

富邦人壽(公)公司新聞
低利率環境加上台灣的高投保率,現在保戶幾乎都在投保儲 蓄險、投資型保單,銀行通路大行其道,連帶擠壓到傳統壽險業務員的生計,據壽險公會統計,到今年8月底,壽險公司登錄的業 務員人數較去年底減少3,200人,若扣掉內勤及關係企業轉登錄,今年流失人數應逾5,000人。無論壽險公司是否提供底薪或輔助獎金,壽險業者表示,目 前新進業務人員留存逾6個月,即業界所謂的「定著率」大約只有 3到4成,也就是壽險業者每花大錢招募、培訓100位業務員,最後 能留下來的只有30到40人,再加上舊有業務員流失,今年壽險公司業務員人數幾乎都呈現負成長或少量成長。富邦人壽今年新增3,000多位業務員,但到9月底的淨增加業務員人數為169人次,已是壽險業界最高者;富邦人壽今年調整業 務制度,取消底薪,但拉高佣金及相關獎酬,實動業務員大約1萬多人。國泰人壽到9月新增業務員人數4,000多人,但整體業務員人 數到9月底,與去年底「相當」,原本國壽希望今年至少淨成長 1,500人,但目前看來,有一定的難度。台灣人壽方面到9月底新增業務員人數1800多位,但淨增加人數100人,台壽表示,在金融海嘯之後,金融環境劇烈變化, 第一線的業務人員首當其衝,現在各家都急需具有經驗、勤跑客戶、且能堅持下去的業務員。去年才併購保誠人壽業務員的中國人壽,今年新增將近2,600 位業務員,但在業績考核之後,到9月底業務員是減少1,900多人 ,但中壽表示,已經啟動增員專案,每月新增500位業務員,從7 月開始半年內要新增3,000位業務員。
繼國泰人壽本周建議保戶可用外幣保單實現未來夢想後,富邦人壽30日也發布,由於富人理財吹起「極簡風」,因此外幣保單成目前最夯的投保商品之一,富邦人壽今年前7月已銷售2.4萬件外幣傳統型保單,新契約保費有150億元。
新台幣近日走強,銀行內不少民眾紛紛趁此時買美元,以期未來可能有匯兌上的獲利,但大部分的人還是相信,美元未來依舊是世界的主流貨幣,不少人資產中都會保留一部分美元資產,如銀行的外幣定存、保險公司的外幣傳統型保單,都是民眾保留美元資產的選擇之一。
富邦人壽引用匯豐銀行最新公布,針對亞洲擁有流動資產超過新台幣300萬元以上的富人,進行理財行為的調查顯示,台灣富人平均擁有流動資產為15.5萬美元(約合新台幣近500萬元,在亞洲排名第三),富人在理財上,除股票、基金之外,最喜歡的就是外幣存款,有近3成的台灣富人有外幣存款,而這調查與中央銀行公佈今年7月國人外匯存款已高達新台幣2兆2,561億元的趨勢相吻合。
壽險業今年也預期外幣傳統型保單第四季會走強,在利變年金降溫、投資型保單未大幅回溫下,保單預定利率相對新台幣保單高的美元傳統型保單,尤其是具有還本、儲蓄性質的美元養老險、還本險等,成為各公司行銷主力,估計全年會逼近1,000億元的新契約保費。
目前外幣傳統型保單的主力公司,包括國壽、富邦及南山,富邦人壽在業務員通路光是躉繳型的美元傳統保單,前7月就有150億元以上銷售量,估計國壽前7月外幣傳統保單應有200到300億元的新契約保費。
南山人壽在新契約保費中有50到60%以上是外幣傳統型保單,前7月也有近150億元新契約保費。
富邦人壽昨日首度公布自家的外幣傳統型保單業績,今年陸續推出澳幣,美元傳統保單的富邦人壽,前7月外幣傳統型保單新契約保費有新台幣150億元,應與南山人壽業績相近,兩家公司競爭二、三名的位置。
由於壽險公司都是鼓勵保戶用美元保單預留未來子女出國留學費用、自己每年國外旅費、移民費用等,所以近來的美元傳統保單主力商品多是增額、每年還本等養老險。
新台幣近日走強,銀行內不少民眾紛紛趁此時買美元,以期未來可能有匯兌上的獲利,但大部分的人還是相信,美元未來依舊是世界的主流貨幣,不少人資產中都會保留一部分美元資產,如銀行的外幣定存、保險公司的外幣傳統型保單,都是民眾保留美元資產的選擇之一。
富邦人壽引用匯豐銀行最新公布,針對亞洲擁有流動資產超過新台幣300萬元以上的富人,進行理財行為的調查顯示,台灣富人平均擁有流動資產為15.5萬美元(約合新台幣近500萬元,在亞洲排名第三),富人在理財上,除股票、基金之外,最喜歡的就是外幣存款,有近3成的台灣富人有外幣存款,而這調查與中央銀行公佈今年7月國人外匯存款已高達新台幣2兆2,561億元的趨勢相吻合。
壽險業今年也預期外幣傳統型保單第四季會走強,在利變年金降溫、投資型保單未大幅回溫下,保單預定利率相對新台幣保單高的美元傳統型保單,尤其是具有還本、儲蓄性質的美元養老險、還本險等,成為各公司行銷主力,估計全年會逼近1,000億元的新契約保費。
目前外幣傳統型保單的主力公司,包括國壽、富邦及南山,富邦人壽在業務員通路光是躉繳型的美元傳統保單,前7月就有150億元以上銷售量,估計國壽前7月外幣傳統保單應有200到300億元的新契約保費。
南山人壽在新契約保費中有50到60%以上是外幣傳統型保單,前7月也有近150億元新契約保費。
富邦人壽昨日首度公布自家的外幣傳統型保單業績,今年陸續推出澳幣,美元傳統保單的富邦人壽,前7月外幣傳統型保單新契約保費有新台幣150億元,應與南山人壽業績相近,兩家公司競爭二、三名的位置。
由於壽險公司都是鼓勵保戶用美元保單預留未來子女出國留學費用、自己每年國外旅費、移民費用等,所以近來的美元傳統保單主力商品多是增額、每年還本等養老險。
儘管8月下旬,台股從8,000點下挫到7,616點,但部分壽險公司仍勇於逢低布局,如台銀人壽、富邦人壽、中國人壽、三商美邦人壽、幸福人壽、國華人壽等,8月都有加碼台股,估計這幾家約加碼台股近百億元,也成為支撐台股的力量之一。
壽險業者表示,先前逢低布局的台股部位,到9月目前表現都不錯,有些公司可能對部分個股獲利了結,換股操作。
壽險業實際運用的資金已有新台幣10.2兆元左右,但投資最大宗仍是國外投資、公債、其他固定收益、保單放款等,壽險資金依據市價評估,目前在台股的部位約6,000億元,占其可運用資金的5.88%左右,在2008年總統大選時,壽險業投資台股比重曾一度達8%多,目前算是水位相對較低。
今年上半年壽險業對台股走勢無法完全確從定,從第二季開始才有較顯著的加碼台股動作,到8月底,壽險業今年加碼台股大約已有近千億元,5、6月台股從8,000點回測7,300點附近,壽險業在台股一部分逢低布局,但在半年報時,也出現較大的評價損失。
如國壽、新壽、富邦人壽、南山人壽、中壽等今年都有顯著加碼台股的動作,但國壽、新壽在8月加碼台股的動作趨緩,部位維持7月的水準,靜待9月台股回升。
壽險業者表示,先前逢低布局的台股部位,到9月目前表現都不錯,有些公司可能對部分個股獲利了結,換股操作。
壽險業實際運用的資金已有新台幣10.2兆元左右,但投資最大宗仍是國外投資、公債、其他固定收益、保單放款等,壽險資金依據市價評估,目前在台股的部位約6,000億元,占其可運用資金的5.88%左右,在2008年總統大選時,壽險業投資台股比重曾一度達8%多,目前算是水位相對較低。
今年上半年壽險業對台股走勢無法完全確從定,從第二季開始才有較顯著的加碼台股動作,到8月底,壽險業今年加碼台股大約已有近千億元,5、6月台股從8,000點回測7,300點附近,壽險業在台股一部分逢低布局,但在半年報時,也出現較大的評價損失。
如國壽、新壽、富邦人壽、南山人壽、中壽等今年都有顯著加碼台股的動作,但國壽、新壽在8月加碼台股的動作趨緩,部位維持7月的水準,靜待9月台股回升。
「北京、上海、香港、新加坡的A級商辦每坪租金都在新台幣7,500元以上,台灣信義區A辦現在只站上3,000元!」壽險業者抱怨,雖然在信義區投資多棟商業大樓,但租金始終無法有效拉高,目前以101大樓租金每坪開價3,500 到4,200元最高,華新麗華大樓喊價也是每坪3,500到3,800元,最近積極招租的新光A12大樓則是開價3,000元到4,000元。
