富邦人壽公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

壽險股的投資動向一直備受市場關注，尤其是在股市操作部分，據了

解一月份國泰金子公司國壽在海外股票大舉減碼二百億元，而國內股

票也在台股指數上漲逼近六千八百時點時減碼幾百億元，只是封關前

逢指數回檔後仍有小量回補，據了解國壽一月份獲利應該不錯，但因

為有些已經反應在三十四號公報對損益增加三十三億元上，因此，一

月大舉處分股票要再大舉挹注獲利的空間有限。

國壽至去年九月底持有國內股票的部位為一三二三億元，國外股票部

位為三六三億元，據了解，一月份國壽在國外股票一舉減碼一百億元

，而國內股票也減碼幾百億但是國內股票在進行大量減碼之後，仍有

小量回補的動作，只是詳細的進出金額，國壽並不願透露。

國壽在九十三年底至九十四年初股票投資部位大舉加碼至一千四百億

元左右，去年年中國壽內部就評估台股有上漲至七千點的實力，在今

年一月終於見到指數逼近六千八百點，國壽逢高出脫不少持股，這也

使得國壽今年在股票操作上的資本利得有機會比去年好，另方面也可

降低擺\在交易目的項下的股票部位在未來造成大太收益波動。

而去年獲利表現不俗的富邦金子公司富邦人壽，投資長蔣國樑表示，

一月份富邦人壽應該是小賺，最幸運的是去年底將海外投資該避險的

都進行避險，免去匯率波動的匯兌衝擊。

在股市投資操作上，蔣國樑說股票操作不會做得太短線，一月份的變

化不大，關鍵在於，因為現在國內市場利率還是很低，壽險公司必須

靠資本利得以及現金股息收入的挹注來增加獲利，近期反而還持續加

碼一些高股息個股，目前股市投資部位上升至十六％左右。

蔣國樑說明，過去加碼高股息個股以傳產龍頭股為主，不過隨著電子

業的配股觀念改變之後，今年有一些電子龍頭股的現金股息情況也都

不錯，這是近期加碼的重點。

此外，週一壽險類股中股價表現最為強勁的是新光金，這可能與子公

司新壽應該是在這幾家保險公司中持有金融股的比重相對高的公司，

近日在金融股出現補漲行情的推動下，新光金股價自然就跟著水漲船

高。新壽在九十四年六月底持有金融股的比重達四六％，相較於國壽

去年六月底配置在金融股僅有二十五％左右。

至於新壽在一月份股票投資的操作，則是先在年初加碼幾十億元之後

，以有先減碼，然後再加碼，整個一月在股市投資的增減變化不大，

持有股票部位略微降低。

富邦金子公司富邦人壽今年前三季稅後純益為二○．二三億元，每股

稅後純益為三．五八元，據估計今年全年獲利可望有接近三十億元的

水準，將比去年大幅成長逾六○％，每股稅後純益將突破五元，將成

為幾家上市保險公司獲利表現最好；富邦人壽投資長蔣國樑表示，今

年因為在匯?、股票、債券的獲利表現都不錯，大概各佔三分之一，

讓今年獲利是近幾年來最好。

富邦人壽今年前三季稅後純益已經達二○．二三億元，每股稅後純益

為三．五八元，已經是幾家上市保險公司中ＥＰＳ表現最好的公司，

據了解今年全年稅後純益可望挑戰三十億元，ＥＰＳ將突破五元。

至於富邦人壽為何今年獲利表現會這麼好，富邦人壽投資長蔣國樑表

示，今年股市投資部份，來自於操作利得有超過十億元，現金股利收

益也有十餘億元，估計今年在股市投資報酬率應該是超過一○％，是

幾家保險公司中今年在股票操作上相對有亮麗的表現。

而其中的關鍵在於今年上半年幾家保險公司都有積極加碼金融股的情

