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富邦人壽(公)公司新聞
另，在風險可控、且能發展出安全的核融合能源前提下，林之晨認 為，核裂解的發電方式、不失為往綠能發展途徑、一個很好的互補及 過渡的解決方案，且全球已有共識案。
林之晨強調，發展再生能源必須多元組合，以不同發電管道分散風 險。台灣大已攜手富邦金控，與中研院簽訂「淨零科技研發產研合作 」，去碳燃氫、地熱、海洋能都能列入發電選項。
台灣大、富邦人壽及泓德能源日前宣布共同投資110億元，台灣大 持股10％，由林之晨擔任董事長。富邦能源預計投資光電案場380MW 及儲能案場354MW，第一期以太陽能為主，估2∼3年完成，若成效不 錯，將繼續發展第二期及第三期工程。
台灣大加入EV100，具體承諾2030年前全公司交通載具100％電動化 ，除了公務車與公司車將全面汰換為電動車，亦籌備推出員工換購電 動汽機車的補貼專案， 以及規畫與計程車、租車平台簽署服務合約 ，提供員工純電車移動方案，並於公司場域建置充電樁設施，透過自 建的MyCharge平台於台灣大各大辦公、門市、倉庫等場域建立充電樁 ，且同步於全國建置MyCharge充電樁，積極打造「EV100電動車生態 圈」。
林之晨強調，企業對綠電的需求大，但台灣綠電供給短缺，台灣大 未來10∼20年投資百億元發展綠電，主要為增加上游供給。
市場預估美國聯準會9月降息機率大增，美債殖利率開始滑落，各 壽險公司8月在宣告利率策略上轉為觀望，但新台幣連貶已造成美元 保單解約率升高，壽險業藉由拉高美元宣告利率搶美元，降低現金流 量壓力。
國泰、富邦、南山等壽險龍頭過去在宣告利率上一向淡定，這一波 搶錢作戰中都紛紛出手。
富邦人壽8月調升宣告利率，美元部分商品調升0.05∼0.1個百分點 ，共調整79張，調整後宣告利率最高維持3.9％；新台幣利變壽險調 升0.05∼0.1個百分點，共調整約100張，調整後宣告利率最高維持2 .6％；澳幣利變保單則是調升0.05個百分點，預計調升10張。
其餘壽險包含國泰、南山、新光、凱基、元大、宏泰、遠雄、三商 壽、全球、台新等，8月都按兵不動，台壽則預計會在8月1日公布， 但因台壽7月剛調升過，8月再調升機率不高。
目前市場上以台壽7月美元拉上4.1％最高，突破6月各家壽險拉齊 的防線4.05％。
6月國泰有拉升美元宣告利率到4.05％，目前包含凱基、全球、遠 雄、台新、元大等壽險的美元保單宣告利率最高都是4.05％，南山最 高在4％。
國泰人壽除美元宣告利率最高4.05％，現售新台幣宣告利率最高2 .35％，澳幣商品宣告利率最高3.9％。
凱基人壽6月、7月皆調升宣告利率，美元最高在4.05％、新台幣最 高為2.7％，8月不動。
南山7月調升後美元宣告利率最高來到4％，新台幣調升後最高有2 .5％，8月也選擇按兵不動。
各壽險美元宣告利率多已拉上3.9∼4.1％，競爭越來越激烈。
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**上半年壽險外溢保單熱銷破百億 國泰外溢王、南山件數王**
金管會統計，今年上半年壽險外溢保單銷售成績亮眼，新契約保費達到116億元，年增12%，新契約件數也突破60萬張。國泰人壽連續五季穩坐外溢保單「保費王」寶座，而南山人壽則持續蟬聯「件數王」。
上半年外溢保單共賣出61.6萬件，較去年同期成長約13%，新契約保費金額也成長至115.8億元，年增12%。其中，國泰人壽以66.13億元保費稱霸第一，南山人壽以28.58億元緊追其後，而**富邦人壽**則以13.27億元位居第三。
在件數方面，南山人壽表現亮眼，上半年共賣出30.05萬件外溢保單，國泰人壽以22.29萬件排名第二，**富邦人壽**則以6.2萬件排名第三。
