0960-550-797
LINE的ID:@ipo888 歡迎加入好友
南山人壽(公)公司新聞
【壽險新趨勢】南山人壽展開新戰略，強化與保經代合作關係
近年來，壽險業的市場結構正在發生變化，傳統的銀行通路和保經代在業績貢獻上扮演著重要角色。根據壽險公會的統計數據，去年銀行通路貢獻了2,477億元的新契約業績，而傳統保經代則貢獻了近1,037億元，創下了歷史新高。
在這其中，安聯人壽和安達國際人壽以投資型保單為主，分別從傳統保經代獲得了298億元和214.8億元的業績，占市場總額近50％。然而，由於成本和過去併購的考量，外商壽險普遍沒有自家業務員通路，或者自建人數並不多。
相比之下，台灣的本土壽險公司大多選擇自建業務員通路。以南山人壽為例，去年其自家業務員貢獻了近447億元的業績，占公司總業績的72％。過去，南山人壽與傳統保經代的合作並不多，但近期公司展開新戰略，積極尋求與保經代進行策略聯盟。
此外，金管會對業務員的法定最低上課時數做出規定，壽險公司也必須投入大量培訓成本。這些因素導致業務員數量減少，因此許多壽險公司開始轉向與傳統保經通路合作。例如，台新人壽過去以銀行通路和自家業務員為主，但今年決定與保經公司攜手，近期已有保經公司與台新人壽簽署合作協議。
新光人壽董事長魏寶生在出席雄獅保經開幕典禮時也表示，新壽將會加強與保經代的合作，目前新壽約7成的業績來自自家業務員，3成來自銀行通路和傳統保經代，其中銀行通路的貢獻較大。
南山人壽這次的策略轉變，不僅體現了壽險業市場結構的變遷，也顯示了公司在市場競爭中積極求變、尋求新的成長點的決心。未來，南山人壽與保經代的合作將如何發展，值得期待。
其中如安聯人壽自傳統保經代拿到298億元的業績，占其全年新約 業績量的62％，亦在傳統保經代業績中排名第一大壽險；第二是安達 國際人壽有214.8億元，占其全年新約業績的77.5％，兩家壽險以投 資型保單為主，兩家就占傳統保經代業績近50％的市占。外商壽險因 為成本或過去併購考量，不是沒有自家業務員通路就是自建人數並不 多。
本國壽險則多數仍自建業務員通路，如國泰人壽自家業務員去年貢 獻1,040億元保費，占其業績的78％，依舊是壽險最強業務員通路， 金額第二大是富邦人壽業務員貢獻的518億元，占自家業績近55％， 第三是南山人壽業務員貢獻近447億元，占率亦有72％，南山與國壽 過去幾乎沒有跟傳統保經代合作，富壽去年則從傳統保經代拿近34億 元的業績。
金管會規定業務員每年有法定最低上課時數，各壽險公司亦要花費 大量培訓成本，各壽險公司通常會定期考核靠行、無貢獻、銷量未達 到最低標準的業務員，造成業務員減少。
去年銀行通路轉賣美債，加上培養自家壽險大軍需要時間與成本， 不少壽險公司轉為加強與傳統保經通路合作，像台新人壽過去多是以 銀行通路與自家業務員為主，今年將與保經公司合作，近期已有保經 公司與台新人壽簽約。
新光人壽董事長魏寶生日前出席雄獅保經開幕時也表示，新壽將強 化與保經代通路的合作，目前新壽約7成業績是來自自家業務員，3成 來自銀行通路與傳統保經代，3成中還是以銀行通路較多。