況，尤其新壽金融股的持股比重還超過四○％，但是今年金融股的表

現卻只有一個「慘」字可以形容，當然也就影響保險公司股票操作的

獲利表現，但是以富邦人壽至六月底的股票投資部位來看，在金融股

的著墨相對少。

其次，蔣國樑說明，今年在海外投資操作上，因為看多美元，沒有進

行避險，因此單是匯?的部份就節省了十億元左右，等於是多賺的，

不過，蔣國樑強調，近期又重新針對海外投資部份進行避險，因此明

年就算美元走跌，不致於會出現匯?損失。

在債券操作部份，蔣國樑說明，今年上半年來自於債券操作的獲利也

相當可觀，這也是挹注今年獲利表現不錯的原因之一；整體而言，富

邦人壽今年資金運用投資報酬率達五．五％，展望明年，蔣國樑認為

，今年基期大幅墊高之後，明年就要更努力，反正做投資沒有哪一年

不辛苦的。

富邦ｍｏｍｏ台近日開始首賣富邦人壽的真安心醫療養老保險，希望

能夠藉由多元化的通路創造更好的業績表現，富邦人壽初估至十月底

為止初年度保費收入達五七○億元，比去年同期成長約三○％，根據

韓國中小型保險公司在電視購物頻道銷售保單都有不錯成長表現，富

邦人壽希望能複製韓國的成功經驗。

富邦人壽「真安心醫療養老保險」，在上半年就已經推出，最近因為

全球籠罩在禽流感的陰影下，希望透過購物頻道的推廣，得到更好的

迴響；富邦人壽表示，以國外購物頻道銷售保險商品的成功經驗來看

，大多都是中小型保險公司居多，因為中小型保險公司業務員本來就

少，不會因為產品在購物頻道上銷售而擠壓到業務員的生存空間，國

內購物頻道開始銷售保險商品才一年多的時間，估計未六仍有不小的

發展潛力。

富邦金（2881）旗下富邦人壽昨（25）日買進台南佳和大樓，總交

易金額9.5億元，將作為富邦金及關係企業發展南部市場的據點，將

建構金控合署辦公模式，以便推展業務交叉銷售。

富邦金昨天公告指出，富邦人壽買進的台南市中西區民生路二段

279號的台南佳和大樓，共計19層，其中土地面積508.64坪、建物

面積7,980.06坪，每坪土地交易價格為149.42萬元、建物2.38萬元

，土地總交易金額7.6億元、建物1.9億元。

富邦人壽高層表示，富邦金旗下人壽等關係企業，在台南的據點

大多是租的，台南佳和大樓未來將當做自有行舍，包括富邦金、

人壽、銀行、證券甚至直效行銷公司等，將進駐大部分樓層。同

時，富邦人壽的這項投資，也可有穩定租金收益進帳。

富邦人壽現有可運用資金約2,000億元左右，但開業以來很少買進

不動產，因此不動產投資部位不多。

其中，自用不動產僅斗六及中壢等二處；今年上半年曾標下台灣

銀行天母一筆土地，正在規劃要興建住宅抑或辦公大樓中。

國泰及富邦兩大金融集團近年插上「金控翅膀」後，藉著跨售整合行

銷的助長，在保險市場上可說一飛沖天，較勁情勢也直線飆高。今年

前八月旗下產、壽險子公司合計新進保費收入，國泰為６６２億餘元

，富邦則已達６５３億元，雙方只剩９億元的差距，保險市場上這場

「龍虎爭霸賽」已經開打。

由蔡宏圖所領軍的國泰金控，以及蔡明忠所帶領的富邦金控，都是以

保險起家。國泰金旗下的國泰人壽及富邦金旗下的富邦產險，分居壽

險及產險業龍頭地位。兩大金控旗下保險事業總資產雖然仍有相當差

距，不過，在「金控化」交叉銷售趨勢崛起後，雙方不但在壽險市場

熱戰，產險市場較勁也正酣。

至於國內另一大保險集團猁新光集團，今年前八月新光人壽及新光產