外溢保單根據回饋機制大致可分為「健走型」、「健檢型」和「健康管理型」。其中，「健走型」保單最受青睞，上半年熱賣逾23.6萬張，年增32%，新契約保費達70.3億元。其次是「健檢型」保單，共賣出12.7萬件，較去年同期減少10%；「健康管理型」保單則賣出6萬張，年增20%。
此外，也有外溢保單同時結合多種回饋機制的「混合型」保單，上半年共售出19.2萬件，新契約保費為9.2億元，年增率分別達到4%和9%。
**外幣保單買氣轉冷 美元投資型商品最顯著**
在美國聯準會（Fed）尚未降息的情況下，投資市場資金大量湧入高利美元債券，導致美元投資型保單的買氣持續低迷。
金管會統計，今年前5月外幣保單新契約保費收入約1,199.3億元，年增僅5%。其中，外幣保單保費收入占整體保費收入的比重跌破40%，來到39.1%，創下近5年同期新低。
美元投資型保單的衰退幅度最大。前5月美元保單新契約保費收入為36.4億美元，雖然較去年同期僅減少1%，但投資型保單新契約保費收入卻大幅下滑39%，僅剩4.82億美元。反觀傳統型美元保單的新契約保費收入則成長9%，達到31.58億美元。
金管會表示，過去4年5月外幣保單占整體保費收入的比重都在40%以上，今年5月卻跌至39.1%，創下5年同期新低。
保險局主秘古坤榮分析，美元投資型保單的銷售疲軟與Fed維持高利率有關，導致美債價格下跌，市場資金轉向高利美元債券，美元保單無法吸引保戶的購買意願。
不過，美元傳統型保單卻呈現成長趨勢，原因是市場預期Fed將於下半年降息，市場資金將回流美元利變型保單。壽險業者也推出新商品，吸引保戶購買。
根據保險局統計，前5月美元投資型保單新契約保費收入前3名分別是國泰人壽、安聯人壽、**富邦人壽**。傳統型美元保單新契約保費收入前3名則為**富邦人壽**、國泰人壽、南山人壽。
此外，澳幣保單也出現大幅成長，新契約保費收入成長238%。古坤榮分析，這反映市場預期澳洲經濟將好轉。人民幣保單則持續衰退，年減25%，反映市場對中國大陸經濟的不樂觀看法。
上半年外溢保單賣出61.6萬件，相較去年同期的54.4萬件，年增約 7.1萬件或13％，新契約保費持續成長，上半年新契約保費進帳115. 8億元，較去年同期的103.8億元，年增12億元或12％。
外溢保單幾乎是四大壽險的戰場，即國泰人壽、南山人壽、富邦人 壽及新光人壽，在件數及新契約保費上占去逾9成市場。上半年的新 契約保費來看，由國泰人壽以66.13億元奪下外溢王寶座，南山人壽 以28.58億元拿下亞軍，富邦人壽也有13.27億元位居第三名。
從新契約投保件數來看，上半年由南山人壽勝出，賣出達30.05萬 件最多，國泰人壽也賣出約22.29萬件拿下第二名，第三名則是富邦 人壽賣出6.2萬件。
將外溢保單以三類型區分，上半年「健走型」最熱賣，即依健走步 數折減保費、回饋金或增加保額者，市場上有85張此類現售保單，一 年增加14張，上半年已熱賣逾23.6萬張，年增5.7萬張或32％，新契 約保費為70.3億元，較去年同期的54.1億元、年增30％，等於買外溢 保單的保戶中，近4成選擇健走型。
其次「健檢型」共有64張保單、一年增加7張，上半年賣出12.7萬 件，反較去年同期14萬件減少、年減10％，新契約保費收入23.4億元 ，年減約2億元或8％。「健康管理型」保單市場上共有30張保單，上 半年賣出6萬張、年增2萬張，新契約保費收入12.9億元、年增19％。
另外，有的外溢保單同時有兩種以上回饋機制的混合型保單，至6 月底混合型保單共有48張，上半年賣出19.2萬件、9.2億元，年增各 4％、9％。
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其中美元投資型保單衰退最多，前五月美元保單新契約保費收入，雖較去年同期僅衰退1％，降至36.4億美元，但投資型保單新契約保費收入僅4.82億美元，年減將近四成，達39%，傳統型美元保單新契約保費收入31.58億美元，則年增9％。