台灣保險市場近期出現一個亮點，那就是外溢保單的銷售量創下新紀錄。根據金管會的最新統計，2023年外溢保單的新契約保費總計達到了207.48億元，這是自該保單推出以來首次突破200億元，創下了六年來的最高紀錄。在這個領域中，南山人壽和國泰人壽的表現格外亮眼，分別以61.2億元和105.6億元的保費收入，以及60萬件和38.3萬件的件數，蟬聯外溢保單的保費王和件數王，兩家公司的市占率合計超過了80%。 外溢保單是一種針對高齡化社會的新興產品，它不僅提供保障，還透過保費折讓或現金回饋等方式，鼓勵被保險人提升健康水平，減少出險風險，從而延長保戶壽命並降低保險理賠。隨著壽險公司不斷推廣，2023年外溢保單的銷售量接近113萬件，雖然比2022年的123萬件略減8%，但新契約保費卻以近52億元的成長，從155.6億元增至207.48億元。 在這個領域中，健走步數型、健檢指數型與混合型外溢保單是最受歡迎的產品。其中，健走步數型外溢保單的買氣最熱，去年全年熱賣超過40萬張，總金額達113.8億元，年增61%。南山人壽、安達人壽、保誠人壽等公司在此類保單的銷售上表現出色。而健檢指數型保單則根據健檢結果折減保費或回饋，去年共賣出27萬件，保費收入達49.7億元，年增30%。 總的來說，南山人壽在這場外溢保單的競爭中表現卓越，不僅保費收入高居不下，還在件數上蟬聯首位，顯示了其在市場上的領先地位。
金龍年來報到啦！年底的獎金準備好要怎麼用還沒？記得要關心一下自己的保單內容哦！南山人壽給大家一個好建議，無論你是幾歲，新的一年到來之前，先檢查一下你的保單，好好規劃一下自己的保障計劃。
現在台灣進入超高齡社會，長壽、疾病、長照這三個風險讓我們不得不謹慎。南山人壽為了幫助大家應對這些風險，特別針對不同年齡層的群體提出了不同的投保建議。
首先來說說年輕族群，這些小夥伴們體力好，戶外活動也多，意外險和重疾險是必備的。如果還是學生或者剛出社會，壽險規劃可以選擇繳費年限較長的產品，這樣可以減輕年紀輕輕的負擔。
三明治族群呢，作為家中的經濟支柱，要強化退休前的保障，還要照顧家人。所以定期壽險和醫療險是必須的，長照保障也該提前規劃，還有，如果想要留愛給家人，身故保障的長照商品也是一個好選擇。
對於樂齡族群，退休後的穩定收入很重要，還本終身壽險和躉繳商品都是不错的选择。還要留意健康狀況，癌症一次給付保障和實支實付型商品可以幫助減輕醫療開支。最後，不要忘了長照險，讓老後的生活品質有保障，過得輕鬆自在。
台灣壽險市場近來出現了一個有趣的現象，雖然2023年壽險初年度保費收入衰退逾13％，但外溢保單卻逆勢成長。根據金管會的統計數據，2023年外溢保單的初年度保費高達207.5億元，年增長率達33％，顯示了市場對此類保單的熱情。其中，國泰人壽以105.6億元的初年度保費奪得「外溢保費王」的寶座，而南山人壽則以59萬9,982件的件數，成功奪得「外溢件數王」的殊榮。 隨著國人疫後健康意識的提升，外溢保單近年來成為各家壽險公司的競爭焦點。金管會已經核准及備查了13家公司共206張外溢保險商品，而保險局統計顯示，2023年外溢保單的賣出件數為112.9萬件，雖然比2022年減少了9.9萬件，但初年度保費收入卻突破200億元，年增長率達33％。 在這場外溢保單的競賽中，南山人壽表現亮眼。該公司以將近60萬件的件數，成功超越國泰人壽和富邦人壽，成為外溢件數王。而以初年度保費來看，南山人壽也位居第三，僅次於國泰人壽和富邦人壽。 外溢保單主要分為三大類型：健走型、健檢型和提供其他非現金方式給付促進健康的保單。其中，健走型保單在2023年的初年度保費收入達113.8億元，新契約件數約40.2萬件，是買氣最佳的類型。其次是健檢型保單，初年度保費收入49.7億元，新契約件數逾27.1萬件。 此外，金管會還核准了44張實務給付型保險商品，2023年銷售件數年增28％至28.1萬件，初年度保費收入年增11％至35.8億元。在這個領域，國泰人壽、全球人壽和台灣人壽分別拿下前三名。其中，提供「醫療服務」的保單最受到歡迎，賣出28.1萬件，初年度保費收入累計為35.8億元。
