
因此，如何促進在地高齡者的健康幸福、營造高齡友善的環境，成為雲林縣目前最迫切的目標。為協助照顧雲林當地長輩，南山人壽虎尾通訊處的業務夥伴長期與當地的天主教若瑟醫院合作，過去通訊處的夥伴每個月會撥出一天的時間，到長照機構陪伴長輩參與活動，像在端午節時，陪著長輩們一起做香包，一同感受節慶的歡樂氛圍。
然而，近兩年受新冠肺炎疫情影響，能進入長照機構的人員數量受限制。因此，虎尾通訊處的夥伴改成每周到若瑟醫院的大廳櫃檯服務，協助獨自來院看病的長輩領單批價、掛號，或是幫忙長輩閱讀批價單上的文字內容。有些行動不便的長輩，南山夥伴也會代為幫忙排隊領藥，讓長輩能好好坐在椅子上休息，不需在無止盡的排隊人潮中等待拿藥，最後站得腰痠背痛、雙腳無力。
若瑟醫院社工師吳麗卿表示，非常感謝南山人壽的業務夥伴們，能夠定期到醫院擔任志工，積極且熱心地協助就診長輩，從最基本的指引科別方向、協助操作自動繳費機等機器設備、幫長輩推送輪椅等等，只要長輩有需求，南山的志工總是帶著笑容、盡量想辦法協助完成。
南山人壽虎尾通訊處襄理賴文玉說：「在醫院櫃檯當志工這段期間，我發現很多長輩是自己一個人到醫院看病，對他們來說，醫院是很陌生的地方，長輩們常會感到沒有安全感、也容易恐慌。」
她自己就曾遇到一位獨自前來看診的奶奶，當時醫生告訴奶奶，要到醫院地下室照X光，不過奶奶對醫院的環境不熟悉，神情顯得非常焦慮，因此向當時擔任志工的她請求協助。賴文玉一路陪著奶奶走到X光室，拍攝結束後，再陪奶奶走回診間，才終於看到奶奶卸下緊張的表情。
賴文玉表示，在櫃檯當志工會遇到很多突發狀況和問題，非常考驗臨場的應變能力，但每一次順利幫長輩們解決難題，從他們臉上看見難得的笑容，就是當志工最有成就感的地方。
基隆港碼頭不遠處，曾發生一樁令人扼腕的工安意外，一名工人因操作不慎，不幸被貨櫃壓住，終至命淒。這名工人是家中的主要經濟支柱，意外發生後，全家經濟收入斷絕。幸好，他在生前投保了微型保險，在急難之際獲得保險公司的賠償，幫助家庭度過難關。負責這起理賠案件的南山人壽華興通訊處主任陳家安，就這樣解釋了這個感人故事。 陳家安提到，這筆理賠金額相當於該個案家庭一整年的收入，對於緩解家庭收入中斷的困境來說，無疑是雪中送炭。這也讓他深刻體會到，微型保險對於弱勢家庭的重要性。 為了照顧弱勢民眾，南山人壽自2009年起就推出了業界第一張可個人投保的微型傷害保險。該公司與南山人壽慈善基金會合作，並整合各地方政府、機關團體及社福機構的力量，自2014年起推動微型保險計劃，提供弱勢家庭意外傷害、失能或身故保障。 基隆市微型保單的推行，就是從七堵區開始。當時的區長李吉清積極協助，寄發通知書給符合投保資格的民眾，並提供區公所場地作為雙方媒合的據點。李吉清表示，低收入戶等弱勢族群，因為經濟狀況，往往無法負擔商業保險，但卻是事故發生的高風險群體。透過與南山人壽的合作，他們希望能讓這些民眾獲得基本保障。 陳家安也指出，參與微型保單的民眾，大多以「體力活」為主，這類工作風險較高，收入卻不多，卻要承擔家庭經濟重擔。他強調，微型保單對這些家庭來說，是重要的保障。 陳家安表示，南山人壽願意支付微型保單的保費，讓弱勢族群能獲得基本保障，這種公益行為非常有意義，也獲得業務夥伴們的熱情參與。他希望透過自己的專業，為社會做出更多貢獻。