根據金管會公布，過去四年5月外幣保單占整體新契約保費收入占比，自2020年起依序為51.6％、55.8％、50.0％、41.6％，今年5月為39.1％、不到40％，探五年同期新低。
其中，今年前五月壽險業外幣投資型保單新契約保費收入年減28％，降至折合新台幣約184.6億元，其中美元與人民幣投資型保單保費收入都減少。前五月外幣傳統型新契約保費收入年增15％、增至新台幣約1,014.6億元，其中美元與澳幣傳統型保單保費收入都增加。
金管會指出，國內外幣保單主要幣別為美元、澳幣以及人民幣商品，美元保單又為外幣保單大宗。
金管會保險局主秘古坤榮分析，美元投資型保單銷售力道未恢復，與美國聯準會（Fed）利率維持高檔有關，美債價格低，市場資金轉向高利美元，美元保單無法有效吸引保戶購買動機；而美元傳統型保單增加，與市場預期美國聯準會下半年將降息，市場資金將回流到美元利變型保單，壽險業者推出新商品，保戶也有購買意願。
根據保險局公布，投資型美元保單新契約保費收入前三大為國泰人壽、安聯人壽、富邦人壽；傳統型美元保單前三大新契約保費收入則為富邦人壽、國泰人壽、南山人壽。
澳幣保單前五月新契約保費收入1.76億澳元，較去年同期狂增238％，投資型與傳統型同步雙成長，分別年成長228％與269％。古坤榮分析，澳幣投資型保單成長，反映市場預期澳洲經濟好轉，傳統型保單則與澳幣保單責任準備金利率調升，以及投資人預期澳洲經濟會好轉有關。
人民幣保單則是繼續衰退，前五月新契約保費收入年減25％，僅剩下0.4億人民幣，其中投資型保單較去年同期大減三成、降至0.31億人民幣，傳統型則維持與同期0.09億人民幣相同。古坤榮分析，仍然與市場看衰中國大陸經濟有關。
**壽險業務員人數止跌回升 富邦人壽登錄大幅成長**
壽險業務員6月登錄人數出爐，整體終止連續兩個月下滑趨勢，回升至37萬4,215人，創近五個月新高。其中，富邦人壽登錄業務員人數大幅增加303人，成為六大壽險業登錄正成長的主力之一。
各壽險公司中，大型壽險公司為止跌回升主力。除了富邦人壽，南山人壽增加233人、國泰人壽增加229人、凱基人壽增加116人。其他包含全球人壽、遠雄人壽、安聯人壽、保誠人壽、台新人壽、宏泰人壽及法巴人壽的登錄業務員人數也皆呈現增加。
富邦人壽持續以「創業制」為核心，廣邀各行業優秀人才加入，提供完善的訓練計畫和競爭力強的獎酬制度。
壽險公會表示，儘管聯準會維持利率高檔，但資金陸續回流，帶動投資型保單及利變型保單買氣回溫。上半年保單銷售業績三大項目持續正成長，其中初年度保費收入年增7.2%，總保費收入年增2.3%。
六大壽險業下半年增員目標為1.3萬人。南山人壽表示，將以招募年輕世代、延攬多元領域人才為目標，提供系統化訓練和具競爭力的獎酬制度。
儘管聯準會仍維持利率高檔，但資金陸續回流，投資型保單及利變型保單買氣回溫，以全體壽險業上半年保單銷售業績來觀察，新契約（初年度）、續年度與總保費收入三大項目皆維持正成長。其中初年度保費收入（加計負債）為3,747.7億元，年增7.2%；續年度保費7,593.8億元，年增0.04%；總保費收入1兆1,341億元，年增2.3%。
而據壽險公會統計，壽險公司、保代、保經三大通路中，壽險公司業務員人數終止連續兩個月下降，6月壽險公司登錄業務員人數較上月大幅增加855人，來到20萬5,841人，但若是與2023年底20萬8,534人相較，半年減少2,693人。
而保險代理人公司6月登錄業務員人數增加21人，來到7萬7,588人，較2023年底7萬8,000人，減少412人；經紀人公司登錄業務員較上月增加311人，達9萬0,786人，續創歷史新高，相較2023年底8萬9,330人，大增1,456人，也成為唯一正成長的通路；總計壽險業務員人數為37萬4,215人，較上月增加1,187人。