外溢保單是因應高齡化社會的新商品，即保險公司推出保單提供保 障的同時，也以保費折讓或現金回饋等方式，鼓勵被保險人強化健康 ，減少出險，即可延長保戶壽命、亦能減少保險理賠，即保單的「外 溢效果」。
隨著壽險公司大力推動，2023年外溢保單共銷售近113萬件，相較 2022年123萬件，雖年減約8％，但新契約保費持續成長至207.48億元 ，較2022年的155.6億元，年增近52億元或33％。
現行外溢保單以健走步數型、健檢指數型與混合型為主流，其中又 以國壽、南山壽競爭最激烈，去年新契約保費是國壽以105.6億元拿 下外溢保費王，南山壽以61.2億元居亞軍，，兩者保費市占率達80. 3％；若以件數來看，則是南山壽60萬件居外溢件數王，國壽38.3萬 件居次，兩者件數市占率逾87％。
若再加上第三名的富邦人壽，外溢保單有7.9萬件、保費25.8億元 ，三大壽險就吃掉外溢保單逾9成的市場，等於其他壽險公司無論在 件數及新契約保費上占率都不大。
據保險局統計，2023年以健走步數型外溢保單買氣最熱，即保戶上 傳健走步數，可折減保費、增加保額或現金回饋，市場上共有78張此 類保單，去年全年熱賣超過40萬張，比2022年的26.4萬張、年增52％ ，去年熱賣113.8億元，也較2022年70.5億元、年增61％，以國泰、 新光、三商美邦人壽、凱基人壽、台灣人壽賣較好。
其次是健檢指數型保單，即依照健檢的結果，如血糖、血壓、體重 等，去折減保費或回饋，市場上共有60張此類保單，去年共賣出27萬 件，較2022年25萬件、年增8％，新契約保費收入達49.7億元，較20 22年的38.3億元年增30％，如南山壽、安達人壽、保誠人壽都是此類 銷售較多者。
國人疫後健康意識抬頭，外溢保單近年成為各家壽險兵家必爭之地。金管會目前已核准及備查13家公司共206張具外溢效果的保險商品，據保險局統計，2023年外溢保單賣出112.9萬件，件數較2022年減少9.9萬件、年減8％，但初年度保費收入達207.5億元，突破200億元大關，較2022年增加51.9億元、年增33％。
在銷售外溢保單的13家公司中，若以初年度保費來看，國泰人壽保費收入105億6,417萬元，拿下「外溢保費王」，南山人壽保費收入61億1,949萬元，富邦人壽保費收入25億7,811萬元，排第二、三名。以件數來看，南山人壽以59萬9,982件取勝，搶下「外溢件數王」，國泰人壽件數38萬3,475件，富邦人壽達7萬9,850件，三大壽險囊括逾九成。
外溢保單依性質區分，若扣除「其他類」混合型保單，外溢保單主要分為以運動習慣折減保費或增加保額的健走型保單、以體況數值折減保費或增加保額的健檢型保單、提供其他非現金方式給付促進健康的保單，共三大類型。
2023年以健走型保單買氣最佳，初年度保費收入逾113.8億元、新契約件數約40.2萬件，其次為健檢型保單，初年度保費收入49.7億元、新契約件數逾27.1萬件，至於提供其他非現金方式給付促進健康的保單初年度保費收入25.5億元、新契約件數7.8萬件。
另外，金管會已核准及備查六家壽險業、一共44張實務給付型保險商品，根據統計，2023年銷售件數年增28％至28.1萬件，初年度保費收入年增11％至35.8億元。而初年度保費收入前三名的保險公司依序為國泰人壽、全球人壽、台灣人壽。
實物給付型保單主要分為殯葬服務、醫療服務、健康管理服務三種類型，其中最受歡迎為提供「醫療服務」保單，2023年賣出28.1萬件、初年度保費收入累計為35.8億元，目前僅三家保險業者推出。「殯葬服務」保單2023年僅銷售96件、初年度保費收入177萬元；「健康管理服務」保單仍掛零。
