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南山人壽(公)公司新聞
首先針對年輕族群。南山人壽表示，因年輕人體力佳、從事戶外活 動機率高，較易有意外風險隱憂，若本身又有熬夜、飲食不正常等生 活習慣，將會是誘發重大疾病的危險因子。建議可優先添加意外及重 大疾病保障，及早因應未來可能的風險；在壽險規劃上，若資金有限 ，可優先選擇10、20、30繳費年期的壽險商品，透過拉長繳費年期， 降低繳費壓力。
對於三明治族群，南山人壽指出，作為家中經濟支柱，建議可強化 退休前的壽險保障額度，透過一年期的定期壽險設計提高保障，並能 兼具累積資產功能。在照顧家人的同時，該族群也很需要補強自身的 醫療保障，可提高重大疾病及住院醫療險的保障額度，並及早規劃長 照保障，轉嫁未來落入長照狀態的風險，減輕自己未來或子女的負擔 ，如欲留愛家人，也可考慮兼具身故保障的長照商品。
樂齡族群方面，南山人壽建議，可利用保險商品打造穩定的現金流 ，如透過還本終身壽險每年領取生存還本保險金，作為退休後的日常 開銷之用；如果想在保障之外，也兼顧資產傳承需求，可考慮無續期 繳費壓力的躉繳商品。針對年紀漸長可能持續遇到的疾病風險，建議 可加強癌症一次給付保障，並透過實支實付型商品減輕醫療費用負擔 。同時為讓老後的生活品質不打折，建議規劃足夠的長照險，讓自己 的老後生活過得優雅無憂。
台灣壽險業近期利率動向成為市場關注焦點，特別是美國聯準會（Fed）利率決策及本土壽險公司的策略。根據最新資訊，雖然市場普遍預期Fed此次利率決策會保持不變，但台灣壽險公司對於2月的宣告利率則採取保守策略。 年初，遠雄人壽和全球人壽帶頭將美元利變型保單的宣告利率拉升至4.05％，台新人壽也緊跟調升，將美元宣告利率推高至4％。然而，到了2月，市場上大多數壽險公司如南山人壽、凱基、元大、宏泰人壽等，均維持宣告利率不變，顯示市場對於未來的觀望態度。 南山人壽等壽險公司這次的利率調整，主要是受到新台幣責任準備金利率調升的影響，傳統型保單的保費有望降低，進而帶動1月的保單買氣回溫。業內人士普遍認為，儘管近期金融市場開始討論Fed降息的可能性，美債殖利率回落對利變型保單銷售有利，但由於新台幣走勢不明朗，台美利差未見縮小，避險成本壓力依然存在，因此壽險公司對於2月的宣告利率採取了較保守的觀望態度。 值得注意的是，遠雄人壽和全球人壽在年初的調升行動，使得美元利變型保單宣告利率市場最高達到4.05％。南山人壽等其他公司也維持在4％的水平。此外，元大人壽的最高宣告利率為3.9％，國泰人壽則為3.85％。 綜合來看，台灣壽險業在利率調整上表現出穩健態度，市場對於未來的利率走向仍保持謹慎，期待更多市場動態的指引。
農曆春節快到了，台灣的壽險業界最近有點冷靜下來，各大壽險公司這次的利率戰暫時放下了槍。像是國泰、富邦、南山、新光、凱基、台灣、三商美邦、全球、元大、宏泰、遠雄跟台新這些壽險大老闆，都決定在2月份不動手，宣告利率維持原樣。唯一例外的是全球人壽和遠雄人壽，他們的美元保單利率還是保持4.05%，這是市場上最高的。 看回去年12月底，全球人壽和遠雄人壽可是大動作，把美元保單的利率直接拉高到4.05%，那可是市場上最高水平。但到了2月，大多數壽險公司都沒有再升利率，只有全球和遠雄還在保持4.05%的最高水平，元大和台新也差不多，最高利率有4%。在這11家壽險公司裡，差不多有四成的公司，美元保單的利率已經超過了4%。 全球人壽在1月把七款美元利變型保單的利率提高了10個基本點，所以宣告利率到了4.05%。遠雄人壽也跟進，把六款美元利變保單的利率提升了5個基本點，也達到了4.05%。台新人壽也調升了5個基本點，最高利率有4%。其他壽險公司如凱基、南山、國泰的美元保單最高利率分別是3.95%、3.9%和3.85%，富邦和三商美邦則是3.65%和3.55%。