壽險業者私下分析,主要是內湖、南港商辦供給量過多,不少企業將備援部分搬到內湖及南港的商辦,每坪租金才1,000多元,同時內湖商辦目前空置率仍高達26%到30%,租金無法起漲,連帶拉低台北市其他地點的B級辦公大樓及信義計畫區的A級商辦租金都無法拉高。
據了解,目前如國泰人壽董事會授權100億元、富邦人壽有200億元、台灣人壽有100億元、中國人壽也有50億元左右,再加上其他壽險公司,估計至少有近500到600億元,四處看大樓及不動產標的,但各家壽險公司都表示,現在開價真的太高,尤其是內湖區的商辦,每坪已開價50萬元以上,租金每坪 1,000多元,報酬率2%多,讓這些壽險公司看地看了幾個月,都很難成交。
過去兩年內,壽險業積極買進內湖地區商辦大樓,如果帶有租約,整棟買下的案例相當常見,但在今年5月富邦人壽以每坪49萬元左右買下新壽的漢諾威大樓後,已3個多月壽險業沒有買下整棟內湖大樓的消息,每家都說正在看,如新壽、台壽、中壽、富邦人壽及國壽都在看,但業主價格難砍,若報酬率拉不到3%,壽險公司雖有董事會授權大筆金額也極難成交。
業者也表示,由於內湖地區的商辦租金便宜,現在台北市其他地區商辦如果說要漲租金,承租戶馬上就說要搬到其他地區,以致於就算最貴的信義區A級辦公大樓每坪租金要站上4,000元,也有一定的難度。
壽險業者私下分析,主要是內湖、南港商辦供給量過多,不少企業將備援部分搬到內湖及南港的商辦,每坪租金才1,000多元,同時內湖商辦目前空置率仍高達26%到30%,租金無法起漲,連帶拉低台北市其他地點的B級辦公大樓及信義計畫區的A級商辦租金都無法拉高。
據了解,目前如國泰人壽董事會授權100億元、富邦人壽有200億元、台灣人壽有100億元、中國人壽也有50億元左右,再加上其他壽險公司,估計至少有近500到600億元,四處看大樓及不動產標的,但各家壽險公司都表示,現在開價真的太高,尤其是內湖區的商辦,每坪已開價50萬元以上,租金每坪 1,000多元,報酬率2%多,讓這些壽險公司看地看了幾個月,都很難成交。
過去兩年內,壽險業積極買進內湖地區商辦大樓,如果帶有租約,整棟買下的案例相當常見,但在今年5月富邦人壽以每坪49萬元左右買下新壽的漢諾威大樓後,已3個多月壽險業沒有買下整棟內湖大樓的消息,每家都說正在看,如新壽、台壽、中壽、富邦人壽及國壽都在看,但業主價格難砍,若報酬率拉不到3%,壽險公司雖有董事會授權大筆金額也極難成交。
業者也表示,由於內湖地區的商辦租金便宜,現在台北市其他地區商辦如果說要漲租金,承租戶馬上就說要搬到其他地區,以致於就算最貴的信義區A級辦公大樓每坪租金要站上4,000元,也有一定的難度。
內湖廠辦價格頻飆新高,但租金始終拉不高,投報率被壓縮,偏愛「收益型不動產」的壽險業者,紛大嘆難尋投報率3%以上的內湖廠辦,商仲業者分析,內湖持續釋出新建廠辦,供給量大,雖有不少企業棄租市區商辦、轉進內湖廠辦,但因選擇性多,若又遇上老地主本身持有辦公室,常會低價搶租,造成「價格破壞」的亂象,都讓內湖廠辦的租金低檔盤旋,目前整體大內科區塊,空置率甚至高達26%。
自今年5月17日,富邦人壽買下新壽擁有的漢諾威大樓之後,內湖廠辦的交易就陷入僵局,4個多月來,內湖廠辦僅成交3個小案子,成交金額在4億元至27 億元,且買方是緯創、友勁等科技公司購入自用,以往壽險業者動輒砸下30、40億元,大手筆收購內湖廠辦盛況,如今已不復見。
全球資產管理公司主任王維宏分析,市場上仍認為內湖廠辦有前景,因此出售的人少,而現階段要出售的標的,多是無承租方的新大樓,對於偏愛「收益型不動產」的壽險業者來說,買下後還要想辦法出租,投資報酬有風險,因此紛打退堂鼓。
另如租賃條件不佳、屋主底價開太高,皆是導致內湖廠辦乏人出手的原因。例如8月初內湖五期1,838坪土地流標,因底價27億5,850 萬元過高(土地每坪底價150萬元,高出行情135萬元),且工商混合區土地只能用於廠辦、不能蓋住宅,未來蓋成廠辦大樓,加計土地、建築等成本後,出售價格約每坪47萬元至50萬元,遠高出當地行情每坪35萬元,因此流標收場。
也有屋主雖提出「售後回租」的條件,看似可享穩定收租效益,但租賃條件不夠優,屋主售後回租、卻只願承租3年時間很短,若不幸臨時解約,又要另尋承租方,因此仍有風險,壽險業者不輕易出手。
此外,內湖廠辦的建造品質、機電設備皆稱得上A辦水準,但租金約每坪1,200元偏低,卻是C辦水準,王維宏指出,內湖廠辦持續開發新大樓,滿租的速度不及建蓋的速度,供給過大就會造成租金低檔盤旋,連帶拉高空置率。
自今年5月17日,富邦人壽買下新壽擁有的漢諾威大樓之後,內湖廠辦的交易就陷入僵局,4個多月來,內湖廠辦僅成交3個小案子,成交金額在4億元至27 億元,且買方是緯創、友勁等科技公司購入自用,以往壽險業者動輒砸下30、40億元,大手筆收購內湖廠辦盛況,如今已不復見。
全球資產管理公司主任王維宏分析,市場上仍認為內湖廠辦有前景,因此出售的人少,而現階段要出售的標的,多是無承租方的新大樓,對於偏愛「收益型不動產」的壽險業者來說,買下後還要想辦法出租,投資報酬有風險,因此紛打退堂鼓。
另如租賃條件不佳、屋主底價開太高,皆是導致內湖廠辦乏人出手的原因。例如8月初內湖五期1,838坪土地流標,因底價27億5,850 萬元過高(土地每坪底價150萬元,高出行情135萬元),且工商混合區土地只能用於廠辦、不能蓋住宅,未來蓋成廠辦大樓,加計土地、建築等成本後,出售價格約每坪47萬元至50萬元,遠高出當地行情每坪35萬元,因此流標收場。
也有屋主雖提出「售後回租」的條件,看似可享穩定收租效益,但租賃條件不夠優,屋主售後回租、卻只願承租3年時間很短,若不幸臨時解約,又要另尋承租方,因此仍有風險,壽險業者不輕易出手。
此外,內湖廠辦的建造品質、機電設備皆稱得上A辦水準,但租金約每坪1,200元偏低,卻是C辦水準,王維宏指出,內湖廠辦持續開發新大樓,滿租的速度不及建蓋的速度,供給過大就會造成租金低檔盤旋,連帶拉高空置率。
金融保險業者以長期投資的債券溢價攤銷數額,在申報年度營所稅時,列為債券利息收入的減項,卻被國稅局剔除,加回為為債券利息收入予以課稅,這種案例近來不少,在業者引起爭議;保誠人壽申報94年度營所稅時碰到相同情況,日前被最高行政法院判決,敗訴確定,此類稅務爭訟至少已有8件,業者正醞釀向大法官提出釋憲,冀望獲得平反。
保誠人壽申報94年度營所稅時,列報營業收入淨額為508億餘元,台北市國稅局認為,保誠將其長期投資的債券溢價攤銷數4億餘元列為債券利息收入的減項,不合稅法規定,於是引用所得稅法第24條第1項、第62條第2項規定及財政部75年函釋,將該筆債券攤銷數調回債券利息收入,核定營業收入為 513億餘元,保誠因而稅負增加上千萬元。
保誠認為,相關稅法及查核準則並沒有關於溢折價攤銷的規定,所以依查核準則第2條第2項規定,就得依財務報表列報情形作為申報,不需要予以調整。但最高行政法院判決指出,債券溢、折價攤銷數,並不得在營所稅結算申報時予以列報,如果業者在財務報表列載此攤銷數額,國稅局也應予調整。
與保誠相同情況而大增稅負的公司,有保德信人壽、三商美邦人壽、蘇黎世產險、紐西蘭康健人壽、國泰世紀產險、元大金控及富邦人壽等,其中富邦人壽僅93年度的申報,被最高行政法院判敗確定,就要補稅1億5,292萬餘元。目前所知,國稅局追稅的規範從88年度迄94年度都有,預料業者此類爭訟將陸續爆發。
業者認為,債券溢、折價攤銷金額要否列為利息收入課稅,爭點在以「溢價」方式投資債券的利息收入認列方式。國稅局依行政函釋,規定債券到期時的溢價攤銷數應列為「證券交易損失」,所以不應該在報稅時,列為利息收入的減項,會形成僅以較高的票面利率認定利息收入的結果。
這種認列方式,沒有顧及到當初營利事業是「溢價」多花費成本投資債券,這部分多花費的成本,卻無從自每期債券利息收入項下逐期減除,致使應稅的利息收入,免稅的證券交易損失都被虛增,使得業者為此「不存在的所得」必須被課稅。可見,此一行政函釋除違反量能課稅原則外,本質上也「不合法理」。