負責這起理賠案件的保險業務員是南山人壽華興通訊處主任陳家安，他表示，這筆理賠金額相當於此個案家庭一整年的收入，足以緩衝意外造成家庭收入中斷的困境。
響應政府普惠金融政策，使弱勢民眾能以較低保費獲得基本保險保障，南山人壽繼2009年推出業界第一張可個人投保的微型傷害保險後，整合南山人壽慈善基金會的捐助，於2014年起開始與各地方政府、機關團體及社福機構合作推動用微型保險照顧弱勢家庭，提供經濟弱勢者意外傷害、失能或身故保障，一旦遭逢事故，家人生活不致陷入更深沉的危機。
基隆市微型保單推行是從七堵區開始，當時的區長李吉清協助寄發通知書給符合投保資格的民眾，再提供區公所場地給南山人壽作為雙方媒合的據點，並由南山人壽業務夥伴駐點協助符合資格的民眾辦理相關投保業務。
李吉清表示，低收入戶等弱勢族群相較而言無多餘財力投保商業保險，但是大部分人的工作主要是在戶外、工地等風險較高的工作環境，如果不幸發生意外又沒有保險支付，恐怕會讓家裡的經濟出現困難，為了照顧弱勢族群，希望透過與南山人壽合作推行微型保險，讓有需要的民眾獲得基本保障。
陳家安也表示，參與微型保單的民眾大部分以「體力活」的工作為主，這類型的工作風險高，收入也不是很多，卻必須扛起家中經濟收入的重責大任，每個月的薪水除了負擔家庭基本生活開銷之外，還有孩子的教育花費，更別說要再撥出其他預算繳納保費。
陳家安表示，在這次服務的過程中也深刻體會到，微型保單對弱勢家庭來說是很重要的保障。
他說：「南山願意做公益幫忙支付微型保單的保費，讓弱勢族群能獲有基本保障，我覺得很有意義，也很支持公司這樣的美意，業務夥伴們都很願意投入，希望能貢獻自己的專業，為社會做更多。」
【台灣新聞】全球製鞋龍頭寶成（9904）面臨挑戰，第一季出貨量下滑，但展望下半年逐季回升 台灣製鞋龍頭寶成（9904）近期面臨客戶庫存調整的影響，第一季出貨量相對下滑。不過，法人分析，儘管今年全年出貨量可能較去年衰退，但從第二季開始，製鞋出貨量預計將逐季提升，下半年的營運表現也將優於上半年。 在市場分析中，寶成目前製鞋業務表現較為疲軟，但隨著中國大陸疫情解封，通路業務已恢復成長動能。然而，轉投資的南山人壽獲利水準也出現下滑，預計寶成今年營收將呈現低個位數衰退，約在2,600億元左右，每股稅後純益則在3至3.5元之間。 寶成第一季合併稅後純益為9.91億元，雖然年減78.6%，但季增135.6%，每股純益（EPS）為0.34元。其中，第一季製鞋出貨量為5,390萬雙，年減24.0%；但高端產品訂單相對穩定，每雙鞋平均售價21.53美元，年增9.6%，創下歷史新高。 對於未來，寶成表示對運動產業的長期增長機會保持信心。法人預期，在庫存去化後，下半年的訂單可逐步回溫。此外，寶成也持續採取多元布局策略，彈性進行各地產能規劃，以平衡訂單需求、生產排程與勞動力供應。 值得注意的是，寶成近期宣布對越南廠進行第二波裁員，並計劃前往印度投資設廠。在通路方面，寶成旗下寶勝第1季營收重返成長，年增7.3%，以人民幣計營收則年增6.5%。雖然毛利率年減1.9個百分點至33.6%，但營益率因成本控制得宜年增2個百分點至5.7%。寶勝截至今年第1季實體店面較去年底減少178間，目前為7,115間門市，同店成長率由負轉為損平。 至於南山人壽，受債券殖利率升高及債券價格下滑影響，獲利水準也出現下滑，法人預估全年稅後盈餘約250億元，年減二成。