首先針對年輕族群。南山人壽表示，因年輕人體力佳、從事戶外活 動機率高，較易有意外風險隱憂，若本身又有熬夜、飲食不正常等生 活習慣，將會是誘發重大疾病的危險因子。建議可優先添加意外及重 大疾病保障，及早因應未來可能的風險；在壽險規劃上，若資金有限 ，可優先選擇10、20、30繳費年期的壽險商品，透過拉長繳費年期， 降低繳費壓力。
對於三明治族群，南山人壽指出，作為家中經濟支柱，建議可強化 退休前的壽險保障額度，透過一年期的定期壽險設計提高保障，並能 兼具累積資產功能。在照顧家人的同時，該族群也很需要補強自身的 醫療保障，可提高重大疾病及住院醫療險的保障額度，並及早規劃長 照保障，轉嫁未來落入長照狀態的風險，減輕自己未來或子女的負擔 ，如欲留愛家人，也可考慮兼具身故保障的長照商品。
樂齡族群方面，南山人壽建議，可利用保險商品打造穩定的現金流 ，如透過還本終身壽險每年領取生存還本保險金，作為退休後的日常 開銷之用；如果想在保障之外，也兼顧資產傳承需求，可考慮無續期 繳費壓力的躉繳商品。針對年紀漸長可能持續遇到的疾病風險，建議 可加強癌症一次給付保障，並透過實支實付型商品減輕醫療費用負擔 。同時為讓老後的生活品質不打折，建議規劃足夠的長照險，讓自己 的老後生活過得優雅無憂。
台灣壽險業近期利率動向成為市場關注焦點，特別是美國聯準會（Fed）利率決策及本土壽險公司的策略。根據最新資訊，雖然市場普遍預期Fed此次利率決策會保持不變，但台灣壽險公司對於2月的宣告利率則採取保守策略。 年初，遠雄人壽和全球人壽帶頭將美元利變型保單的宣告利率拉升至4.05％，台新人壽也緊跟調升，將美元宣告利率推高至4％。然而，到了2月，市場上大多數壽險公司如南山人壽、凱基、元大、宏泰人壽等，均維持宣告利率不變，顯示市場對於未來的觀望態度。 南山人壽等壽險公司這次的利率調整，主要是受到新台幣責任準備金利率調升的影響，傳統型保單的保費有望降低，進而帶動1月的保單買氣回溫。業內人士普遍認為，儘管近期金融市場開始討論Fed降息的可能性，美債殖利率回落對利變型保單銷售有利，但由於新台幣走勢不明朗，台美利差未見縮小，避險成本壓力依然存在，因此壽險公司對於2月的宣告利率採取了較保守的觀望態度。 值得注意的是，遠雄人壽和全球人壽在年初的調升行動，使得美元利變型保單宣告利率市場最高達到4.05％。南山人壽等其他公司也維持在4％的水平。此外，元大人壽的最高宣告利率為3.9％，國泰人壽則為3.85％。 綜合來看，台灣壽險業在利率調整上表現出穩健態度，市場對於未來的利率走向仍保持謹慎，期待更多市場動態的指引。
農曆春節快到了，台灣的壽險業界最近有點冷靜下來，各大壽險公司這次的利率戰暫時放下了槍。像是國泰、富邦、南山、新光、凱基、台灣、三商美邦、全球、元大、宏泰、遠雄跟台新這些壽險大老闆，都決定在2月份不動手，宣告利率維持原樣。唯一例外的是全球人壽和遠雄人壽，他們的美元保單利率還是保持4.05%，這是市場上最高的。 看回去年12月底，全球人壽和遠雄人壽可是大動作，把美元保單的利率直接拉高到4.05%，那可是市場上最高水平。但到了2月，大多數壽險公司都沒有再升利率，只有全球和遠雄還在保持4.05%的最高水平，元大和台新也差不多，最高利率有4%。在這11家壽險公司裡，差不多有四成的公司，美元保單的利率已經超過了4%。 全球人壽在1月把七款美元利變型保單的利率提高了10個基本點，所以宣告利率到了4.05%。遠雄人壽也跟進，把六款美元利變保單的利率提升了5個基本點，也達到了4.05%。台新人壽也調升了5個基本點，最高利率有4%。其他壽險公司如凱基、南山、國泰的美元保單最高利率分別是3.95%、3.9%和3.85%，富邦和三商美邦則是3.65%和3.55%。