以各壽險公司來觀察，6月有11家壽險業務員登錄呈現單月正成長，其中大型壽險公司為止跌回升主力，富邦人壽增加303人、南山人壽增加233人、國泰人壽增加229人、凱基人壽增加116人，其他包含全球人壽、遠雄人壽、安聯人壽、保誠人壽、台新人壽、宏泰人壽及法巴人壽登錄業務員人數皆呈現增加。而新光人壽業務員人數較上月減少20人，台灣人壽則小幅減少九人。
六大壽險業下半年增員目標為1.3萬人，為了吸引新血加入，南山人壽指出，今年以招募年輕世代、延攬多元領域人才為目標，並以「優質人才培訓計畫」為推動主體，讓業務新人不僅擁有超過200個小時的紮實系統化訓練課程；同時，也提供具競爭力的獎酬制度，表現優異的業務新人首年度就可突破百萬年收入。富邦人壽則以「創業制」為核心，廣邀各行業優質且卓越人才、轉職者、新鮮人等加入富邦創業。
**富邦人壽推動微型保險**
為保障經濟弱勢族群，政府推出微型保險提供基本保障。截至今年6月底，台灣壽險業整體微型保險達成率為36%，其中四家業者超前目標。
截至6月底，微型保險有效契約人數達52.7萬人，總保額1,704億元。有效契約人數最多的是南山人壽，有12.1萬人；其次是凱基人壽，約有9.9萬人；富邦人壽則有3.4萬人。
在壽險業目標達成率方面，15家壽險公司中，中華郵政壽險以67.02%的年度目標達成率居首，其次是凱基人壽（63.14%）、元大人壽（60.39%）。富邦人壽目前已達成目標的39.28%。
微型保險提供經濟弱勢族群特定風險的基本保障，包括定期壽險、傷害保險及實支實付型傷害醫療保險等，保費低廉，保障內容簡單易懂。投保方式多元，可個人投保或透過團體或集體投保。
金管會自2009年起推動微型保險，目的主要是提供經濟弱勢者基本程度的人身保險保障，以填補政府社會保險或社會救助機制不足的缺口，近年持續擴大承保對象範圍。
壽險公司設定今年要完成1億1,923萬元微型保險保費目標，據壽險公會統計，截至6月底，微型保險有效契約人數達52.7萬人，總保額1,704億元，總保費收入4,327.5萬元，總達成率僅36.29%，力拚年底達標。
進一步觀察微型保險有效契約人數，截至6月底，南山人壽以12.1萬人占最多、提供約364.1億元的保障，緊追在後的是凱基人壽約有9.9萬人、保額約296.5億元，新光人壽則有9.1萬人、保額達251.4億元。
而國泰人壽、富邦人壽及全球人壽有效契約人數分別有7.8萬人、3.4萬人、3.1萬人。
另以壽險業目標達成率來看，15家壽險公司設定今年要完成1億1,923萬元的微型保險保費目標，目前中華郵政壽險以67.02%的年度目標達成率排在第一，凱基人壽達成率63.14%暫居第二，元大人壽達成率60.39%排在第三，而其他達成率高於整體平均的業者有全球人壽（56.27%）、台灣人壽（45.88%）、新光人壽（44.88%）、國泰人壽（39.28%）。
目前微型保險為11類經濟弱勢或特定身分族群提供因應特定風險基本保障的保險商品，商品種類包含定期壽險（每人累計保額上限50萬元）、傷害保險（每人累計保額上限50萬元）及實支實付型傷害醫療保險（每人累計保額上限3萬元）等三大類，並具有低保費、保障內容簡單易懂、保險期間短（一年）、多元投保方式，如個人投保、團體投保及集體投保等特點。
**壽險龍頭富邦人壽碳排測損75億**
地球暖化衝擊企業，壽險業投資也難逃風險！氣象變遷相關法規的趨勢，可能導致企業面臨碳排放成本，影響營運和產能，進而衝擊壽險業的投資價值。
根據國內金融業龍頭國泰人壽和富邦人壽的永續報告書，兩者透過壓力測試分析未來氣候變遷風險。其中，富邦人壽推估最糟情況，投資部位損失將達6%至10%，損失金額恐逾75億元。