險合計的新保費收入為３７９億元，排名第三。

富邦人壽今年新契約業績已衝上壽險業亞軍，緊跟龍頭國泰人壽之後

；國泰世紀產險則擠進產險業前五大，對產險龍頭富邦產險也形成「

追兵」之勢，反映出在金控跨售行銷帶動下，過去在產險業稱霸的富

邦開始威脅到國壽的市場地位；反之，國泰旗下的產險也進逼富邦產

，彼此互有牽制。

「壓力更大了，」國泰高階主管知道富邦已追趕至此，有些詫異，危

機感也升高。富邦高層則認為，國泰人壽總保費（新契約加有效契約

）收入，還是比富邦人壽大許多。

最新統計顯示，壽險業今年前八月累計新契約保費收入３，４９６億

元，國泰人壽以６０８億元，繼續領先群雄，富邦人壽則以４８７億

元，躍居市場第二大；產險業前八月累計簽單保費收入８０５．６６

億元，富邦產險約１６６億元，傲視同業，國泰世紀產險則以５４億

餘元，排名第五。

市場人士分析，富邦人壽前八月新契約業績，已達國泰人壽八成水準

，而國泰世紀產險簽單保費雖是富邦產險的三分之一，但若將今年國

內產險及壽險保費收入合併計算，蔡家兩大集團旗下保險體系，國泰

保險市占率為１５．３９％，富邦保險為１５．１８％，兩軍已具「

龍爭虎鬥」架勢。

台灣產壽險今年前八月新契約及簽單保費收入，合計達４，３００餘

億元，國泰及富邦兩大金融集團分別拿下一成五左右的市場，首度「

平分秋色」，金控時代來臨，保險市場新一回合肉搏戰，很可能會繞

著「兩個蔡家」在打轉。

產險業與壽險業經營結構截然不同，前者以１年期短期保障為主，後

者保費進帳則可能持續長達二、三十年；且產壽險業新保費收入規模

也懸殊，以９３年度資料來看，整體壽險業全年高達１兆３，０８５

億元，整體產險業僅１，１５５億元，只是壽險業９％左右。

國泰世紀產險及富邦人壽成立時間較晚，同是政府開放保險公司新設

後，「８２年次」的市場新秀，這兩家今年都才１２歲，當年在業界

屬「小老弟」，如今皆悄悄長成市場「大哥」，是兩大集團保險版圖

變化一大擊點—雙方有機會比劃一番。

國泰金控近年積極推動跨業整合行銷，國泰世紀產險就因得到國泰人

壽業務部隊奧援，得以快速壯大為業界第五大；富邦金旗下富邦人壽

則在台北富邦銀行通路「加持」下，衝起業務來如虎添翼。

兩大金控各有不同市場策略，決策思考著眼點差異，也是另一因素。

有人衝實戰，有人衝賺錢，基於利潤考量，商品策略就可能很不一樣。

像富邦人壽近期利變型保險商品熱賣，有的保單宣告利率還高掛２．

７％，國泰人壽就未必想要這種高成本業務進來。但富邦人壽如果資

金運用有辦法，利潤雖薄一點，仍可「一兼二顧」。兩大金控在對外

併購開疆闢土之餘，也正全力鞏固市場地位。在既有保險客戶群中，

尤其雙方都有重疊的客戶，未來將是兩大集團拓展整合行銷業務時，

戰略攻防的重要課題。

富邦金旗下子公司富邦人壽去年底投資第一筆不動產之後，近期將再

增加一筆商用辦公大樓投資案，預計第一階段不動產的投資比重將先

逐步朝五％（可投資金額將近一百億元）的目標增加。

富邦人壽去年底買下天母一塊土地，金額為十三．六億元，據富邦金

控投資長蔣國樑表示，在不動產的投資規劃，未來國、新光發行的

ＲＥＩＴｓ都會評估買進，另外，近日將再敲定一筆不動產投資，未

來只要投資報酬率可以在五％以上，不論是商用辦公大樓、商場或是

飯店，都會積極進行評估。

富邦人壽至今年第一季底為止總資產規模已經達一九二二億元，估計