年初兩家壽險公司帶頭調高美元宣告利率，讓美元宣告利率一舉升 破4％大關，包括遠雄人壽、全球人壽，都將美元利變型保單宣告利 率拉上最高4.05％，台新人壽也一口氣調升美元宣告利率最高到4％ ，三商壽調升最高到3.55％。
目前來看，2月各家壽險宣告利率戰將暫時停火，主要是觀望今年 首次聯準會利率決策會議，已公布的壽險公司包含國泰、富邦、南山 、凱基、元大、宏泰人壽等，美元與新台幣利變型保單宣告利率都不 動，1月調升過的遠雄、全球、台新、三商人壽等，2月也維持不變。
由於今年新台幣、美元等責任準備金利率已調升，傳統型保單保費 可望較便宜，讓1月買氣回溫，壽險業樂見新年開門紅。壽險業者表 示，金融市場近期開始討論Fed降息，美債殖利率回落也有利於利變 型保單的銷售，但因新台幣走勢還未明，台美利差沒有明顯縮小，避 險成本壓力仍大，讓壽險2月調整宣告利率轉呈觀望。
年初遠雄人壽、全球人壽拉高美元宣告利率，受到市場的矚目，遠 雄人壽一口氣調升6張美元利變型保單各5個基本點，美元宣告利率最 高拉到4.05％；全球人壽針對現售美元保單拉高3個基本點∼10個基 本點，約有7張美元保單宣告利率都來到4.05％，正式突破去年台灣 人壽的美元保單最高宣告利率4％高位。
綜觀目前市場上美元利變型保單宣告利率，最高是遠雄、全球的4 .05％，再來是台灣人壽、台新人壽的4％，其他元大人壽最高到3.9 ％、國泰人壽最高到3.85％。
回顧2024年1月，全球人壽、遠雄人壽大舉調升美元保單利率，最高利率達4.05%，為目前市場最高水準；到了2月，絕大多數的壽險公司未有進一步動作，除全球人壽與遠雄人壽外，元大人壽與台新人壽美元保單最高利率也有4%水準。
以11家主要壽險公司而言，目前近四成業者，美元保單最高利率突破4%大關。
2024年1月，全球人壽調升七張美元利變型保單10個基本點，美元保單宣告利率來到4.05%。
遠雄人壽則將六張美元利變保單調升5個基本點至4.05%。台新人壽則將美元利變保單的宣告利率調升5個基本點，最高來到4%。
目前凱基人壽、南山人壽與國泰人壽，美元保單最高利率分別為3.95%、3.9%與3.85%；富邦人壽、三商美邦人壽分別為3.65%與3.55%。
當今世界醫療技術日新月異，癌症治療方法更是不斷進步。每到年底，上班族們都會領到年終獎金，這個時候，南山人壽提醒大家，可以利用這筆錢為自己和家人的健康加一道保障。特別是對於昂貴的癌症治療，更需要未雨綢繆。
南山人壽推出了一項創新的「癌症重粒子治療」保障，為民眾提供了一個全新的選擇。他們設計了一系列新式檢測與療法補充包，將癌症重粒子治療納入保障範圍，讓民眾能夠更輕鬆地接受高品質的先進療法。
南山人壽強調，保單也需要定期檢查和更新。隨著人生階段的變化，我們的保障需求也在變化。因此，適時增加保障，確保保單能夠應對新興的治療方式，是非常重要的。
為了幫助民眾全面對抗癌症，南山人壽提出了三個保障方向：首先是「療程型商品」，它可以為癌症治療過程中的各個階段提供經濟支持；其次是「一次給付型商品」，它可以在罹癌後提供一筆大額的保險金，幫助保戶解決經濟問題；最後是「附加條款補充包商品」，它涵蓋了更多高額且自費的治療項目，如癌症基因檢測、特定機械手臂微創切除手術等。
隨著精準醫療的發展，癌症治療的費用也在不斷上升。為了應對這個趨勢，南山人壽推出了「南山人壽癌症特定粒子精準放射治療附加條款」，讓保戶在面對昂貴的癌症治療時，能夠得到更多的幫助。