年初兩家壽險公司帶頭調高美元宣告利率，讓美元宣告利率一舉升 破4％大關，包括遠雄人壽、全球人壽，都將美元利變型保單宣告利 率拉上最高4.05％，台新人壽也一口氣調升美元宣告利率最高到4％ ，三商壽調升最高到3.55％。
目前來看，2月各家壽險宣告利率戰將暫時停火，主要是觀望今年 首次聯準會利率決策會議，已公布的壽險公司包含國泰、富邦、南山 、凱基、元大、宏泰人壽等，美元與新台幣利變型保單宣告利率都不 動，1月調升過的遠雄、全球、台新、三商人壽等，2月也維持不變。
由於今年新台幣、美元等責任準備金利率已調升，傳統型保單保費 可望較便宜，讓1月買氣回溫，壽險業樂見新年開門紅。壽險業者表 示，金融市場近期開始討論Fed降息，美債殖利率回落也有利於利變 型保單的銷售，但因新台幣走勢還未明，台美利差沒有明顯縮小，避 險成本壓力仍大，讓壽險2月調整宣告利率轉呈觀望。
年初遠雄人壽、全球人壽拉高美元宣告利率，受到市場的矚目，遠 雄人壽一口氣調升6張美元利變型保單各5個基本點，美元宣告利率最 高拉到4.05％；全球人壽針對現售美元保單拉高3個基本點∼10個基 本點，約有7張美元保單宣告利率都來到4.05％，正式突破去年台灣 人壽的美元保單最高宣告利率4％高位。
綜觀目前市場上美元利變型保單宣告利率，最高是遠雄、全球的4 .05％，再來是台灣人壽、台新人壽的4％，其他元大人壽最高到3.9 ％、國泰人壽最高到3.85％。
回顧2024年1月，全球人壽、遠雄人壽大舉調升美元保單利率，最高利率達4.05%，為目前市場最高水準；到了2月，絕大多數的壽險公司未有進一步動作，除全球人壽與遠雄人壽外，元大人壽與台新人壽美元保單最高利率也有4%水準。
以11家主要壽險公司而言，目前近四成業者，美元保單最高利率突破4%大關。
2024年1月，全球人壽調升七張美元利變型保單10個基本點，美元保單宣告利率來到4.05%。
遠雄人壽則將六張美元利變保單調升5個基本點至4.05%。台新人壽則將美元利變保單的宣告利率調升5個基本點，最高來到4%。
目前凱基人壽、南山人壽與國泰人壽，美元保單最高利率分別為3.95%、3.9%與3.85%；富邦人壽、三商美邦人壽分別為3.65%與3.55%。
當今世界醫療技術日新月異，癌症治療方法更是不斷進步。每到年底，上班族們都會領到年終獎金，這個時候，南山人壽提醒大家，可以利用這筆錢為自己和家人的健康加一道保障。特別是對於昂貴的癌症治療，更需要未雨綢繆。
南山人壽推出了一項創新的「癌症重粒子治療」保障，為民眾提供了一個全新的選擇。他們設計了一系列新式檢測與療法補充包，將癌症重粒子治療納入保障範圍，讓民眾能夠更輕鬆地接受高品質的先進療法。
南山人壽強調，保單也需要定期檢查和更新。隨著人生階段的變化，我們的保障需求也在變化。因此，適時增加保障，確保保單能夠應對新興的治療方式，是非常重要的。