壽險業者投資規模龐大，若企業為因應氣候變遷而支付碳排放成本，可能進一步導致它們的資產價值下跌，影響壽險投資獲利。
富邦人壽的測試結果顯示，最嚴峻的「無序轉型」情境中，股權投資部位將受到最大衝擊，平均股價損失為5%至10%，其中有4家公司的股價損失率超過80%；預計2050年損失金額將介於75億至100億元。
國泰人壽則分析股債與主權債的轉型和實體風險，預估損失幅度約為投資組合的4%至6%，於2100年損失最嚴重時約5.84%；主權債的損失幅度則約3%至4%，無序轉型情況下損失率約3.71%。
此外，富邦人壽針對投資組合進行碳費敏感度分析，若碳費每公噸碳排放量為1,800元，預期2050年損失約6.1億元；若提升至2,800元，損失將擴大至9.8億元。
從壽險業者投資組合碳排放量分析中發現，石油與天然氣業佔比最高，可達4成；其次是電力供應業，主要是燃煤業，佔比超過1成。
氣候變遷下，企業恐將付出碳排放成本，甚至影響企業產能與營運，壽險業投資價值也將受衝擊。各壽險公司近期陸續公布2023年永續 報告書，據國泰人壽、富邦人壽兩龍頭以2023年的投資部位進行的壓 力測試結果，最嚴重時，以富壽模型數字概算，將導致投資部位損失 6％∼10％，損失金額可能超過75億元。
壽險投資資金龐大，在氣候變遷下，最大風險將來自投資組合中的企業，為氣候變遷與徵收碳費後所付出的成本，恐進一步導致壽險投 資時的資產價值損失。國泰、富邦在最新的永續報告書中，揭露未來 氣候變遷可能的投資損失情形，兩壽險壓力測試是以兩情境為主，一是「有序轉型」（Net Zero 2050），目標2050年淨零碳排及全球升 溫小於1.5°C；二是「無序轉型」(Delayed Transition)，在2030年後才開始實施減碳措施、轉型成本高，全球升溫2°C。
富邦人壽揭露2023年股權投資部位中，最嚴重情境，即無序轉型於 2050年時，對平均股價損失衝擊最大、約在5％∼10％，其中股價損 失率超過80％的有四家公司，且多是高碳排產業；最嚴重情境下，於 2050年股權、主權債與公司債投資預期損失金額75億元以上、100億元以內。
國泰人壽區分股債與主權債，股債部分，轉型風險估計至2050年、實體風險估計至2100年，兩情境下的損失幅度約占投資組合4%∼6%，其中損失較重的在有序轉型下，於2100年損失預估5.84％；主權債 損失幅度則約3％∼4％，損失較重在無序轉型下，損失率約3.71%。
富壽也特別針對投資組合對碳費敏感度分析，以去年國外投資部位 來估，最大損失會是碳費為每公噸碳排放量2,800元時，於2050年預 期損失9.8億元，碳費1,800元時預期損失為6.1億元。
另根據四家大型壽險的永續報告書揭露，去年底投資部位進行碳盤 查後，投資組合中碳排放量占比最高屬石油與天然業，占比有的可高 達4成，其次是電力供應業、主要是燃煤業，約有1成以上。
**富邦人壽攜手各界 提升年輕學子金融素養**
富邦人壽持續關注金融教育，為提升年輕學子金融風險抵抗力，與台灣財經素養教育推廣協會及銘傳大學風保系合作，走訪新北市半數偏鄉行政區，宣導保險與防詐觀念。
富邦人壽執行副總經理周資為表示，公司長期致力於金融知識傳遞，期待與更多單位合作，讓金融觀念扎根，讓所有人都能擁有完善的金融防護。
為加強金融教育，富邦人壽與台灣財經素養教育推廣協會舉辦「2024高中財經素養影片製作邀請賽」，參賽同學運用AI科技分析問題，製作出優秀的專題研究報告，由延平高中奪得冠軍。
此外，富邦人壽也與現代保險教育事務基金會合作，舉辦「新世代風險管理教育」論壇，與產官學專家探討大學生常見詐騙類型，以及保險教育推廣方式，提升大學生的風險管理意識。
富邦人壽執行副總經理周資為表示，富邦人壽長期深耕金融保險教 育，並透過多元形式向年輕學子傳遞正確的金融、識詐知識。而俗話 說「一個人的力量很小，但一群人就能改變某些事」，富邦人壽期待 能與更多學校、機構串聯，讓金融保險及防詐觀念持續向外擴散、向 下扎根，不再有人在金融素養的列車上脫隊。