保誠人壽申報94年度營所稅時,列報營業收入淨額為508億餘元,台北市國稅局認為,保誠將其長期投資的債券溢價攤銷數4億餘元列為債券利息收入的減項,不合稅法規定,於是引用所得稅法第24條第1項、第62條第2項規定及財政部75年函釋,將該筆債券攤銷數調回債券利息收入,核定營業收入為 513億餘元,保誠因而稅負增加上千萬元。
保誠認為,相關稅法及查核準則並沒有關於溢折價攤銷的規定,所以依查核準則第2條第2項規定,就得依財務報表列報情形作為申報,不需要予以調整。但最高行政法院判決指出,債券溢、折價攤銷數,並不得在營所稅結算申報時予以列報,如果業者在財務報表列載此攤銷數額,國稅局也應予調整。
與保誠相同情況而大增稅負的公司,有保德信人壽、三商美邦人壽、蘇黎世產險、紐西蘭康健人壽、國泰世紀產險、元大金控及富邦人壽等,其中富邦人壽僅93年度的申報,被最高行政法院判敗確定,就要補稅1億5,292萬餘元。目前所知,國稅局追稅的規範從88年度迄94年度都有,預料業者此類爭訟將陸續爆發。
業者認為,債券溢、折價攤銷金額要否列為利息收入課稅,爭點在以「溢價」方式投資債券的利息收入認列方式。國稅局依行政函釋,規定債券到期時的溢價攤銷數應列為「證券交易損失」,所以不應該在報稅時,列為利息收入的減項,會形成僅以較高的票面利率認定利息收入的結果。
這種認列方式,沒有顧及到當初營利事業是「溢價」多花費成本投資債券,這部分多花費的成本,卻無從自每期債券利息收入項下逐期減除,致使應稅的利息收入,免稅的證券交易損失都被虛增,使得業者為此「不存在的所得」必須被課稅。可見,此一行政函釋除違反量能課稅原則外,本質上也「不合法理」。
壽險業大幅加碼公股金融機構股權,鎖定合庫、彰銀及第一金,其中又以中國人壽、富邦人壽及新光人壽加碼最多,已引起財政部關注,並啟動通報機制,防範壽險業把財務性投資轉成策略性投資。
根據各公股銀行提報財政部的資料,過去一年多家壽險加碼公股金融機構持股,第二季為止的資料更可明顯看出,壽險對合庫、彰銀及第一金加碼幅度最多,相官員指出,由於彰銀明年將改選,公股已提高警覺。
財政部官員昨(22)日表示,財政部已指示各公股金融機構,對持股1%以上的民股股權變動要建立通報機制,以便公股掌握股權結構變化。各公股銀行也將在最近召開的公股銀總經理會議,通報最新持股情況。
根據財政部內部資料,到第二季為止,富邦人壽、中國人壽雙雙加碼彰銀、合庫,新光人壽則鍾情第一金、合庫。但壽險業者強調,這僅是財務性投資。
遠雄人壽主管表示,銀行業逾放降低,現在已來到「最乾淨的時候」,適合長期投資。多家壽險業者也說,買進彰銀、兆豐金等公股行庫股,純粹財務投資,與董監改選無關。
金管會對壽險公司財務性投資管理很嚴,要求壽險公司不能任意介入經營,今年6月就有壽險公司因違反相關規定被金管會開罰。壽險人士強調:「現在壽險資金都被控制得死死的,不容易被當成策略性投資工具。」
財政部指出,合庫、彰銀及第一金旗下的一銀,大陸辦事處最近都獲准升格分行,壽險業加碼,代表看好公股金融機構經營績效,公股身為大股東當然歡迎,但基於公股管理立場,還是會掌握股權結構變化,以便鞏固經營權。
相關人士指出,除了壽險公司對彰銀持股增加,公股銀行的彰銀持股也明顯加碼,以一銀為例,去年4月持有彰銀股權2.36%,今年第二季己拉高到2.53%,由於彰銀明年要改選董監,不排除是公股提前布局卡位。
根據各公股銀行提報財政部的資料,過去一年多家壽險加碼公股金融機構持股,第二季為止的資料更可明顯看出,壽險對合庫、彰銀及第一金加碼幅度最多,相官員指出,由於彰銀明年將改選,公股已提高警覺。
財政部官員昨(22)日表示,財政部已指示各公股金融機構,對持股1%以上的民股股權變動要建立通報機制,以便公股掌握股權結構變化。各公股銀行也將在最近召開的公股銀總經理會議,通報最新持股情況。
根據財政部內部資料,到第二季為止,富邦人壽、中國人壽雙雙加碼彰銀、合庫,新光人壽則鍾情第一金、合庫。但壽險業者強調,這僅是財務性投資。
遠雄人壽主管表示,銀行業逾放降低,現在已來到「最乾淨的時候」,適合長期投資。多家壽險業者也說,買進彰銀、兆豐金等公股行庫股,純粹財務投資,與董監改選無關。
金管會對壽險公司財務性投資管理很嚴,要求壽險公司不能任意介入經營,今年6月就有壽險公司因違反相關規定被金管會開罰。壽險人士強調:「現在壽險資金都被控制得死死的,不容易被當成策略性投資工具。」
財政部指出,合庫、彰銀及第一金旗下的一銀,大陸辦事處最近都獲准升格分行,壽險業加碼,代表看好公股金融機構經營績效,公股身為大股東當然歡迎,但基於公股管理立場,還是會掌握股權結構變化,以便鞏固經營權。
相關人士指出,除了壽險公司對彰銀持股增加,公股銀行的彰銀持股也明顯加碼,以一銀為例,去年4月持有彰銀股權2.36%,今年第二季己拉高到2.53%,由於彰銀明年要改選董監,不排除是公股提前布局卡位。
1年期及2年期的利變年金,10月就買不到了!繼國泰人壽在本月3日全通路停售短年期利變年金之後,合庫人壽已在15日也停售其1、2年期的利變年金,新光人壽則是在昨(20)日最後一天銷售短年期利變年金,最後一家停售短年利變的主力壽險公司應是富邦人壽,會銷售到30日才停售。
因應金管會的政策,要求利變年金解約費用必須收取3年以上且每年至少1%,同時附加費用率一定要因應相關支出,也就是說1年、2年期滿即無解約費用,同時完全不收附加費用的「類定存」利變年金,必須在11月3日前全面停售,距離此期限還有1個半月左右,但各家壽險公司紛紛提早停止銷售,業者說:「金管會都已宣布政策了,就不能再拖!」
利變年金的新契約保費在8月已出現停售熱賣潮,達到515.4億元的單月新高紀錄,國泰人壽在本月3日提早收手,8月已創下196.5億元的利變年金銷售量,有些保費可能在9月初進帳,估計本月國壽的利變年金至少還有50億元以上。
從今年4月20日開業以來,已展現合庫通路強勢行銷能力的合庫人壽,4個多月新契約保費已達259億元,平均每月都有50到60億元的新契約保費,其中約有7到8成是來自利變年金,合庫人壽表示,已在本月15日正式停售其利變年金,但並沒有如預期出現停售效應,9月半個月利變年金新契約保費大約20到 30億元。
新光人壽的1、2年期利變年金銷售到昨日為止,新壽總經理蔡雄繼表示,本月新契約保費應與前幾月相當,利變年金部分「多一點」,即可能有50到60億元左右,蔡雄繼表示,宣布停售後,新壽對利變年金的銷售有踩一點煞車,因此,並沒有明顯的停售效應。
上個月利變年金銷售183.7億元的富邦人壽,已通知銀行通路,其1、2期的利變年金會銷售到本月30日為止,估計本月富邦人壽又可能創下利變年金的新高銷售紀錄;推估9月利變年金的銷售量應該還有300到400億元,之後可能就會大幅衰退。
因應金管會的政策,要求利變年金解約費用必須收取3年以上且每年至少1%,同時附加費用率一定要因應相關支出,也就是說1年、2年期滿即無解約費用,同時完全不收附加費用的「類定存」利變年金,必須在11月3日前全面停售,距離此期限還有1個半月左右,但各家壽險公司紛紛提早停止銷售,業者說:「金管會都已宣布政策了,就不能再拖!」
利變年金的新契約保費在8月已出現停售熱賣潮,達到515.4億元的單月新高紀錄,國泰人壽在本月3日提早收手,8月已創下196.5億元的利變年金銷售量,有些保費可能在9月初進帳,估計本月國壽的利變年金至少還有50億元以上。
從今年4月20日開業以來,已展現合庫通路強勢行銷能力的合庫人壽,4個多月新契約保費已達259億元,平均每月都有50到60億元的新契約保費,其中約有7到8成是來自利變年金,合庫人壽表示,已在本月15日正式停售其利變年金,但並沒有如預期出現停售效應,9月半個月利變年金新契約保費大約20到 30億元。