為了幫助民眾全面對抗癌症，南山人壽提出了三個保障方向：首先是「療程型商品」，它可以為癌症治療過程中的各個階段提供經濟支持；其次是「一次給付型商品」，它可以在罹癌後提供一筆大額的保險金，幫助保戶解決經濟問題；最後是「附加條款補充包商品」，它涵蓋了更多高額且自費的治療項目，如癌症基因檢測、特定機械手臂微創切除手術等。
隨著精準醫療的發展，癌症治療的費用也在不斷上升。為了應對這個趨勢，南山人壽推出了「南山人壽癌症特定粒子精準放射治療附加條款」，讓保戶在面對昂貴的癌症治療時，能夠得到更多的幫助。
總之，南山人壽在癌症保障方面不斷創新，為民眾提供了一個全方位的保障方案。他們的這些努力，不僅為我們的健康新增了一道保護，也為我們的家庭帶來了更多的安心。
南山人壽設計一系列新式檢測與療法補充包，並領先業界將癌症重 粒子治療納入保障範圍，讓民眾更有餘裕地接受高品質的先進療法， 給自己與家人一份安心的保障。
南山人壽提醒，保單也需要定期健檢，因應人生不同階段的改變適 時增加保障，也可依據健康保障需求與醫療趨勢，檢視現有的保單是 否足以因應新興的治療方式。隨著精準醫療時代來臨，癌症治療發展 突飛猛進，自費需求跟著上升，南山人壽建議民眾透過「療程型商品 」、「一次給付型商品」及「附加條款補充包商品」，從3面向構築 全方位的癌症保障。
一是「療程型商品」打底，建構基礎癌症保障。可針對癌症療程中 的放療、化療、傳統手術、住院等提供給付，以減輕治療過程的經濟 負擔；二是「一次給付型商品」增額，提高癌症保障額度，在罹癌後 及時擁有一筆保險金支持，並且能夠視個人需求，彈性運用在醫療費 用、照顧人力等各個項目。
三是「附加條款補充包商品」涵蓋更廣，擴充既有的癌症保障。針 對罹癌後癌症基因檢測、癌症特定機械手臂微創切除手術、重度癌症 標靶治療、實體癌第四期自體免疫細胞治療、癌症特定粒子精準放射 治療，這類型高額且須自費的項目，南山人壽特別設計一系列新式檢 測與療法補充包，民眾可視自身需求添購附加，更自由、彈性地擴充 既有的癌症保障。
癌症新式檢測與療法推陳出新，常見的標靶藥物治療、自體免疫細 胞治療、質子及重粒子放射治療等，大部分健保非全額給付，自費治 療費用高昂。舉例而言，如果自費使用重粒子放射治療，雖然副作用 較小，且更加精準能夠大幅節省治療時間，但療程費用可能上看新台 幣百萬元以上，民眾難免擔心一旦罹癌，將面臨財務危機。
因應醫療科技發展腳步，南山人壽特別針對癌症新式檢測與療法提 供保障，近期更率業界之先，推出首張將癌症重粒子放射治療納入保 障的「南山人壽癌症特定粒子精準放射治療附加條款」，若接受癌症 特定粒子精準放射治療，即質子治療或重粒子治療，則依投保金額給 付（最高投保金額為百萬元），幫助減輕保戶的醫療負擔。
【台灣金融新聞】
台灣南山人壽近年來在業界發展迅速，其背後的領導力量絕不可小覷。南山人壽的總經理馬君碩，一位深具遠見與實力的領導者，帶領著近6,000名員工，以「領導更勝統御」的信念，為公司帶來了顯著的成長與變革。
馬君碩的領導哲學深受南山人壽前董事長郭文德影響。郭文德以其深厚的業界經驗和深厚的文化底蘊，被馬君碩視為一生的貴人。馬君碩曾在郭文德退休前學習四年，從中體悟到「保險是人的事業」的核心理念，並將這種待人的態度融入到日常工作中。
南山人壽自2009年轉型為本土壽險公司後，2013年與國華人壽合併，這對馬君碩來說是一個巨大的挑戰。他帶領團隊在制度和文化上進行多項改革，以實現兩家公司的多元融合。
馬君碩的精算背景讓他在南山人壽的精算部工作了六年，這段經歷對他來說非常寶貴。他曾經在富邦人壽工作一年，並在馬來西亞的中泰人壽擔任第一任總經理，這些經歷讓他在面對中國大陸的保險市場改革時，能夠更加果斷地前往發展，並在近九年的時間裡拓展了保險視野。