總之，南山人壽在癌症保障方面不斷創新，為民眾提供了一個全方位的保障方案。他們的這些努力，不僅為我們的健康新增了一道保護，也為我們的家庭帶來了更多的安心。
南山人壽設計一系列新式檢測與療法補充包，並領先業界將癌症重 粒子治療納入保障範圍，讓民眾更有餘裕地接受高品質的先進療法， 給自己與家人一份安心的保障。
南山人壽提醒，保單也需要定期健檢，因應人生不同階段的改變適 時增加保障，也可依據健康保障需求與醫療趨勢，檢視現有的保單是 否足以因應新興的治療方式。隨著精準醫療時代來臨，癌症治療發展 突飛猛進，自費需求跟著上升，南山人壽建議民眾透過「療程型商品 」、「一次給付型商品」及「附加條款補充包商品」，從3面向構築 全方位的癌症保障。
一是「療程型商品」打底，建構基礎癌症保障。可針對癌症療程中 的放療、化療、傳統手術、住院等提供給付，以減輕治療過程的經濟 負擔；二是「一次給付型商品」增額，提高癌症保障額度，在罹癌後 及時擁有一筆保險金支持，並且能夠視個人需求，彈性運用在醫療費 用、照顧人力等各個項目。
三是「附加條款補充包商品」涵蓋更廣，擴充既有的癌症保障。針 對罹癌後癌症基因檢測、癌症特定機械手臂微創切除手術、重度癌症 標靶治療、實體癌第四期自體免疫細胞治療、癌症特定粒子精準放射 治療，這類型高額且須自費的項目，南山人壽特別設計一系列新式檢 測與療法補充包，民眾可視自身需求添購附加，更自由、彈性地擴充 既有的癌症保障。
癌症新式檢測與療法推陳出新，常見的標靶藥物治療、自體免疫細 胞治療、質子及重粒子放射治療等，大部分健保非全額給付，自費治 療費用高昂。舉例而言，如果自費使用重粒子放射治療，雖然副作用 較小，且更加精準能夠大幅節省治療時間，但療程費用可能上看新台 幣百萬元以上，民眾難免擔心一旦罹癌，將面臨財務危機。
因應醫療科技發展腳步，南山人壽特別針對癌症新式檢測與療法提 供保障，近期更率業界之先，推出首張將癌症重粒子放射治療納入保 障的「南山人壽癌症特定粒子精準放射治療附加條款」，若接受癌症 特定粒子精準放射治療，即質子治療或重粒子治療，則依投保金額給 付（最高投保金額為百萬元），幫助減輕保戶的醫療負擔。
【台灣金融新聞】
台灣南山人壽近年來在業界發展迅速，其背後的領導力量絕不可小覷。南山人壽的總經理馬君碩，一位深具遠見與實力的領導者，帶領著近6,000名員工，以「領導更勝統御」的信念，為公司帶來了顯著的成長與變革。
馬君碩的領導哲學深受南山人壽前董事長郭文德影響。郭文德以其深厚的業界經驗和深厚的文化底蘊，被馬君碩視為一生的貴人。馬君碩曾在郭文德退休前學習四年，從中體悟到「保險是人的事業」的核心理念，並將這種待人的態度融入到日常工作中。
南山人壽自2009年轉型為本土壽險公司後，2013年與國華人壽合併，這對馬君碩來說是一個巨大的挑戰。他帶領團隊在制度和文化上進行多項改革，以實現兩家公司的多元融合。
馬君碩的精算背景讓他在南山人壽的精算部工作了六年，這段經歷對他來說非常寶貴。他曾經在富邦人壽工作一年，並在馬來西亞的中泰人壽擔任第一任總經理，這些經歷讓他在面對中國大陸的保險市場改革時，能夠更加果斷地前往發展，並在近九年的時間裡拓展了保險視野。
馬君碩在面對南山人壽與國華人壽合併後的業務人力流失問題時，采取了積極的措施。他推動單軌制度，實施「服務接班人計畫」，並透過「通訊處變革轉型專案」和強化團隊訓練，打造了一個正向的成長環境，使新人能夠在兩年內與整個單位一起成長。