新光人壽的1、2年期利變年金銷售到昨日為止,新壽總經理蔡雄繼表示,本月新契約保費應與前幾月相當,利變年金部分「多一點」,即可能有50到60億元左右,蔡雄繼表示,宣布停售後,新壽對利變年金的銷售有踩一點煞車,因此,並沒有明顯的停售效應。
上個月利變年金銷售183.7億元的富邦人壽,已通知銀行通路,其1、2期的利變年金會銷售到本月30日為止,估計本月富邦人壽又可能創下利變年金的新高銷售紀錄;推估9月利變年金的銷售量應該還有300到400億元,之後可能就會大幅衰退。
中央銀行對房市進行區域性信用管制,意外打到商辦的出租率!新光人壽總經理蔡雄繼20日表示,上半年原本商用辦公大樓出租率大幅成長,但下半年卻趨緩,不少承租戶擔心央行的動作即代表房市過熱,未來房價可能下跌,租金亦可能下調,紛紛放緩洽談速度,否則即是大砍租金,蔡雄繼說:「有些開價,根本不符成本,作了也沒意思。」
新壽在信義計畫區的A12土地,興建旅館與商辦複合式建築,旅館部分確定由艾美經營,10月即將開幕,辦公室部分已開始招租,目前2樓以上辦公區,每坪租金約2,000到3,000元,無法突破3,000元大關,但蔡雄繼表示,由於附近辦公大樓供給不多,且A12算新大樓,出租率「不差」,預估到年底出租率應可達7成以上,目前確定如星展銀行、大型歐系美容保養品牌、高單價產業都有意進駐辦公。
但新壽在內湖的10多棟大樓,目前則平均還有1成以上的空置率,主要是內湖商辦供給量大,租金每坪一直停留在1,000多元,但商辦每坪成交價已從30多萬元,拉高到50萬元以上,使得租金報酬率偏低,正在努力招租。
國泰人壽也表示,其不動產出租率平均在9成以上,內湖部分的新購大樓同樣也面臨有意承租者大砍價的問題,但國壽表示,其新購大樓每坪成本30多萬元,目前租金報酬率仍在可承受範圍。
其餘如富邦人壽、遠雄人壽、中國人壽等也都在內湖有商辦大樓,各家都面臨租金無法有效拉高的情況,壽險業者表示,內科現在有很多棟廠辦大樓已高掛出售招牌半年、1年甚至2年以上,業主抬高售價「惜售」態勢非常明顯,這些開價若以每坪1,000多元的租金計算,租金報酬率都低於2%,造成壽險業者「根本買不下手」。
同時由於內湖、南港商辦供給量極大,連帶造成台北市區的商辦,租金也無法有效拉高,壽險業不動產部主管私下表示:「租金其實是緩步成長,算是健康的幅度,但商辦價格漲太快,報酬率就被拉低!」
有些企業考量至內湖、南港租金較便宜,寧願捨棄在台北市區辦公,搬到內湖去,如雄獅旅行社即租下內湖新壽整棟大樓,省下的租金提供員工、客戶交通車,每日往返捷運站及公司大樓接駁。
新壽在信義計畫區的A12土地,興建旅館與商辦複合式建築,旅館部分確定由艾美經營,10月即將開幕,辦公室部分已開始招租,目前2樓以上辦公區,每坪租金約2,000到3,000元,無法突破3,000元大關,但蔡雄繼表示,由於附近辦公大樓供給不多,且A12算新大樓,出租率「不差」,預估到年底出租率應可達7成以上,目前確定如星展銀行、大型歐系美容保養品牌、高單價產業都有意進駐辦公。
但新壽在內湖的10多棟大樓,目前則平均還有1成以上的空置率,主要是內湖商辦供給量大,租金每坪一直停留在1,000多元,但商辦每坪成交價已從30多萬元,拉高到50萬元以上,使得租金報酬率偏低,正在努力招租。
國泰人壽也表示,其不動產出租率平均在9成以上,內湖部分的新購大樓同樣也面臨有意承租者大砍價的問題,但國壽表示,其新購大樓每坪成本30多萬元,目前租金報酬率仍在可承受範圍。
其餘如富邦人壽、遠雄人壽、中國人壽等也都在內湖有商辦大樓,各家都面臨租金無法有效拉高的情況,壽險業者表示,內科現在有很多棟廠辦大樓已高掛出售招牌半年、1年甚至2年以上,業主抬高售價「惜售」態勢非常明顯,這些開價若以每坪1,000多元的租金計算,租金報酬率都低於2%,造成壽險業者「根本買不下手」。
同時由於內湖、南港商辦供給量極大,連帶造成台北市區的商辦,租金也無法有效拉高,壽險業不動產部主管私下表示:「租金其實是緩步成長,算是健康的幅度,但商辦價格漲太快,報酬率就被拉低!」
有些企業考量至內湖、南港租金較便宜,寧願捨棄在台北市區辦公,搬到內湖去,如雄獅旅行社即租下內湖新壽整棟大樓,省下的租金提供員工、客戶交通車,每日往返捷運站及公司大樓接駁。
富邦金西進布局再下一城!富邦金昨(20)日宣布,子公司富邦產險與富邦人壽已獲得中國保監會批准,正式取得合資設立大陸產險子公司的設立許可,將命名為富邦財產保險有限公司,富邦金總經理龔天行樂觀預期,將可於10月中開幕。
富邦金表示,此為ECFA協議生效後,首家取得進入大陸取得開業許可的台資保險公司。由富邦產險及富邦人壽各持股50%,登記資本額為4 億人民幣。待辦理完成大陸工商行政管理部門之有關工商登記手續後,便可正式營業。龔天行指出,2008年改以富邦產險及富邦人壽兩家子公司合資名義遞出申請後,終於可於下月開幕。
富邦金董事長蔡明忠表示,富邦金在廈門及福建地區已有銀行參股之布局,而富邦財險的總部將設在廈門,富邦財險開業後,初期將深耕廈門及福建省的產險市場,龔天行表示,並將與廈門銀行及其他陸資銀行進行策略聯盟,在個人保險、企業保險等多項業務上進行合作。
龔天行強調,遞件當時,ECFA尚未簽訂,所以本次以兩家子公司合資設立,已符合中國大陸對保險業者「532」門檻的模式,算是國內金融機構西進上的突破。
蔡明忠表示,除了銀行及財產保險外,富邦金也積極尋求在人壽、證券等方面的合作夥伴,期待能儘快布局大陸市場。展望未來,富邦金控將持續深耕台灣,並同時積極拓展大陸市場。
富邦產險董事長石燦明表示,近年來富邦產險致力拓展海外布局,繼前年12月16日富邦保險越南子公司正式開業後,大陸產險子公司獲准設立是另一個重要的里程碑,富邦產險將正式進入大陸保險市場,躋身亞洲區域型保險公司之列。未來富邦財險在開業後,將秉持一貫的經營理念,提供在地客戶及台商親切優質保險服務。
行庫前進大上海 採分區經營
記者朱漢崙、孫彬訓、彭禎伶/台北報導
此外,國銀落腳大上海,在財政部指示公股行庫「據點可盡量分散」之下,已經「各自帶開」,現在在大上海地區各擁一片天,其中,台銀、土銀、一銀等三家直接在上海市設行的公股行庫,設點處已彼此區隔,土銀位於浦東陸家嘴,一銀則位於浦西古北新區,以避免過度競爭。
這波行庫登陸設分行也掀起一陣「搬家潮」,包括土銀、一銀、華銀這些銀行,都已基於台商匯集、交通便利等考量,在同一城市再作據點遷移。
即將在明年2月設立辦事處滿1年的台銀,儘管現在設點在浦東陸家嘴,不過目前則較傾向設置在台商較多的浦西,台銀內部評估,若選在浦西,則準備避開一銀所在的古北新區。
富邦金表示,此為ECFA協議生效後,首家取得進入大陸取得開業許可的台資保險公司。由富邦產險及富邦人壽各持股50%,登記資本額為4 億人民幣。待辦理完成大陸工商行政管理部門之有關工商登記手續後,便可正式營業。龔天行指出,2008年改以富邦產險及富邦人壽兩家子公司合資名義遞出申請後,終於可於下月開幕。
富邦金董事長蔡明忠表示,富邦金在廈門及福建地區已有銀行參股之布局,而富邦財險的總部將設在廈門,富邦財險開業後,初期將深耕廈門及福建省的產險市場,龔天行表示,並將與廈門銀行及其他陸資銀行進行策略聯盟,在個人保險、企業保險等多項業務上進行合作。
龔天行強調,遞件當時,ECFA尚未簽訂,所以本次以兩家子公司合資設立,已符合中國大陸對保險業者「532」門檻的模式,算是國內金融機構西進上的突破。
蔡明忠表示,除了銀行及財產保險外,富邦金也積極尋求在人壽、證券等方面的合作夥伴,期待能儘快布局大陸市場。展望未來,富邦金控將持續深耕台灣,並同時積極拓展大陸市場。
富邦產險董事長石燦明表示,近年來富邦產險致力拓展海外布局,繼前年12月16日富邦保險越南子公司正式開業後,大陸產險子公司獲准設立是另一個重要的里程碑,富邦產險將正式進入大陸保險市場,躋身亞洲區域型保險公司之列。未來富邦財險在開業後,將秉持一貫的經營理念,提供在地客戶及台商親切優質保險服務。