馬君碩在面對南山人壽與國華人壽合併後的業務人力流失問題時，采取了積極的措施。他推動單軌制度，實施「服務接班人計畫」，並透過「通訊處變革轉型專案」和強化團隊訓練，打造了一個正向的成長環境，使新人能夠在兩年內與整個單位一起成長。
南山人壽在馬君碩的領導下，不僅在業務上取得了顯著的成績，也在企業文化和團隊建設上取得了突破。這一切，都證明了「領導更勝統御」的價值，也讓南山人壽在台灣保險市場上穩固了其領先地位。
台灣保險市場再創佳績！根據最新國際報告顯示，我們台灣的保險滲透率已經躍居全球第三，平均每人持有2.6張保單，這個數字相當驕人啊！不過，雖然我們對醫療、理財投資、退休規劃這些「大頭」保單比較熟悉，但對於生活中隨時可能發生的意外事故，我們似乎還是有些忽略。這一點得小心，因為意外不僅會讓自己受傷，還可能要負起高額的「個人責任賠償」，對生活品質的影響可是非常大的。 所謂的意外事故風險防範，主要就是靠兩種保險：意外傷害險和個人責任險。意外傷害險是保護自己的，若因意外受傷，醫療費用就由保險公司來賠；個人責任險則是保護對方的，比如說你打破店家商品或是澆花時砸傷路人，這時保險公司會代為賠償對方的損失。 拿南山人壽的「金如意」專案來說，它就包含了個人責任險，如果你不小心犯了錯，最高可以賠50萬元給對方。而且，這個專案還包括了意外傷害醫療保障、天災特定事故保障，還有像食物中毒、一氧化碳中毒這些特定意外也能得到保障，真的相當周到。而且保費也很親民，每天只要花一顆茶葉蛋的錢，就能獲得多重保障，真的很實惠啊！ 所以，大家別再忽略了意外事故的風險，快來規劃自己的保障吧！南山人壽的「金如意」專案，是你值得考慮的好選擇。
全球人壽成立至今已經滿30年，創立時是外商公司，2009年轉為本土壽險公司，特別是2013年合併國華之後，在企業文化方面有很多改變，如何使兩家公司真正的做到多元融合，也是馬君碩的一大挑戰。
精算背景出身的馬君碩，剛從美國回台時，先是在富邦人壽待了一年，後來就到南山人壽，因為當時南山的精算在業界是滿知名的，他也在精算部待了六年。
馬君碩說，「我這輩子有一位貴人，他就是前南山人壽董事長郭文德」，當初在機緣巧合之下，馬君碩成為郭文德的特助，在郭文德2004年退休之前，他也在郭文德身邊學習了四年。
馬君碩回憶著說道，「郭先生就像是我父親一樣，他常常告訴我一句話，『保險是人的事業』，所以在郭先生身邊要學的就是四個字，待人接物。」四年時間，馬君碩第一年讀檔案、參加會議、做記錄，第二年開始做一些跟業務有關的小案子，第三年成立農漁會信合社通路，業績也慢慢做起來。
之後馬君碩到中泰人壽擔任第一任總經理，而年輕有衝勁的馬君碩，遇上中國大陸正值改革開放，為了拓展保險視野，他也毅然決然前往中國大陸發展近九年。
「這一切都要感謝郭先生，我們以前都形容郭先生都是鼓勵鼓勵再鼓勵」，如今經營業務通路的精神也是在當時學到的，由公司制定好遊戲規則，內勤提供服務給業務員，剩下的就是業務員經營自己的事業。
這些經驗也讓他在處理「合併」上，更多了些圓滑，全球人壽與國華人壽合併以來，兩家公司在制度及文化上的差異，造成業務人力流失，為重塑團隊文化，馬君碩貫徹單軌制度，推動「服務接班人計畫」，並透過「通訊處變革轉型專案」及強化團隊訓練等建立共同語言，打造「兩年內新人，整個單位與你一起培養」正向環境，凝聚共識，才能使近6,000人的團隊不斷成長。