南山人壽在馬君碩的領導下，不僅在業務上取得了顯著的成績，也在企業文化和團隊建設上取得了突破。這一切，都證明了「領導更勝統御」的價值，也讓南山人壽在台灣保險市場上穩固了其領先地位。
台灣保險市場再創佳績！根據最新國際報告顯示，我們台灣的保險滲透率已經躍居全球第三，平均每人持有2.6張保單，這個數字相當驕人啊！不過，雖然我們對醫療、理財投資、退休規劃這些「大頭」保單比較熟悉，但對於生活中隨時可能發生的意外事故，我們似乎還是有些忽略。這一點得小心，因為意外不僅會讓自己受傷，還可能要負起高額的「個人責任賠償」，對生活品質的影響可是非常大的。 所謂的意外事故風險防範，主要就是靠兩種保險：意外傷害險和個人責任險。意外傷害險是保護自己的，若因意外受傷，醫療費用就由保險公司來賠；個人責任險則是保護對方的，比如說你打破店家商品或是澆花時砸傷路人，這時保險公司會代為賠償對方的損失。 拿南山人壽的「金如意」專案來說，它就包含了個人責任險，如果你不小心犯了錯，最高可以賠50萬元給對方。而且，這個專案還包括了意外傷害醫療保障、天災特定事故保障，還有像食物中毒、一氧化碳中毒這些特定意外也能得到保障，真的相當周到。而且保費也很親民，每天只要花一顆茶葉蛋的錢，就能獲得多重保障，真的很實惠啊！ 所以，大家別再忽略了意外事故的風險，快來規劃自己的保障吧！南山人壽的「金如意」專案，是你值得考慮的好選擇。
全球人壽成立至今已經滿30年，創立時是外商公司，2009年轉為本土壽險公司，特別是2013年合併國華之後，在企業文化方面有很多改變，如何使兩家公司真正的做到多元融合，也是馬君碩的一大挑戰。
精算背景出身的馬君碩，剛從美國回台時，先是在富邦人壽待了一年，後來就到南山人壽，因為當時南山的精算在業界是滿知名的，他也在精算部待了六年。
馬君碩說，「我這輩子有一位貴人，他就是前南山人壽董事長郭文德」，當初在機緣巧合之下，馬君碩成為郭文德的特助，在郭文德2004年退休之前，他也在郭文德身邊學習了四年。
馬君碩回憶著說道，「郭先生就像是我父親一樣，他常常告訴我一句話，『保險是人的事業』，所以在郭先生身邊要學的就是四個字，待人接物。」四年時間，馬君碩第一年讀檔案、參加會議、做記錄，第二年開始做一些跟業務有關的小案子，第三年成立農漁會信合社通路，業績也慢慢做起來。
之後馬君碩到中泰人壽擔任第一任總經理，而年輕有衝勁的馬君碩，遇上中國大陸正值改革開放，為了拓展保險視野，他也毅然決然前往中國大陸發展近九年。
「這一切都要感謝郭先生，我們以前都形容郭先生都是鼓勵鼓勵再鼓勵」，如今經營業務通路的精神也是在當時學到的，由公司制定好遊戲規則，內勤提供服務給業務員，剩下的就是業務員經營自己的事業。
這些經驗也讓他在處理「合併」上，更多了些圓滑，全球人壽與國華人壽合併以來，兩家公司在制度及文化上的差異，造成業務人力流失，為重塑團隊文化，馬君碩貫徹單軌制度，推動「服務接班人計畫」，並透過「通訊處變革轉型專案」及強化團隊訓練等建立共同語言，打造「兩年內新人，整個單位與你一起培養」正向環境，凝聚共識，才能使近6,000人的團隊不斷成長。
然而，這些意外事故不僅可能造成自身受傷與醫療費用的損失，尤其是若造成他人受傷或財物損失，還可能需面臨高額的「個人責任賠償」，嚴重影響到自己與全家的生活品質。
簡單來說，意外事故的風險防範有二種：意外傷害險和個人責任險。這兩種保險商品主要的區別在於，意外傷害險是賠「自身」因意外事故造成的體傷，所需支付的醫療費用；而個人責任險是當自己或家中孩童、寵物不小心發生意外事故，造成他人受傷或財物損失，依法須承擔賠償責任時，可由保險公司代為賠償「對方」的一種保險。