行庫前進大上海 採分區經營
記者朱漢崙、孫彬訓、彭禎伶/台北報導
此外,國銀落腳大上海,在財政部指示公股行庫「據點可盡量分散」之下,已經「各自帶開」,現在在大上海地區各擁一片天,其中,台銀、土銀、一銀等三家直接在上海市設行的公股行庫,設點處已彼此區隔,土銀位於浦東陸家嘴,一銀則位於浦西古北新區,以避免過度競爭。
這波行庫登陸設分行也掀起一陣「搬家潮」,包括土銀、一銀、華銀這些銀行,都已基於台商匯集、交通便利等考量,在同一城市再作據點遷移。
即將在明年2月設立辦事處滿1年的台銀,儘管現在設點在浦東陸家嘴,不過目前則較傾向設置在台商較多的浦西,台銀內部評估,若選在浦西,則準備避開一銀所在的古北新區。
富邦人壽合併安泰人壽後,充分顯現合併綜效,在保費收入成長與投資部位績效皆有優異表現。
富邦人壽 今年1至8月的自結稅後盈餘達81億元,較2009年同期成長20%,資產總額更突破1.5兆元,每股盈餘為4.73元,成為富邦金控重要獲利引擎之一。
富邦人壽總經理鄭本源表示,今年前8月的稅後獲利占金控獲利的44%,合併後的綜效持續顯現。而資產總額亦大幅增加,由2008年底約1兆,至今年8月底已躍升突破1.5兆,成長達50%。
富邦人壽合併後有效整合商品、服務、銷售通路,並積極開發跨售、客戶關係管理(CRM),多元運用以發揮最大綜效,今年前8月業績表現相當亮眼,其中7月、8月新契約保費收入,更分別以292億、373億元,連續兩個月創下歷史新高紀錄,並站上市場第一。
富邦人壽今年推動「創業制」的業務新制,幫助業務員在富邦成功創業,新的業務員績效統計制度,進一步提高其銷售貢獻。
同時,推出Fubon House的建置工程,2010年底前在全台建構超過60個同時兼具提供營業服務與櫃台服務的據點(主要都在都會區),有效整合內部資源,大幅提升作業與營運效能,並提供客戶和業務同仁更便捷且高效率的多元服務。
鄭本源表示,去年6月正式合併至今,對富邦人壽具有里程碑的意義,過程歷經市場環境的變化與挑戰,以及整併階段,富邦人壽依然卓越成長,贏得保戶及更多大眾的支持,更獲得天下雜誌舉辦「2009最佳聲望標竿企業」保險業第一名的肯定,以及「2010保險信望愛獎」最多的10項大獎,努力朝向亞洲一流的金融機構願景邁進。
富邦人壽 今年1至8月的自結稅後盈餘達81億元,較2009年同期成長20%,資產總額更突破1.5兆元,每股盈餘為4.73元,成為富邦金控重要獲利引擎之一。
富邦人壽總經理鄭本源表示,今年前8月的稅後獲利占金控獲利的44%,合併後的綜效持續顯現。而資產總額亦大幅增加,由2008年底約1兆,至今年8月底已躍升突破1.5兆,成長達50%。
富邦人壽合併後有效整合商品、服務、銷售通路,並積極開發跨售、客戶關係管理(CRM),多元運用以發揮最大綜效,今年前8月業績表現相當亮眼,其中7月、8月新契約保費收入,更分別以292億、373億元,連續兩個月創下歷史新高紀錄,並站上市場第一。
富邦人壽今年推動「創業制」的業務新制,幫助業務員在富邦成功創業,新的業務員績效統計制度,進一步提高其銷售貢獻。
同時,推出Fubon House的建置工程,2010年底前在全台建構超過60個同時兼具提供營業服務與櫃台服務的據點(主要都在都會區),有效整合內部資源,大幅提升作業與營運效能,並提供客戶和業務同仁更便捷且高效率的多元服務。
鄭本源表示,去年6月正式合併至今,對富邦人壽具有里程碑的意義,過程歷經市場環境的變化與挑戰,以及整併階段,富邦人壽依然卓越成長,贏得保戶及更多大眾的支持,更獲得天下雜誌舉辦「2009最佳聲望標竿企業」保險業第一名的肯定,以及「2010保險信望愛獎」最多的10項大獎,努力朝向亞洲一流的金融機構願景邁進。
富邦人壽8月底資產規模已躍升至1.5兆元,新契約保費7、8月更接連刷新單月歷史新高,富邦人壽總經理鄭本源昨(13)日指出,資產擴大和保單收入增加都是受惠合併ING安泰人壽,富邦人壽新契約市占率更由合併前的20%升高至逾25%。
富邦人壽前八月累計稅後純益81億元,較去年同期成長二成,每股稅後純益4.73元。鄭本源表示,富邦人壽受惠合併綜效,加上資金投資配置、操作策略得宜,前八月獲利占富邦金控獲利的44%,且因合併綜效持續顯現,讓富邦人壽資產總額大幅增加。
富邦人壽去年合併ING安泰人壽後,全年純益108.7億元、每股稅後純益7.24元,鄭本源不願預測今年獲利會不會超越去年,但他估計,到今年底前,未來四個月,只要每月再賺進7億元,就可達到和去年差不多的獲利水準。
富邦金2008年底宣布併購ING安泰人壽,當時富邦人壽資產總額為4,024億元、安泰人壽為6,479億元,合計約1兆元;去年6月兩家壽險公司合併後,迄今一年兩個月,富邦人壽資產也快速擴增至突破1.5兆元,僅次於國泰人壽、南山人壽及新光人壽。
富邦人壽今年保險業績相當亮眼,7月和8月的新契約保費收入分別以292億及373億元,連續二個月創下單月新高;累計前八月新契約保費收入2,051億元,更較去年同期成長68%;富邦人壽前八月總保費收入則是2,909億元,穩居市場第二。
壽險業近期陸續停售短年期利變年金商品,鄭本源說,富邦人壽新契約保費收入是否可持續領先,要看主要競爭對手因應狀況;但因調整商品結構,富邦人壽保單資金成本持續降低,2009年第二季為4.88%,今年第二季已降至4.32%;投資報酬率則由2009年第二季的3.62%提升至今年第二季的 3.85%,利差損狀況明顯改善。
富邦人壽前八月累計稅後純益81億元,較去年同期成長二成,每股稅後純益4.73元。鄭本源表示,富邦人壽受惠合併綜效,加上資金投資配置、操作策略得宜,前八月獲利占富邦金控獲利的44%,且因合併綜效持續顯現,讓富邦人壽資產總額大幅增加。
富邦人壽去年合併ING安泰人壽後,全年純益108.7億元、每股稅後純益7.24元,鄭本源不願預測今年獲利會不會超越去年,但他估計,到今年底前,未來四個月,只要每月再賺進7億元,就可達到和去年差不多的獲利水準。
富邦金2008年底宣布併購ING安泰人壽,當時富邦人壽資產總額為4,024億元、安泰人壽為6,479億元,合計約1兆元;去年6月兩家壽險公司合併後,迄今一年兩個月,富邦人壽資產也快速擴增至突破1.5兆元,僅次於國泰人壽、南山人壽及新光人壽。
富邦人壽今年保險業績相當亮眼,7月和8月的新契約保費收入分別以292億及373億元,連續二個月創下單月新高;累計前八月新契約保費收入2,051億元,更較去年同期成長68%;富邦人壽前八月總保費收入則是2,909億元,穩居市場第二。
壽險業近期陸續停售短年期利變年金商品,鄭本源說,富邦人壽新契約保費收入是否可持續領先,要看主要競爭對手因應狀況;但因調整商品結構,富邦人壽保單資金成本持續降低,2009年第二季為4.88%,今年第二季已降至4.32%;投資報酬率則由2009年第二季的3.62%提升至今年第二季的 3.85%,利差損狀況明顯改善。
台灣產險一哥富邦產登陸模式出現重要變化,擬從原本富邦人壽、富邦產險各出資一半,變成廈門市政府旗下的廈門港務公司也持股20%,將創產險公司台、陸合資首例。
預定出任大陸富邦產險總經理的籌備處召集人莊子明表示,富邦產原循國泰產登陸模式,由金控旗下的人壽、產險子公司各出資50%。然為發揮「強強聯盟」效應,已獲廈門市府同意,指派廈門港務出資人民幣1億元(約新台幣4.7億元),合計股本5億 (約新台幣23.5億元)。
富邦產是富邦金參股廈門銀行後,在保險版圖的一大突破,也是第一家把總部設在廈門的產險公司。保監會已完成開業驗收,待收到核准函後,預計10月可以開幕。
保險同業指出,富邦產引進政府資金的作法,是否成為台資業者登陸新模式,甚至促使已在大陸開業的國泰產,改變金控集團百分百獨資的股權結構,值得關注。