法人表示，寶成現階段製鞋業務表現疲軟，但在中國大陸疫情解封帶動下，通路業務已恢復成長動能，只不過轉投資的南山人壽獲利水準也呈現下滑，預估寶成今年營收將呈低個位數衰退、約2,600億元左右，每股稅後純益則在3至3.5元間。
寶成第1季合併稅後純益9.91億元，雖年減78.6%、但季增135.6%，每股純益（EPS）0.34元。其中，第1季製鞋出貨量為5,390萬雙、年減24.0%；不過第1季高端產品訂單相對穩定，每雙鞋平均售價21.53美元、年增9.6%，再創歷史新高。
展望未來，寶成表示，對於所處運動產業的長期增長機會保持信心。法人也說，製鞋訂單已歷經兩個季度的庫存調整，在庫存去化下，預期下半年訂單可逐步回溫。
鞋類製造業務方面，寶成持續採取多元布局策略，彈性進行各地產能規劃，以平衡訂單需求、生產排程與勞動力供應。寶成稍早才宣布，將對越南廠進行第二波裁員，並前往印度投資設廠。
在通路方面，受惠於大陸解封，寶成旗下寶勝第1季營收重返成長，年增7.3%，以人民幣計營收則年增6.5%，在打折促銷下，毛利率年減1.9個百分點至33.6%，營益率則因成本控制得宜年增2個百分點至5.7%。
寶勝截至今年第1季實體店面較去年底減少178間，目前為7,115間門市，同店成長率則由負轉為損平，隨大陸消費回溫，4月大陸通路營收年增53%，且因去年基期較低，預估寶勝全年營運有望呈雙位數成長，毛利率亦將同步回升。
至於轉投資的南山人壽，受到債券殖利率升高，債券價格下滑影響，獲利水準也呈現下滑，法人估，全年稅後盈餘約250億元、年減二成。
台灣南山人壽，不僅是保險業的領航者，更是關懷社會、關愛弱勢族群的實踐者。近期，南山人壽嘉義縣融豐通訊處的員工們，再次展現了其溫暖的社會責任，透過關懷獨居老人的行動，將愛與溫暖帶給社會每一個角落。 記得有一次，我們去送年菜時，遇上了這樣一幕：一位奶奶獨自住在一間很大的三合院裡。我們幫她貼春聯、打掃環境，還陪她聊聊天。當我們要離開時，奶奶感動地說：「看到你們來，真的很開心。」那時候，她的眼淚都流了下來。這是融豐通訊處經理馬兆隆分享的關懷故事。 隨著台灣社會高齡化、少子化的趨勢，獨居老人的數量不斷增加。根據內政部的數據，全台老年人口居住宅數已經高達62.7萬戶，其中獨居老人更是占了76%。華山基金會民雄站社區服務員鄭雅純表示，這些獨居老人很需要陪伴，他們需要的其實很簡單，就是「陪伴」。 為了幫助這些獨居長輩，南山人壽嘉義縣融豐通訊處已經連續八年參與華山基金會的年菜捐贈活動。馬兆隆透露，每年農曆年前兩個月，他們就會開始號召客戶和朋友一起捐贈年菜經費。記得有一次，他們募得150份年菜，幫助了數百位獨居長輩過個好年。 除了募集年菜經費，南山人壽的夥伴們還主動組成「派送小隊」，親自將愛心年菜送到長輩手中。他們還會幫忙整理環境、換上新的春聯，讓長輩們感受到新年的氣氛。馬兆隆說，當看到長輩們露出燦爛的笑容，他們所有的辛苦都值得了。 除了年菜捐贈活動，融豐通訊處的夥伴們在平時也會探訪獨居長輩，陪他們聊天、分享趣事。馬兆隆認為，擔任志工對他來說是一種收穫，透過自己的力量回饋社會，並串聯夥伴、客戶等眾人之力，讓社會的弱勢族群感受到溫暖。這也是他與通訊處夥伴堅持多年、長期擔任華山基金會志工的最大動力。