以南山產物「金如意」專案所包含的個人責任險商品來舉例，保戶若發生逛街時打破店家商品、澆花時陽台花盆掉落砸傷路人等「無心之失」時，就會提供每一意外事故最高50萬元的個人責任保障，以賠付對方之財物損失或受傷之醫療費用，甚至還涵蓋住院慰問金等。
此外，「金如意」專案除了同時囊括意外傷害和個人責任險外，另也包括意外傷害醫療保障、天災特定事故保障、以及特定意外特別給付，例如食物中毒定額給付、一氧化碳中毒增額給付以及顏面傷害整形費用保險等多種保障，而且保費也不貴，每天只要一顆茶葉蛋的價格，就能以一張保單，為自己建構「個人責任險+意外傷害險」多重的風險保障。
台灣商用不動產市場近期可謂熱鬧非凡，南山人壽昨（25）日公布了震撼一彈，宣佈將旗下兩棟位於台北市內湖區的寶貴產業大樓，瑞光大樓與利豐大樓，分別以22.2億元、25.7億元的高價出售，總計交易金額達47.9億元，這次的買家則是科技龍頭台達電。這一連串的動作，讓市場不難想像科技業的發展勢頭以及不動產市場的火熱程度。 讓我們來看看這兩棟大樓的「前世今生」。瑞光大樓與利豐大樓，這兩個名字對南山人壽來說，意味著多年的耕耘與期待。2016年，南山人壽從陽明海運手中接手瑞光大樓，當時的購置總價為18.89億元，如今以22.2億元的價格售出，短短八年時間，資產價值已經翻倍，漲幅達17％。而利豐大樓則是在2007年由南山人壽以約17億元購得，17年後以25.7億元的價格售出，這一長時間的投資，也讓南山人壽獲得了約51％的資產增值。 這次的交易，對南山人壽來說，不僅是簡單的資產轉移，更是對整體財務結構的一次重組。第一太平戴維斯研究部資深協理丁玟甄指出，近年來保險業態度轉變，從過去只進不出，開始尋求獲利出場，讓整體操作更加靈活。除了南山人壽外，新光保險也陸續出售一些不動產物件，這一現象顯示出壽險業對市場變化的敏銳感知，以及對財務策略的重新規劃。
南山人壽昨（25）日宣布了一個重大決策，那就是將兩棟位於台北內湖區的寶貴不動產——瑞光大樓和利豐大樓，以總金額47.9億元售出給電源巨頭台達電。這兩棟大樓分別於2016年和2007年被南山人壽購得，如今轉手，不僅實現了可觀的投資回報，也展現了公司對於市場脈動的敏銳把握。
瑞光大樓占地934坪，建物面積達5,422坪，而利豐大樓則占地1,059坪，建物面積則有6,094坪。這兩棟大樓從購入以來，一直為南山人壽帶來穩定的租金收入。此次售出，南山人壽表示，是因應買方台達電的自用擴增需求，經過公司詳細的資產運用布局和市場分析後，決定進行處分，以實現獲利。
對於購買這兩棟大樓的台達電來說，這是一個重要的步驟。台達電表示，購置這兩棟不動產是為了滿足未來辦公和研發的需求。這家以研發為核心的電源龍頭，不僅在台灣有研發中心，近年來也在全球範圍內進行廠房擴建，以應對美中貿易戰後的供應鏈分散化需求。
根據台達電的計劃，台灣中壢六廠將在今年下半年完工，中國大陸重慶廠也正啟動建設，印度四座廠有望近期完工，而泰國則有兩座新廠正在規劃中。此外，東歐和美洲的廠房評估計畫也已啟動。這些投資的進行，不僅反映了台達電對未來的信心，也顯示了其在全球市場的布局進度。
南山人壽的這次處分，不僅為公司帶來可觀的資金回流，也展現了其在商用不動產市場上的前瞻性。未來，南山人壽將繼續尋找國內核心商業地區和潛力發展地區的投資機會，持續增強公司的投資收益。
值得一提的是，南山人壽此前的處分案例。1月12日，公司曾公告處分基隆市安樂區不動產，成交價達13億元，買家為國盟開發公司。這一系列的處分行動，不僅反映了南山人壽對於不動產市場的精準把握，也展示了其在投資市場上的穩健和前瞻。