至第二季底為止總資產規模將突破二千億元，由於富邦人壽成立才十

年，所以在不動產投資金額是幾家上市保險公司中最低。

由於今年上半年資本市場報酬率未如預期及增提準備金等因素，壽險

業今年上半年獲利恐不如去年同期。前六大壽險公司獲利除了新壽、

中壽外，大多較去年同期衰退，其中新壽更因為在今年實現部分投資

獲利以及實施不動產證券化，有出售不動產利益，使得今年上半年獲

利達超過四十九億元，超越國泰人壽，成為上半年壽險公司獲利王。

而南山人壽則因未實現匯損及商品因素，上半年虧損五十六．五億元

，使得前六大壽險公司獲利可能較去年同期衰退六成以上。

去年壽險業整體獲利約一百八十億元左右，中壽因為年底提前適用三

十五號公報，由獲利數億元轉為虧損三十二．六億元，而其他前五大

壽險公司則獲利三百○六億元；整體看來，二十八家壽險公司中有十

二家帳上有獲利，十六家是虧損，其中以國華人壽的虧損五十四．六

億元、全球人壽虧四十一．二億元、中壽及保誠虧損二十七．九億元

為最多，全球及保誠都表示，是因為佣金首年提列及業績成長因素造

成虧損。

今年第一季，整體壽險業應是小幅虧損狀態，目前已知有十家壽險公

司確定為獲利、十家確定虧損，另有八家壽險公司尚未公布盈虧狀況

，前六大壽險公司第一季僅獲利十六．七億元左右，較去年同期衰退

八成以上，主要是國壽、台壽獲利不如去年，南山帳上出現六十億元

未實現匯損造成首季虧損四十三．一億元，新壽、富邦、中壽則較去

年同期成長。

而今年第二季，已公布獲利的國壽稅後賺四十二億元，新壽則約為五

十億元，台壽稅後獲利十．一億元，中壽已進入增資緘默期，未公布

盈餘，但估計獲利在五億元到六億元之間，富邦人壽方面獲利也在八

、九億元之間，但南山人壽帳上虧損則繼續擴大到五十六．五一億元

，使前六大壽險公司上半年約獲利五十八億元上下。

六大壽險業者大多表示，許多現金股利將在七、八月份入帳，再加上

前二季推出短年期儲蓄險及其他商品大賣的原因，要增提保費不足準

備金，也影響到獲利，業者大多表示，下半年應可比上半年好。

富邦人壽如何擊退其他保險同業，取得工研院四千多人的企業年金案

？富邦人壽表示，其提供變額年金、變額萬能壽險、利變年金及利變

壽險等四種保單，再加上IT「秘密武器」及較優惠費率，且由富邦金

投資長蔣國樑親自出馬，最後拿下這件指標性的企業年金案。

工研院協理許友耕表示，工研院希望提與員工離職的自由度，再加上

金融商品隨時在推陳出新，所以希望保險公司能提供多樣的商品選擇

及便利的保單轉換，許友耕指出，在競標時，外商壽險公司的商品較

為固定、無法修改，而富邦人壽則迅速提供四種保單及展現其集團整

合的資源，最後獲得工研院評選小組一致的選擇，這過程相當公平及

充分討論。

富邦人壽指出，這是經過多次挫敗及修改後，最後決定推出四張保單

以投資型及利變型為主，再分為年金與壽險二種，組合出四張保單，

其中積極型的員工就可以選擇投資型的變額年金，有四十多檔基金可

自行選擇，這四十多檔基金目前都是各基金公司的首選基金，工研院

的員工一年有多次免費轉換基金的機會，帳戶管理費也相當優惠。

如果需要壽險保障又可承受一些投資風險的員工，就可選投資型的變

額萬能壽險，有壽險保障，又可自行選擇基金，如果希望保守投資就

選擇組合式基金，既可投資，又免隨時去關心基金績效。

富邦人壽日前宣布進軍分紅保單市場，推出一張有三類型的「金享受