然而，這些意外事故不僅可能造成自身受傷與醫療費用的損失，尤其是若造成他人受傷或財物損失，還可能需面臨高額的「個人責任賠償」，嚴重影響到自己與全家的生活品質。
簡單來說，意外事故的風險防範有二種：意外傷害險和個人責任險。這兩種保險商品主要的區別在於，意外傷害險是賠「自身」因意外事故造成的體傷，所需支付的醫療費用；而個人責任險是當自己或家中孩童、寵物不小心發生意外事故，造成他人受傷或財物損失，依法須承擔賠償責任時，可由保險公司代為賠償「對方」的一種保險。
以南山產物「金如意」專案所包含的個人責任險商品來舉例，保戶若發生逛街時打破店家商品、澆花時陽台花盆掉落砸傷路人等「無心之失」時，就會提供每一意外事故最高50萬元的個人責任保障，以賠付對方之財物損失或受傷之醫療費用，甚至還涵蓋住院慰問金等。
此外，「金如意」專案除了同時囊括意外傷害和個人責任險外，另也包括意外傷害醫療保障、天災特定事故保障、以及特定意外特別給付，例如食物中毒定額給付、一氧化碳中毒增額給付以及顏面傷害整形費用保險等多種保障，而且保費也不貴，每天只要一顆茶葉蛋的價格，就能以一張保單，為自己建構「個人責任險+意外傷害險」多重的風險保障。
台灣商用不動產市場近期可謂熱鬧非凡，南山人壽昨（25）日公布了震撼一彈，宣佈將旗下兩棟位於台北市內湖區的寶貴產業大樓，瑞光大樓與利豐大樓，分別以22.2億元、25.7億元的高價出售，總計交易金額達47.9億元，這次的買家則是科技龍頭台達電。這一連串的動作，讓市場不難想像科技業的發展勢頭以及不動產市場的火熱程度。 讓我們來看看這兩棟大樓的「前世今生」。瑞光大樓與利豐大樓，這兩個名字對南山人壽來說，意味著多年的耕耘與期待。2016年，南山人壽從陽明海運手中接手瑞光大樓，當時的購置總價為18.89億元，如今以22.2億元的價格售出，短短八年時間，資產價值已經翻倍，漲幅達17％。而利豐大樓則是在2007年由南山人壽以約17億元購得，17年後以25.7億元的價格售出，這一長時間的投資，也讓南山人壽獲得了約51％的資產增值。 這次的交易，對南山人壽來說，不僅是簡單的資產轉移，更是對整體財務結構的一次重組。第一太平戴維斯研究部資深協理丁玟甄指出，近年來保險業態度轉變，從過去只進不出，開始尋求獲利出場，讓整體操作更加靈活。除了南山人壽外，新光保險也陸續出售一些不動產物件，這一現象顯示出壽險業對市場變化的敏銳感知，以及對財務策略的重新規劃。
南山人壽昨（25）日宣布了一個重大決策，那就是將兩棟位於台北內湖區的寶貴不動產——瑞光大樓和利豐大樓，以總金額47.9億元售出給電源巨頭台達電。這兩棟大樓分別於2016年和2007年被南山人壽購得，如今轉手，不僅實現了可觀的投資回報，也展現了公司對於市場脈動的敏銳把握。
瑞光大樓占地934坪，建物面積達5,422坪，而利豐大樓則占地1,059坪，建物面積則有6,094坪。這兩棟大樓從購入以來，一直為南山人壽帶來穩定的租金收入。此次售出，南山人壽表示，是因應買方台達電的自用擴增需求，經過公司詳細的資產運用布局和市場分析後，決定進行處分，以實現獲利。
對於購買這兩棟大樓的台達電來說，這是一個重要的步驟。台達電表示，購置這兩棟不動產是為了滿足未來辦公和研發的需求。這家以研發為核心的電源龍頭，不僅在台灣有研發中心，近年來也在全球範圍內進行廠房擴建，以應對美中貿易戰後的供應鏈分散化需求。