為幫助下一代的金融生活贏在轉折點，富邦人壽結合保險教育課程 擴大推廣金融防詐，與台灣財經素養教育推廣協會、銘傳大學風保系 合作，走訪新北市半數偏鄉行政區，將金融防詐與保險知識，帶給當 地學生。
AI趨勢當道，未來各界所需人才不僅該具備專業能力，更要懂得對 AI下達正確且精準的指令。富邦人壽與台灣財經素養教育推廣協會攜 手，舉辦「2024高中財經素養影片製作邀請賽」，今年邀請賽主題聚 焦「保險經濟學」，參賽同學使用AI科技分析問題、搜索資料，製作 成多媒體影音呈現專題研究結果進行發表，最終由延平高中奪得冠軍 ，亞軍復興實中、季軍曉明女中。
此外，富邦人壽也和現代保險教育事務基金會共同舉辦「新世代風 險管理教育」論壇，邀請到產官學的專業人士，與近百位淡江大學青 年學子，針對大學生最容易遭遇詐騙的類型，以及保險教育的推廣方 式，展開一場跨世代的議題交流。
壽險業務員飯碗難端，登錄人數連三年衰
不少壽險業務員另尋出路，導致業務員人數連續三年衰退。根據壽險公會統計，截至今年 6 月，壽險公司業務員跌破 21 萬人關卡，僅剩 20.6 萬人。
為達業務增員目標，六大壽險公司紛紛祭出改革。富邦人壽今年增員目標 5,000 人，上半年已登錄 2,222 人；南山人壽今年目標也為 5,000 人，上半年登錄 1,581 人；國泰人壽預計招募 4,500 人，上半年新登錄 1,556 人。
富邦人壽主打「創業制」，招募各行業人才轉職，並擴大管道舉辦說明會。新光人壽則透過專案培育和組織表揚凝聚新人向心力，國泰人壽也推出「領航新秀專案」，提供數位工具輔助行銷。
南山人壽重視校園徵才，舉辦活動推廣保險觀念。凱基人壽則推出「卓越專案培育計畫」，加強新人培訓。台灣人壽推出「新世代財補方案」，平衡收入與學習。
各大壽險公司積極出招搶才，據統計，六大壽險公司2024年上半年累計新聘人數達到7,423人，其中，富邦人壽上半年新登錄人數2,222人，外勤業務員人數17,682人，2024年全年業務增員人數目標預計5,000人；南山人壽上半年新登錄1,581人，總業務員人數33,654人，2024年業務員增員目標約5,000名；國泰人壽上半年新登錄人數1,556人，外勤業務員人數達23,330人，2024年預計招募4,500人。
新光人壽上半年新登錄人數1,023人，外勤業務員達11,756人，總登錄人數14,057人，2024年業務增員人數目標2,500人；凱基人壽上半年新登錄700人，業務員總數15,900人，2024年增員目標約2,500人；台灣人壽上半年新登錄人數341人，業務員人數達7,930人，2024年希望引進1,600名新人。
下半年為了吸引新血加入，壽險各出奇招，富邦人壽以「創業制」為核心，廣邀各行業優質且卓越人才、轉職者、新鮮人等加入富邦創業，亦擴大招募管道，於全台各地舉辦「育鷹創業說明會」，挖掘潛力人才。新光人壽下半年則將透過校園實習生專案、同業轉任專案、「珍珠計畫」落實師徒制，以及組織造勢表揚大會等，凝聚新人向心力與提升定著。
國泰人壽表示，2024年為國泰人壽業務通路的新元年，推出全新招募專案「領航新秀專案」，加上豐富集團資源及專屬數位工具，協助日常行銷工作。自專案上線以來，引進的新人產能較去年同期提升22%；南山人壽積極培力青年，深入校園舉辦各式活動，如暑期營隊、校園樂活競賽、產學合作與獎學金等，及早將保險觀念置入於年輕學子，擴大南山人壽在年輕族群的品牌心占率。在育才與留才方面，南山人壽提供每月專案獎金，助優質人才首年度收入突破百萬。
凱基人壽下半年推出全新的「卓越專案培育計畫」 ，用意於深化培育新人，幫助擴大引流加入組織財補，強化增員動能；台灣人壽則推出「新世代財補方案」，讓年輕人在學習保險專業知識與業務技能的階段，收入與學習可以達到平衡點。