大陸國企勢力龐大,成為業者快速拓展版圖的「聯盟直通車」。以台灣人壽大陸子公司君龍為例,因合資股東、廈門市政府旗下建發集團協助,今年首次拿下廈門馬拉松6萬張團體醫療與意外險承辦權,該保險向來由平安保險公司承辦。
莊子明說,富邦產開業後,有兩個地方和國泰產明顯區別。一是富邦將聚焦陸資企業出擊,大量承攬建工險(台灣叫綜合營造險)與器材險。
他解釋,大陸積極發展各項建設,高速鐵路、公路到跨海大橋,就連台灣的興富發都要到廈門蓋大樓,建工險機會無窮,當施工完畢後,就以器材險繼續承保。
有別於國泰產以服務台資企業為主,莊子明說,台商太精明,費率低到只有萬分之二,實在沒賺頭,相較下,陸資企業的費率是台資企業的十倍。
富邦產第二個與國泰產的明顯差異,莊子明說,富邦一開業就要跨足個人保險,尤其是商業車險,另外,個人意外險、家庭財產險、旅平險等,也不會缺席。
他解釋,大陸去年產險保費收入人民幣3,000億元(約新台幣1.4兆元),「車險佔全部七成,一定要做」;雖然大陸還沒開放強制責任險,但在車體險、竊盜險、乘客險、任意責任險等商業車險,富邦已齊備產品線。
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預定出任大陸富邦產險總經理的籌備處召集人莊子明表示,富邦產原循國泰產登陸模式,由金控旗下的人壽、產險子公司各出資50%。然為發揮「強強聯盟」效應,已獲廈門市府同意,指派廈門港務出資人民幣1億元(約新台幣4.7億元),合計股本5億 (約新台幣23.5億元)。
富邦產是富邦金參股廈門銀行後,在保險版圖的一大突破,也是第一家把總部設在廈門的產險公司。保監會已完成開業驗收,待收到核准函後,預計10月可以開幕。
保險同業指出,富邦產引進政府資金的作法,是否成為台資業者登陸新模式,甚至促使已在大陸開業的國泰產,改變金控集團百分百獨資的股權結構,值得關注。
大陸國企勢力龐大,成為業者快速拓展版圖的「聯盟直通車」。以台灣人壽大陸子公司君龍為例,因合資股東、廈門市政府旗下建發集團協助,今年首次拿下廈門馬拉松6萬張團體醫療與意外險承辦權,該保險向來由平安保險公司承辦。
莊子明說,富邦產開業後,有兩個地方和國泰產明顯區別。一是富邦將聚焦陸資企業出擊,大量承攬建工險(台灣叫綜合營造險)與器材險。
他解釋,大陸積極發展各項建設,高速鐵路、公路到跨海大橋,就連台灣的興富發都要到廈門蓋大樓,建工險機會無窮,當施工完畢後,就以器材險繼續承保。
有別於國泰產以服務台資企業為主,莊子明說,台商太精明,費率低到只有萬分之二,實在沒賺頭,相較下,陸資企業的費率是台資企業的十倍。
富邦產第二個與國泰產的明顯差異,莊子明說,富邦一開業就要跨足個人保險,尤其是商業車險,另外,個人意外險、家庭財產險、旅平險等,也不會缺席。
他解釋,大陸去年產險保費收入人民幣3,000億元(約新台幣1.4兆元),「車險佔全部七成,一定要做」;雖然大陸還沒開放強制責任險,但在車體險、竊盜險、乘客險、任意責任險等商業車險,富邦已齊備產品線。
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金控獲利全數出爐!富邦金以累計稅後每股盈餘(EPS)2.16元繼續蟬聯金控獲利王,法人預估富邦金全年稅後EPS上看3.3元,可望創下歷史新高!其中子公司富邦人壽受惠於認列投資收益,一肩挑起獲利大樑,單月稅後盈餘17.5億元,貢獻富邦金8月稅後盈餘達55%。
國泰金控、新光金控昨(9)日也公布8月獲利狀況。國泰金控單月份稅前淨利17.7億元,稅後淨利17.9億元,累積EPS為0.22元;其中國泰人壽8月份持續獲利,受惠於股利收入進帳,稅後淨利7.6億元。
國泰世華銀行則是受惠於活存比持續維持新高、存款成本相對較低,加放款餘額也較7月份成長等因素,稅後盈餘有11.6億元入帳,EPS也有1.61元。
新光金控8月較上月大賺超過18億元,也因此前8月份累計稅後盈餘則為6.99億元,正式轉虧為盈,每股稅後盈餘0.09元。新壽累計稅後虧損金額也自 22.91億元縮小至5.98億元。新光金控總經理許澎表示,8月獲利大幅增加主要是因為股利入帳、國內外投資也都有獲利,加上投資避險成本控制得宜。
至於最會賺錢的富邦金控,子公司北富銀則以單月6.9億元,居富邦金各子公司獲利亞軍,累計稅後盈餘62.2億元,累計稅後EPS 1.3元。
富邦金總經理龔天行指出,富邦金8月稅後盈餘較7月減少原因,主要來自於股息收入較7月減少,7月為股息發放旺季,股息收入達42億元,8月則下滑為24 億元,但整體而言,金控獲利仍維持動能,8月稅後盈餘32.1億元,累計稅後盈餘184.2億元,累計稅後EPS 2.16元,居所有上市金控之冠。
開發金同樣受惠於股息收入挹注,8月份自結稅後盈餘8.94億元,累計稅後盈餘44.97億元,累計每股盈餘0.42元,開發金控指出,在長期股權投資處分及現金股利挹注下,累計前8月獲利仍較去年同期增加近3億元,表現穩定。
國泰金控、新光金控昨(9)日也公布8月獲利狀況。國泰金控單月份稅前淨利17.7億元,稅後淨利17.9億元,累積EPS為0.22元;其中國泰人壽8月份持續獲利,受惠於股利收入進帳,稅後淨利7.6億元。
國泰世華銀行則是受惠於活存比持續維持新高、存款成本相對較低,加放款餘額也較7月份成長等因素,稅後盈餘有11.6億元入帳,EPS也有1.61元。
新光金控8月較上月大賺超過18億元,也因此前8月份累計稅後盈餘則為6.99億元,正式轉虧為盈,每股稅後盈餘0.09元。新壽累計稅後虧損金額也自 22.91億元縮小至5.98億元。新光金控總經理許澎表示,8月獲利大幅增加主要是因為股利入帳、國內外投資也都有獲利,加上投資避險成本控制得宜。
至於最會賺錢的富邦金控,子公司北富銀則以單月6.9億元,居富邦金各子公司獲利亞軍,累計稅後盈餘62.2億元,累計稅後EPS 1.3元。
富邦金總經理龔天行指出,富邦金8月稅後盈餘較7月減少原因,主要來自於股息收入較7月減少,7月為股息發放旺季,股息收入達42億元,8月則下滑為24 億元,但整體而言,金控獲利仍維持動能,8月稅後盈餘32.1億元,累計稅後盈餘184.2億元,累計稅後EPS 2.16元,居所有上市金控之冠。
開發金同樣受惠於股息收入挹注,8月份自結稅後盈餘8.94億元,累計稅後盈餘44.97億元,累計每股盈餘0.42元,開發金控指出,在長期股權投資處分及現金股利挹注下,累計前8月獲利仍較去年同期增加近3億元,表現穩定。
保險業購買自用不動產,金管會放行!金管會昨(9)日宣布,開放台灣保險業資金可到中國大陸購買自用不動產,此項包含中國大陸分支機構、辦事處或台灣持股比例達50%的參股大陸保險業,金管會常務副主任委員吳當傑強調,「這次僅開放保險業自用,且有相當嚴格的規範」。
整體來看,保險業投資大陸不動產初期動能在250億到300億元間,最快第4季,在大陸已有據點的保險公司即可開始「置產」。
現在到大陸佈局的保險業,持股比例達50%的保險公司,共有壽險3家、產險2家,壽險包括新光人壽、國泰人壽、台灣人壽;產險為國泰世紀產險、富邦產險。
至於辦事處也開放可購買自用不動產,共有13家16個辦事處,壽險有5家7個辦事處、產險有8家9個辦事處,國泰人壽2個、新光人壽2 個、台灣人壽、富邦人壽、中國人壽等各1個辦事處。產險則有富邦產險2個、新光產險、旺旺友聯、華南、明台、兆豐、台灣、新安東京海上等各1個辦事處。
吳當傑說,自用不動產的規定,必須自用面積不得低於每一不動產標的物總持有面積的50%外,亦不得低於特殊目的事業營運計畫所列的使用各年度使用目標,並配合訂定擬投資的大陸不動產每一標的物,應於購買前逐筆先報經主管機關核准,並於購買後按季公開揭露使用情形。
保險局副局長曾玉瓊指出,不是有據點的公司都符合條件,要提出申請必須公司符合基本法規,例如RBC(資本適足率)達250%以上、未有重大國外投資處分、董事會設有風控委員會、風控部門、風控長等等才可。