根據台達電的計劃，台灣中壢六廠將在今年下半年完工，中國大陸重慶廠也正啟動建設，印度四座廠有望近期完工，而泰國則有兩座新廠正在規劃中。此外，東歐和美洲的廠房評估計畫也已啟動。這些投資的進行，不僅反映了台達電對未來的信心，也顯示了其在全球市場的布局進度。
南山人壽的這次處分，不僅為公司帶來可觀的資金回流，也展現了其在商用不動產市場上的前瞻性。未來，南山人壽將繼續尋找國內核心商業地區和潛力發展地區的投資機會，持續增強公司的投資收益。
值得一提的是，南山人壽此前的處分案例。1月12日，公司曾公告處分基隆市安樂區不動產，成交價達13億元，買家為國盟開發公司。這一系列的處分行動，不僅反映了南山人壽對於不動產市場的精準把握，也展示了其在投資市場上的穩健和前瞻。
專家指出，今年科技業受惠AI熱潮，表現應該會相當不錯，對擴廠需求再增大，只要北台灣有釋出不錯的標的就會購入。
商仲業者指出，南山人壽在2016年從陽明海運手中買下此大樓，當時購置總價為18.89億元，昨日以22.2億元售出，八年來漲幅約17％。
至於利豐大樓，南山人壽在2007年以約17億元購入，昨日以25.7億元售出，17年來漲幅約51％。
第一太平戴維斯研究部資深協理丁玟甄表示，近年可以看到保險業陸續出售大樓，除了南山人壽外，新光也有陸續出售一些物件，顯見近年壽險業一反過往只進不出的態度，對財務結構有重新調整的計畫，開始會針對一些物件做獲利出場，讓整體操作變得更靈活。
證交所資料顯示，南山出售的瑞光大樓，土地面積為3,089.22平方公尺，折合約934坪；建物面積為1萬7,924.96平方公尺，折合約5,422坪，南山是在2016年以約19億元購入，處分金額為22.2億元。
至於利豐大樓，土地面積為3,501.21平方公尺，折合約1,059坪；建物面積2萬145.43平方公尺，折合約6,094坪；南山在2007年以約17億元購入，處分金額25.7億元。南山昨日處分這兩棟大樓的交易總金額為47.9億元。
南山人壽表示，這兩棟大樓從購入至今，每年均維持穩定租金收益，本次處分是因買方台達電基於集團自用擴增需求，向南山人壽洽談購置，公司經審慎評估整體資產運用布局，掌握市場脈動決定處分以實現獲利。
南山人壽表示，看好國內商用不動產投資前景，未來亦將持續以國內核心商業地區以及潛力發展地區為主，購置投資穩定收益型不動產。
南山人壽為國內的大地主，在1月12日也曾公告處分基隆市安樂區不動產，基地約1萬坪，成交價為13億元，買家為國盟開發公司。
據悉，台達電內湖總部主要為營運及研發中心，每年投入約占營收比重9%的預算，研發新技術，呼應未來中長期營運需求。此外，因應美中貿易戰後供應鏈分散化需求，台達電近年積極擴大海外布局、遍地開花，台達電執行長鄭平日前表示，去年是台達電有史以來最多廠房同時在全球各地興建的時刻。外界推估，台達電去年資本支出將超越2021年230.27億元高峰，改寫新猷。
依據台達電內部規劃，台灣中壢六廠將在今年下半年完工，中國大陸重慶廠正啟動中、印度四座廠近期有望完工、泰國有兩座新廠正規劃、東歐、美洲的廠房也已啟動評估計畫等。
台達電2022年資本支出218.24億元，年減5.2%，主要因疫情影響、缺工缺料等變數拖累，部分資本支出遞延，預期去年整體資本支出將高於前年，因應電動車訂單需求，台達電除已在美國購地建廠之外，旗下泰達電也將赴匈牙利設廠。