隨著高齡化、少子化的社會結構轉變，台灣老人獨居狀況愈來愈普遍。根據內政部住宅資料統計，全台僅老年人口（65歲以上）居住宅數高達62.7萬戶，較十年前翻倍成長；其中，僅一名老人獨居的宅數，更高達47.7萬戶、占了76%。
華山基金會民雄站社區服務員鄭雅純指出，現在的獨居老人有的是子女長期在外工作，很少回家陪伴他們；有的則是沒有子女，所以很少有機會和年輕人互動。當有義工前來探訪、關懷，長輩們總會特別開心，這群長輩需要的其實很簡單，就是「陪伴」。
華山基金會觀察，多數獨居老人都不太注重飲食，大多認為有吃飽就好，長期下來，很容易導致身體營養不良。
為了讓長輩吃得營養、並讓每位長輩過個好年，南山人壽嘉義縣融豐通訊處已經連續八年參與華山基金會的年菜捐贈活動。
馬兆隆分享，每年到了農曆年前兩個月，通訊處的夥伴就會開始號召客戶、朋友一起捐贈年菜經費，最高紀錄曾經募得150份年菜，可供給數百位獨居長輩，讓長輩們在年節時吃得健康營養。
除了募集年菜經費外，南山的夥伴們也主動組成「派送小隊」，在年節前一戶一戶走訪，親自將愛心年菜送到長輩的手中，並隨手幫忙整理環境、除舊布新，也幫忙長輩把家裡換上新的春聯，迎接新年新氣象。
馬兆隆說，當看見前來應門的長輩露出燦爛笑容，通訊處夥伴們所有的辛苦都值得了。
在平時，融豐通訊處的夥伴也會探訪獨居長輩，陪他們聊天、分享趣事。
馬兆隆認為，擔任志工對他最大的收穫，就是能透過自己的力量回饋社會，並串聯夥伴、客戶等眾人之力，讓社會的弱勢族群感受到溫暖。尤其，在每年送年菜的服務過程中，第一線深入了解獨居老人的需求，讓他感受非常深刻，這也是他與通訊處夥伴堅持多年、長期擔任華山基金會志工的最大動力。
其中若股票投資、尤其是台股布局較多者，首季身家反彈最明顯， 如富邦人壽首季其他綜合損益高達1,313億元，即淨值下股票、基金 價值大回升，創所有壽險公司之最，另外如國泰人壽亦回升724億元 ，排名第二高，第三是南山人壽的256億元，新光、中國、台灣、全 球人壽都有逾百億元的回升，三商美邦人壽亦有近99億元。
壽險業近三年多來可謂經濟「大風大浪」，2020年全球爆發新冠肺 炎，股市急轉直下，又馬上衝高，2021年疫情加劇，卻股債雙漲，讓 壽險業獲利創新高，全年稅後獲利3,636億元，且帳上有逾1.34兆元 的金融資產未實現利益。
去年則因美國聯準會急速升息，債券殖利率大反彈，股市亦重挫， 造成壽險公司滿手股債都賠錢，去年壽險業全年稅後獲利1,443億元 ，帳上有近4.63兆元的金融資產未實現損失；今年首季新台幣急升， 壽險匯兌成本大增，首季稅後虧損152億元，有九家壽險首季未獲利 ，包含國泰、新光、台灣、三商美邦、全球、遠雄、台銀、宏泰、中 華郵政壽險部等。
因為去年10月及今年1月有九家公司進行金融資產重分類，壽險業 OCI金融資產未實現損失到3月底降為1,005億元，比去年9月底未實現 損失減少8,611億元，AC（攤銷後成本）部位則大增，截至3月底為1 9.3兆元，未實現評價損失則逾3.4兆元，但若持有到期則不會實現損 失。
由重分類及股市回升，壽險淨值比都有明顯回升，六大壽險公司3 月底淨值比都在4％以上，富壽有8.3％、國壽有7.37％最高。
另去年底淨值比低於3％的第一金人壽、安聯人壽，今年第一季已 明顯改善回到3％以上，其中第一金人壽進行資產重分類，淨值比回 升到5.97％，安聯人壽回升到4.3％。