此外,這次也明定保險業資金投資大陸地區的相關限額,包含加計其他國外不動產後的投資總額,合計不得超過保險業業主權益10%。加計大陸地區特定有價證券後的投資總額,合計不得超過該保險業經核定國外投資額度的10%。
由於目前已在大陸設有保險公司的保險業,包括國泰人壽、新光人壽、台灣人壽、國泰世紀產險等公司,都面臨辦公室都是租借問題,每幾年就可能被調高租金或是要搬遷的不確定性,未來開放可投資自用不動產後,將可鎖住成本。
曾玉瓊說,現在已研擬保險業辦理國外投資管理辦法第12條、第12條之一修正草案,並將於近期內依法辦理預告,現階段依相關法令限制,保險業若要到大陸投資取得供參股的保險業營業用的不動產,須先在大陸申請設立外商投資企業,此次開放也希望因應保險業在大陸的業務發展需要及穩定經營,才會研擬這次法規修正。
整體來看,保險業投資大陸不動產初期動能在250億到300億元間,最快第4季,在大陸已有據點的保險公司即可開始「置產」。
現在到大陸佈局的保險業,持股比例達50%的保險公司,共有壽險3家、產險2家,壽險包括新光人壽、國泰人壽、台灣人壽;產險為國泰世紀產險、富邦產險。
至於辦事處也開放可購買自用不動產,共有13家16個辦事處,壽險有5家7個辦事處、產險有8家9個辦事處,國泰人壽2個、新光人壽2 個、台灣人壽、富邦人壽、中國人壽等各1個辦事處。產險則有富邦產險2個、新光產險、旺旺友聯、華南、明台、兆豐、台灣、新安東京海上等各1個辦事處。
吳當傑說,自用不動產的規定,必須自用面積不得低於每一不動產標的物總持有面積的50%外,亦不得低於特殊目的事業營運計畫所列的使用各年度使用目標,並配合訂定擬投資的大陸不動產每一標的物,應於購買前逐筆先報經主管機關核准,並於購買後按季公開揭露使用情形。
保險局副局長曾玉瓊指出,不是有據點的公司都符合條件,要提出申請必須公司符合基本法規,例如RBC(資本適足率)達250%以上、未有重大國外投資處分、董事會設有風控委員會、風控部門、風控長等等才可。
此外,這次也明定保險業資金投資大陸地區的相關限額,包含加計其他國外不動產後的投資總額,合計不得超過保險業業主權益10%。加計大陸地區特定有價證券後的投資總額,合計不得超過該保險業經核定國外投資額度的10%。
由於目前已在大陸設有保險公司的保險業,包括國泰人壽、新光人壽、台灣人壽、國泰世紀產險等公司,都面臨辦公室都是租借問題,每幾年就可能被調高租金或是要搬遷的不確定性,未來開放可投資自用不動產後,將可鎖住成本。
曾玉瓊說,現在已研擬保險業辦理國外投資管理辦法第12條、第12條之一修正草案,並將於近期內依法辦理預告,現階段依相關法令限制,保險業若要到大陸投資取得供參股的保險業營業用的不動產,須先在大陸申請設立外商投資企業,此次開放也希望因應保險業在大陸的業務發展需要及穩定經營,才會研擬這次法規修正。
富邦金控2008年買進信義區A10的50年地上使用權,昨(8)公告旗下富邦人壽和信義A10大樓簽訂新建工程承攬契約,意即即將動工,預計在 102年4月底完工。富邦金控總經理龔天行之前曾經對外表示,信義A10確定2013年開幕,預計樓上為旅館、樓下為momo百貨。旅館目前也規劃與晶華國際酒店集團合作,將有約300間房間。
受到股市表現欠佳拖累,壽險業身陷虧損,上半年合計虧損293億元,國泰、新光、南山三大壽險公司虧損金額占業界的八成。今年上半年資本適足率(RBC)不及格家數也擴大至七家。
根據保險事業發展中心統計,壽險業上半年總資產首度突破11兆元大關,達11.45兆元,半年內迅速增加6,700餘億元。不過,在損益表上的表現不如資產負債表,合計虧損293億元,顯示經營仍未脫離困境。
三大壽險公司中,國泰虧損71億元、新光虧損39.1億元,南山受匯率波動影響,半年度(2009年12月至2010年5月)累計虧損達127.42億元,但該公司6月底RBC仍然維持在200%至300%的水準,公司淨值也還有1,354.63億元。
富邦人壽合併ING安泰人壽後,一路打順風牌,上半年不畏環境變化,仍有獲利40.1億元。
相較之下,產險業獲利大幅超越往年,上半年大賺55.7億元,創下近十年來佳績。此外,30家壽險公司陸續公布6月底最新資本適足率,結果顯示,RBC高達 300%以上的公司計有九家,包括中泰、友邦等外商公司以及合庫人壽、第一金人壽等中外合資公司,業者表示,這類公司主要是資金部位或業務規模不大,RBC能維持在較佳狀態。
至於RBC在200%至300%之間者,則共有14家,包括國泰、富邦、新光及南山等大型公司。
另外,低於法定標準200%的公司,除了國華、幸福、國寶、遠雄及朝陽(原興農人壽)外,宏泰及法國巴黎人壽今年也上榜。不過,其中,包括遠雄、宏泰及法國巴黎等三家公司,淨值仍然維持正數。
根據保險事業發展中心統計,壽險業上半年總資產首度突破11兆元大關,達11.45兆元,半年內迅速增加6,700餘億元。不過,在損益表上的表現不如資產負債表,合計虧損293億元,顯示經營仍未脫離困境。
三大壽險公司中,國泰虧損71億元、新光虧損39.1億元,南山受匯率波動影響,半年度(2009年12月至2010年5月)累計虧損達127.42億元,但該公司6月底RBC仍然維持在200%至300%的水準,公司淨值也還有1,354.63億元。
富邦人壽合併ING安泰人壽後,一路打順風牌,上半年不畏環境變化,仍有獲利40.1億元。
相較之下,產險業獲利大幅超越往年,上半年大賺55.7億元,創下近十年來佳績。此外,30家壽險公司陸續公布6月底最新資本適足率,結果顯示,RBC高達 300%以上的公司計有九家,包括中泰、友邦等外商公司以及合庫人壽、第一金人壽等中外合資公司,業者表示,這類公司主要是資金部位或業務規模不大,RBC能維持在較佳狀態。
至於RBC在200%至300%之間者,則共有14家,包括國泰、富邦、新光及南山等大型公司。
另外,低於法定標準200%的公司,除了國華、幸福、國寶、遠雄及朝陽(原興農人壽)外,宏泰及法國巴黎人壽今年也上榜。不過,其中,包括遠雄、宏泰及法國巴黎等三家公司,淨值仍然維持正數。
半年報出爐,國泰人壽、新光人壽、富邦人壽今年上半年加碼台股626.49億元,其中,台股指標性的3檔個股,台積電、中華電信、台灣大哥大最受3家壽險公司青睞。
今年國壽加碼台股金額最大,達283.23億元。新壽則買進200.55億元,富邦人壽則為142.71億元,若以市價損益來看,均有小幅虧損,國壽成本1,361.27億元、市價虧損76.93億元;新壽成本973.43億元、市價虧損145億元;富邦人壽成本1,000.85億元、市價虧損 20.21億元。
不過隨著台股從6月底7,329.37點,一路衝高到8月10日的8,054.29點,雖然昨(31)日跌至7,616.28點,但仍較6月底高,各公司帳上以市價計算,已經明顯減少虧損,甚至轉虧為盈。
至於3家壽險公司最青睞的股票,則屬中華電、台積電、台灣大莫屬。國壽、富邦人壽、新壽各自持有中華電股權比率為5.54%、 2.65%、1.65%,總計3大壽險公司合計持有中華電近10%的股份。國壽、富邦人壽、新壽各自持有台積電股權比率為1.29%、0.69%、 0.35%。國壽、富邦人壽、新壽各自持有台灣大股權比率為3.73%、3.61%、1.42%。國壽前10大持股,中華電、台積電、友達為前3大持股,4到10名則分別為台灣大、遠傳、彰銀、第一金、鴻海、玉山金、台塑。
富邦金控總經理龔天行指出,高配息的個股,一向是富邦金選擇股票投資的重點,富邦金採取保守穩健的投資策略,由於是長期投資,因此著重的是股息收入,未來仍是維持這樣的投資主軸。
國壽半年報顯示,中華電已成為持有的1大個股。以3大壽險公司來說,依持有成本來看,國壽持有中華電325億元、富邦人壽持有155億元、新壽持有112億元。
據了解,各壽險公司因資金部位龐大,因此仍將維持加碼台股的大方向,至於投資台股仍是選擇各產業的龍頭股及指標性股票,要有一定的流通性,且產業前景看好,並分配於各類股,不會過度偏廢。