台灣新光金控近期對南山人壽的經營困境進行了坦白，揭露了多項實際情況。根據新光金控的公開聲明，以下是關於南山人壽的幾個關鍵點： 1. **資本需求巨大**：新光金控坦言，新光人壽在接軌國際標準之前，資本需求相當巨大，遠超過原先預計的70億元。這意味著單純的增資方案並不足以解決問題。 2. **RBC再次不足**：去年底，新光人壽的資本充足率（RBC）再次低於200％，顯示了公司資本狀況的緊迫性。 3. **特別準備金問題**：新光金控表示，新光人壽有一筆「鉅額」的特別準備金，其他壽險公司如全球、國泰、南山等已經將此準備金轉列為資本，但新光人壽因金管會的規定無法採用這種做法。 4. **增資計劃**：新光金控規劃在第二季利用其他子公司的盈餘來增資新光人壽70億元，以達到主管機關的要求。 新光金控在聲明中強調，增資新光人壽是法定義務，公司將積極處理並遵循規範。同時，新光金控也承諾將與外部顧問合作，研議各種增資方案，並呼籲外界不要被前任經營者的做法所誤導。 這一系列的坦白，顯示了新光金控對南山人壽經營困境的認真態度，也讓外界對公司的未來發展有了更多的期待。
今年初，台灣企業發債潮提前湧現，南山人壽等知名企業積極尋求發行債券。這波發債潮不僅涵蓋了金控、電子大廠等重量級企業，更预示著今年壽險業次債發行規模將可能再創高峰。國泰金控、富邦金控與台積電等A咖企業紛紛在農曆年前於市場詢價或舉行標售，展現了市場對於債券市場的熱烈期待。
其中，國泰金控有意發行主順位公司債，市場詢價條件為5年期1.65%、10年期1.78%，預計發行金額達100億元。富邦金控則與國泰金控步調一致，在市場上詢價，預計發行50億元。而台積電今年首期無擔保公司債將於本周五標售，總額120億元，其中5年期預計發行65億元、10年期預計發行55億元，均為綠色債券。
南山人壽等壽險業龍頭也不甘落後，積極尋求發行次債以應對市場需求。據悉，國泰人壽已通過500億元的發債額度，而其他大型壽險業者也不排除將持續發債籌資。券商主管預估，南山人壽等企業將根據市場及公司狀況進行評估，決定是否發行次債。
從去年六大壽險發行次順位債的數據來看，國壽發債規模達350億元居冠，富邦人壽發行225億元居次，台灣人壽與新光人壽均發行130億元，南山人壽與凱基人壽則分別發行115與100億元。這些數據再次證明了南山人壽在市場上的實力與地位。
總之，這波發債潮不僅體現了台灣企業積極拓展市場的決心，也反映了市場對於南山人壽等企業的信任與期待。未來，南山人壽將繼續秉持著專業與誠信，為客戶提供更好的金融服務。
債券商主管表示，國泰金控有意發行主順位公司債，目前正在市場上詢價，初步開出的條件為5年期1.65%、10年期1.78%，預計發行金額為100億元；同為大型金控的富邦金控，先前同樣在市場上詢價、開出的利率條件與國泰金相同，預計發行50億元。
台積電今年首期無擔保公司債將於本周五標售，預計3月中旬發行，其中5年期預期發行65億元、10年期預計發行55億元，合計120億元，均為綠色債券。債券商主管預估，台積電5年債利率約在1.55%至1.6%之間，10年債則是介於1.7%至1.75%。
據了解，台積電董事會2023年通過1,200億元的公司債發行額度，已在初級市場標售出857億元，剩餘的343億元將以綠色債券形式發行。
因應2026年接軌ICS 2.0，壽險業2023年爆發一波次債發行潮，業界預估，今年熱潮將持續，除壽險龍頭國泰人壽已通過500億元的發債額度外，其餘大型壽險業者也不排除將持續發債籌資。
券商主管指出，國壽近期在市場上詢價，擬發行10年期次債，利率約3.7％至3.85％。