**富邦人壽MDRT人數破千，再奪台灣區第一**
一年一度的「百萬圓桌」（MDRT）競賽成績揭曉，國內三大壽險業者國泰人壽、南山人壽、富邦人壽的MDRT業務員人數均突破千人。
其中，國泰人壽重返台灣區冠軍寶座，並擠進全球前十名；南山人壽則創下歷年最高排名，全球第 11 名；富邦人壽不僅人數重回千人之上，更拿下台灣區超級會員（COT）人數第一。
MDRT 的標準為每年佣金超過 135.8 萬元，或新契約保費超過 271.5 萬元，或年收入 235.12 萬元且新契約所得達 85 萬元以上，同時要求銷售保障型保單比例超過 50%。
今年，國內共有 7,381 名業務員進入 MDRT，較去年躍升 44%，大幅提升全球排名至第四。國泰人壽和富邦人壽均表示，近年 MDRT 業務員年齡持續下降，富邦人壽 40 歲以下占比達 40.7%，國泰人壽 515 位 MDRT 中，40 歲以下更占 32.6%。
國泰人壽蟬聯 MDRT 人數破千紀錄後，一度被南山人壽超車。今年透過獎勵制度、主管引導及專屬獎勵措施，提升業務員的尊榮感和獨特性，重新奪回台灣區第一。今年達標的業務員多為前 13% 菁英，年薪最低達 100.7 萬元。
南山人壽由董事長尹崇堯親自領軍，今年 MDRT 全球排名第 11 名，高產能業務員的 COT 達 101 位，全球排名第 21 名。南山自 2020 年起規畫一系列 MDRT 專屬學習獎助計畫，加強業務員保障型保單銷售，並設定激勵制度。
富邦人壽則年增 60% 的 MDRT 人數，COT 人數達 102 人，搶下台灣區第一名和全球第 20 名。富邦人壽表示，近年推出的分紅保單策略，跳脫傳統儲蓄險框架，獲得市場熱烈迴響，帶動人數增加。
隨著保經業務員的成長，台灣區前五大 MDRT 業務員中也出現兩家保經公司，公勝保經以 374 人名列第四，全球第 55 名；永達保經則以 360 人排名第五，全球第 58 名。
業務員要進入MDRT，每年標準不同，主要是看三大指標，今年初年 度佣金要超過135.8萬元，或新契約保費要超過271.5萬元，或年收入 235.12萬元且新契約所得達85萬元以上，同時也要求銷售保障型保單 要達5成以上，避免業務員用儲蓄險衝業績。
也就是說成為MDRT者，年收入應都是百萬以上，國內壽險業務員今 年進入MDRT共7,381人，全球排名第四，相較去年5,131人、全球排第 七，人數年增44％，排名大幅上升。據國壽、富壽觀察，近年MDRT業 務員的年紀有逐年下降趨勢，富壽40歲以下MDRT的占比達40.7％，國 壽40歲以下MDRT有515位、占比也達32.6％。
國壽自2020年起，連五年MDRT人數破千人，去年被南山超車，錯失 台灣區冠軍寶座，今年雪恥搶回冠軍。國壽表示，今年主要是透過獎 勵辦法及主管引導、並製作專屬獎勵措施，提升業務員的尊榮感與獨 特性，再加上疫情後同儕相約前往年會學習，帶動MDRT人數成長。今 年達標者多是前13％菁英，進入MDRT年薪最低100.7萬元。
南山人壽董事長尹崇堯親督軍，今年MDRT拿下全球第11名的歷年最 佳排名，高產能業務員的COT達101位，在全球排名第21名。南山指出 ，2020年起就規劃一系列MDRT專屬的學習獎助計畫，投入培訓資源， 除加強業務員銷售保障型保單，各通訊處也設定自發性的激勵制度。
富壽今年MDRT人數年增60％，尤其COT人數達102人，搶下台灣區第 一名、全球第20名。富壽說，近年商品策略推出分紅保單，跳脫原儲 蓄險框架，市場反應熱烈，銷售佳績帶動人數增加。
另隨保經業務員逐年壯大，台灣區前五大還有兩家保經公司入榜， 公勝保經以374人拿下第四名、全球第55名；永達保經以360人名列第 五名、全球第58名。