今年國壽加碼台股金額最大,達283.23億元。新壽則買進200.55億元,富邦人壽則為142.71億元,若以市價損益來看,均有小幅虧損,國壽成本1,361.27億元、市價虧損76.93億元;新壽成本973.43億元、市價虧損145億元;富邦人壽成本1,000.85億元、市價虧損 20.21億元。
不過隨著台股從6月底7,329.37點,一路衝高到8月10日的8,054.29點,雖然昨(31)日跌至7,616.28點,但仍較6月底高,各公司帳上以市價計算,已經明顯減少虧損,甚至轉虧為盈。
至於3家壽險公司最青睞的股票,則屬中華電、台積電、台灣大莫屬。國壽、富邦人壽、新壽各自持有中華電股權比率為5.54%、 2.65%、1.65%,總計3大壽險公司合計持有中華電近10%的股份。國壽、富邦人壽、新壽各自持有台積電股權比率為1.29%、0.69%、 0.35%。國壽、富邦人壽、新壽各自持有台灣大股權比率為3.73%、3.61%、1.42%。國壽前10大持股,中華電、台積電、友達為前3大持股,4到10名則分別為台灣大、遠傳、彰銀、第一金、鴻海、玉山金、台塑。
富邦金控總經理龔天行指出,高配息的個股,一向是富邦金選擇股票投資的重點,富邦金採取保守穩健的投資策略,由於是長期投資,因此著重的是股息收入,未來仍是維持這樣的投資主軸。
國壽半年報顯示,中華電已成為持有的1大個股。以3大壽險公司來說,依持有成本來看,國壽持有中華電325億元、富邦人壽持有155億元、新壽持有112億元。
據了解,各壽險公司因資金部位龐大,因此仍將維持加碼台股的大方向,至於投資台股仍是選擇各產業的龍頭股及指標性股票,要有一定的流通性,且產業前景看好,並分配於各類股,不會過度偏廢。
壽險業從今年5月開始到7月底,已連3月加碼台股,總金額逾700億元!據了解,壽險業在第2季台股大跌時,即逢低進場加碼台股,到7月底,壽險業持股的台股部位市價已達6,000億元以上,占其可運用資金的6%左右,但8、9月極可能會就獲利部位先行了結,以免年底有增資壓力。
7月壽險業加碼台股約200億元,但與5、6月較不相同的部分,是前2月幾乎都是國壽、富邦人壽、南山人壽、中壽及新壽等加碼台股,但本月大型壽險公司開始保守加碼,反而是中小型壽險公司開始進場,以往這類情況,大多是一波行情尾端,而8月台股也有較大波動,除了國際情勢使然,大型壽險公司應開始為9月底季報預作準備。
壽險業大部分投資大型現金股利股,除了配息率要高外,也必須是各產業主要成分股,以免未來要出脫時,沒有足夠的交易量脫手,如中華電信、台灣大、遠傳、中鋼、台塑、台積電等,都是壽險業長期的最愛。
7月壽險公司資金流向最大宗還是國外投資,單月匯出900多億元,其中光國壽、富邦人壽、新壽、南山人壽及中壽,7月就匯出800多億元,占88%以上,且據了解,國壽海外投資到7月底海外投資餘額已破1兆元,占其可運用資金近39%,國壽也正向金管會加速申請提高海外投資上限,從現在 40%到45%,目前看來,國壽應該會是國內第一家取得45%上限的壽險公司,可增加投資額度高達1250億元以上。
據了解,目前在台股的持股部位,依市價計算,國壽已接近1,500億元,次高者則是富邦人壽有1,100多億元,新壽也有920多億元,南山人壽則有 600多億元,中壽近400億元,國壽持股占其資金比重約在6%左右、富邦人壽則是近10%,新壽約在7%上下,以國壽歷史高點有2,000 多億元的台股部位來看,目前仍算是相對保守的投資布局。
7月壽險業加碼台股約200億元,但與5、6月較不相同的部分,是前2月幾乎都是國壽、富邦人壽、南山人壽、中壽及新壽等加碼台股,但本月大型壽險公司開始保守加碼,反而是中小型壽險公司開始進場,以往這類情況,大多是一波行情尾端,而8月台股也有較大波動,除了國際情勢使然,大型壽險公司應開始為9月底季報預作準備。
壽險業大部分投資大型現金股利股,除了配息率要高外,也必須是各產業主要成分股,以免未來要出脫時,沒有足夠的交易量脫手,如中華電信、台灣大、遠傳、中鋼、台塑、台積電等,都是壽險業長期的最愛。
7月壽險公司資金流向最大宗還是國外投資,單月匯出900多億元,其中光國壽、富邦人壽、新壽、南山人壽及中壽,7月就匯出800多億元,占88%以上,且據了解,國壽海外投資到7月底海外投資餘額已破1兆元,占其可運用資金近39%,國壽也正向金管會加速申請提高海外投資上限,從現在 40%到45%,目前看來,國壽應該會是國內第一家取得45%上限的壽險公司,可增加投資額度高達1250億元以上。
據了解,目前在台股的持股部位,依市價計算,國壽已接近1,500億元,次高者則是富邦人壽有1,100多億元,新壽也有920多億元,南山人壽則有 600多億元,中壽近400億元,國壽持股占其資金比重約在6%左右、富邦人壽則是近10%,新壽約在7%上下,以國壽歷史高點有2,000 多億元的台股部位來看,目前仍算是相對保守的投資布局。
台灣人壽30日公布其去年底隱含價值(EV)為239.1億元,換算每股EV為37.4元,而台壽昨日收盤價32.05元,依據先前台壽董事長朱炳昱指出,國際上壽險股合理價位都是EV的2.5倍來看,台壽目前的股價,應是有些「委屈」。
目前上市壽險公司都已公布2009年底的EV數字,國壽去年底EV有4,070億元,換算國壽每股EV為77.3元,但若以上市的國泰金股數來看,則每股EV為42元,亦即國泰金不用計算國泰世華銀、國泰世紀產及國泰證券等子公司的價值,每股就已值42元以上,昨日國泰金收盤價46.5 元,依據朱炳昱提出的2.5倍水準,亦是偏低。
富邦金也已公布富邦人壽去年底的EV有1,288億元,由於富邦人壽股本僅150多億元,換算每股EV有85.7元,但若以上市的富邦金股數來看,僅 16元,但富邦金也有富邦產、台北富邦銀、富邦證等主體,光是富邦人壽就值16元,昨日富邦金收盤價37.5元,也是稍稍比2.5倍EV要低。
新壽去年底EV為1,101億元,換算新壽每股EV為22.1元,若以上市的新光金股數來看,每股EV也有14元,新光金昨日收盤價為 10.75元。中壽年中也已公布去年底EV為494.9億元,換算每股EV有32.9元,昨日中壽收盤價為26元,也未達每股EV的價值。
去年各壽險公司EV幾乎都大幅成長,歸功於淨值較2008年時顯著回升,有些壽險公司是有價證券評價利益回籠,及不動產增值利益增加,部分壽險公司則是實現不動產獲利,出售土地,提升獲利,因此EV也大幅成長。
目前上市壽險公司都已公布2009年底的EV數字,國壽去年底EV有4,070億元,換算國壽每股EV為77.3元,但若以上市的國泰金股數來看,則每股EV為42元,亦即國泰金不用計算國泰世華銀、國泰世紀產及國泰證券等子公司的價值,每股就已值42元以上,昨日國泰金收盤價46.5 元,依據朱炳昱提出的2.5倍水準,亦是偏低。
富邦金也已公布富邦人壽去年底的EV有1,288億元,由於富邦人壽股本僅150多億元,換算每股EV有85.7元,但若以上市的富邦金股數來看,僅 16元,但富邦金也有富邦產、台北富邦銀、富邦證等主體,光是富邦人壽就值16元,昨日富邦金收盤價37.5元,也是稍稍比2.5倍EV要低。
新壽去年底EV為1,101億元,換算新壽每股EV為22.1元,若以上市的新光金股數來看,每股EV也有14元,新光金昨日收盤價為 10.75元。中壽年中也已公布去年底EV為494.9億元,換算每股EV有32.9元,昨日中壽收盤價為26元,也未達每股EV的價值。
去年各壽險公司EV幾乎都大幅成長,歸功於淨值較2008年時顯著回升,有些壽險公司是有價證券評價利益回籠,及不動產增值利益增加,部分壽險公司則是實現不動產獲利,出售土地,提升獲利,因此EV也大幅成長。
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