富邦金控董事長蔡明興先前表示，「富邦人壽今年應會發債」，壽險業須因應ICS 2.0的接軌需求，因此，各家業者根據規模和經營狀況，多少都會發一些。對於今年是否持續發行次債，包括南山人壽、凱基人壽、新光人壽等業者均表示，將視市場及公司狀況進行評估。
據櫃買中心統計，2023年六大壽險發行次順位債，合計規模達新台幣1,050億元。其中，國壽發債規模達350億元居冠，富邦人壽發行225億元居次，台灣人壽與新光人壽均發行130億元，南山人壽與凱基人壽（前中國人壽）則分別發行115與100億元。
■增資，遠非70億可解決
為了增資新壽，新光金亦考慮要辦理現金增資，24日新光金股價收 在8.51元，聲明中指出，若再以低於票面現增，恐再次打擊經營層信 心及造成投資人信心危機，過去以票面下募資數百億元，沒有一次成 功扭轉經營困境，因此金控募增案為「最後選項」。
新光金表示，增資新壽的資金來源，除金控現增募資外，正一併研 議是否有更適切可行的方案，新光金強調，增資新壽是法定義務，向 來遵循規範從無異議，並持續積極處理、並未阻擋增資。
■坦言新壽資本需求甚大
新光金聲明中罕見說出四大一直不敢直言的事實，一是新壽因過去 販售高利率保單及投資等導致經營不善，預估至2026年接軌ICS前， 為符合RBC達200％，資本需求甚大，遠非金控對人壽增資70億元所能 解決，必須多管齊下。
二是去年下半年新光金先以帳上自有資金注資15億元給新壽，也發 行次債130億元，因此新壽10月RBC已逾200％，超過原擬現增70億元 的效果，但去年第四季環境及匯率變化大，證實新壽RBC下降、再次 不足。
三是新壽帳上有一筆「鉅額」特別準備金，已有同業將準備金轉列 資本使用，如全球併國華人壽、國泰併國寶及幸福人壽，南山併朝陽 人壽等，新光金去年向金管會爭取比照這些同業，將死利差互抵責任 準備金列入RBC計算，很遺憾未獲同意。
四是積極規劃今年第二季，以其他子公司上繳盈餘，對新壽增資7 0億元，以符合主管機關的要求。
■指冰凍三尺非一日之寒
新光金表示，新壽2026年接軌前，要維持RBC逾200％，要很大資本 ，已委請外部顧問協助，研議各種對新壽增資可能方案。
新光金強調，「冰凍三尺，非一日之寒」，希望金管會繼續協助， 讓新壽改善經營，轉變體質，脫胎換骨；新經營團隊有信心將新壽帶 到健康經營的道路，也呼籲外界不要被前任經營者誤導。
台灣壽險業今年再度吹起發債風潮，南山人壽隨著龍頭國泰人壽之後，也加入發債行列。根據最新消息，南山人壽正積極評估今年發債的可能性，並研議發行次順位債。這波發債潮不僅國泰人壽領頭，富邦、新光等壽險公司也加入其中，市場預期今年壽險業發債總額將達到相當高的數字。 南山人壽雖然尚未正式公告發債細節，但業界普遍認為，隨著市場行情和客觀情勢的變化，南山人壽將會分階段發行次順位債。票面利率預計將與去年發行的債券相當，約在3.7％至3.85％之間。 不僅如此，南山人壽也在積極規劃增資計劃，以應對業務成長的需求。近期，台新金控宣布對旗下台新人壽進行現金增資，私募股數達1.36億股，增資額度達30億元。這種積極的財務策略，對於壽險公司來說，是為了確保財務結構的強健和資本適足率的提升。 此外，隨著金管會規劃2026年接軌新清償能力指標ICS及保險負債會計處理準則IFRS 17，壽險業正處於一個重要的轉型期。去年，六大壽險公司發債總額高達1,050億元，加上增資，去年整體籌資額接近1,800億元，顯示了壽險業對未來的信心和對市場的積極態度。