」終身保險，可以滿足保戶保障、儲蓄規劃、節稅優惠、穩定收益等

需求。

富邦人壽表示，該商品分甲乙丙三型，甲型為純保障終身壽險，乙丙

則是加入生存金特色，乙型在保單第二年底每年領取六％生存金，丙

型於繳費期滿後每年領取八％生存金。在分紅的設計上，給付方式也

很多元，有年度紅利、繳費期滿三倍紅利及身故或祝壽紅利。

富邦集團與新竹國際商業銀行展開策略聯盟，對此，新竹商銀表示，

富邦人壽與竹商銀已就保險商品通路部分，洽談合作事宜。

新竹商銀指出，竹商銀旗下有兩家保險代理公司，分別是以販售人壽

保險商品為主的新竹保代，和以產物保險為主的竹塹保代。

竹商銀表示，針對有意將產品透過竹商銀分行通路販賣的業者，在提

供產品資訊後，兩家保代公司內部會先行評估，再送交竹商銀商品上

架委員會，並於全省據點販售。

新竹商銀並指出，在保險商品方面，與富邦人壽過去即有合作關係，

但種類較少、規模較小。因此，在富邦集團推派三席董事進入竹商銀

董事會，雙方已就壽險的銷售通路洽談，做更密切的策略合作。

富邦人壽日昨宣布推出其首張分紅保單，使前六大本國壽險都已投入

分紅保單的市場，其中富邦、中國人壽、台灣人壽、南山人壽都強調

要將分紅保單列為今年的主力商品，並評估只要利率上升，分紅保單

將成銷售主力。但國壽、新壽方面則表示，利率上升仍不明顯，目前

仍是以投資型及不分紅保單銷售較佳。

保險業者評估，除了中壽是從前年就開始將分紅保單列為其主力商品

外，其他壽險公司大多是去年下半年及今年才開始主打分紅保單，目

前銷售量較大的除了中壽的躉繳型分紅保單外，還有ＩＮＧ安泰的還

本型分紅保單及南山的分紅養老險等。

富邦人壽新近宣布加入分紅保單的市場，且下半年將以分紅保單做為

主力商品，其分紅保單分為三大類型，即純保障、每年還本型及繳費

期滿還本型，分別迎戰不同公司的分紅保單。富邦人壽分析，二年期

定存利率已從一．五％逐步上升到接近二％的水位，估計利率上升趨

勢仍將持續，不分紅保單將越來越難賣。

而富邦這張分紅保單預定利率二．二五％，以三十歲男性、繳費二十

年期來看，純保障部分每萬元保額的保費大約與不分紅純保障的保費

差距六元左右，但是保戶如果要選擇每年還本，保費則相對較貴，每

萬元保額保費可能要一八○○元左右，等於投保一百萬元，每年保費

要十八萬元左右，但次年開始每年還本六萬元。

由於分紅保單強調各公司經營績效、投資報酬率等，今年開始已陸續

有公司公布其分紅成果，讓分紅保單進入分紅績效比較期。不過由於

金管會保險局要求分紅保單不得與其他金融商品比較，也不能公布所

謂分紅率，才讓各家競相比較分紅金額、比率的情況冷卻下來。

但本國大型壽險公司目前對分紅保單仍呈現觀望狀況，新壽方面雖然

已開賣其首張分紅保單，但由於不分紅保單預定利率仍能在二．七五

％左右，保費相對上仍是比分紅保單有吸引力，且近來新壽業務體系

仍是以投資型保單銷售較多，因此分紅保單目前尚未被列入主力商品

名單中。

富邦金（2881）子公司富邦人壽公告認購高鐵特別股七．九九億元，

每股認購價格為九．三元，富邦人壽累計持有台灣高鐵普通股四億元

，特別股二○．四九億元，富邦金合計持有台灣高鐵四十餘億元。

據富邦金表示，子公司富邦產至去年六月底則持有台灣高鐵十一．五

四億元，加計台北富邦銀行持有台灣高鐵部份，合計富邦金持有台灣

高鐵金額四十餘億元。

另外，富邦產近期因為庫藏股持有到期註銷十八億元，富邦創投則由

金控增資二十億元，富邦金發言人龔天行表示，富邦創投當初資本額

設定三○億元，但是僅募集十億元。富邦人壽原來持有富邦金交叉持

股張數十八．八萬張，金額約五○億元（換算每股二六．五元），因

為分配給員工全數認購，解決庫藏股持有到期問題。

富邦金控董事長蔡明忠曾經多次對外表示，將負起台灣高鐵發起人責

任。富邦人壽昨日公告，將購買台灣高鐵特別股七億九千九百餘萬元

，每股價格九．三元，共計八百六十萬餘股。

壽險公司隨著投資能力的強化，以及保單成本的下降，逐漸擺脫

利差損的壓力。富邦人壽表示， 富邦去年投資報酬率5%以上，平

均準備金的成本也在5%，剛好損益兩平，已經告別利差損。

富邦人壽是國內第一家宣稱已經擺脫利差損壓力的壽險公司，也

讓壽險業利差損問題出現曙光。究竟已經擺脫利差損壓力的壽險

公司有幾家？壽險業者認為，近兩年積極推銷低利率保單或改推

投資型保單、並強化投資收益率者，利差損問題已逐漸降低。不

過，老壽險公司因為高預定利率保單特別多，應該還有利差損壓

力。

也有壽險業者認為，去年投資報酬率高過於平均保單預定利率的

業者，應該已經沒有利差損的問題。

利差損是國內壽險公司近幾年所面對的最大經營困境，也就是在

低利率時代下，投資收益率無法負擔壽險公司所承諾的保單預定

利率。在前兩年利差損問題最嚴重時，台大財金系教授、金管會

委員李賢源曾經估計，利差約達4到5個百分點，估計全體壽險業

每年利差損失高達新台幣336至462億元。

穆迪信評指出，2003年底台灣壽險業保單平均利率水準為5%，平

均投資報酬率為3.7%，中間有1.3個百分點的負利差，部分壽險公

司的負利差水準甚至達到2個百分點。

中華信評估計，壽險業有效保單平均利率約在6%的水準，與投資

報酬率差距高達1到2個百分點。不過，目前尚未有信評公司針對

2004年底的情況發表報告。

富邦人壽是國內新八家壽險公司之一，成立時間僅11年，過去所

銷售的高預定利率保單並不多，加上公司近三、三年積極銷售投

資型保單以及低預定利率的壽險保單，保單成本不斷下滑。

富邦人壽表示，今年有很多6年期的養老險到期，這些養老險的平

均利率約有6%到7%，這些保單到期後，富邦平均準備金的水準，

可望進一步下降到4%。

富邦人壽去年獲利約新台幣18億元，是公司成立11年來，獲利情況

最好的一年，成績更高居所有新壽險公司之冠。

負責富邦金旗下產險、壽險兩大保險事業體投資規劃的投資長蔣國樑

表示，明年全球景氣成長幅度應較今年趨緩，債市交易應以持平居多

，海外投資將以投資報酬率六、七％的債券、擔保債務憑證為標的。

尤其富邦人壽日前已爭取到海外投資比重從三○％拉高至三五％；以

當前可運用資金一千六百億元推算，預定加碼八十億元至一百億元，

將有助收益更上層樓。

依照富邦證券推估，明年台股日成交量約在九百億元至九百五十億元

間，富邦人壽旗下短期證券投資比重將在七、八％。據了解，富邦人

壽今年資本利得、現金股息的收益貢獻達二、三十億元，以股本一百

億元推算，每股獲利貢獻達二至三元。以下為記者專訪蔣國樑摘要：

問：對明年景氣看法如何？股、債市看法？

答：明年全球經濟成長幅度應較今年趨緩，但在當前政治干擾因素減

少、全球資金仍屬充沛，以及企業營運仍可望因景氣回升而提升，投

資環境仍以正面、穩健居多。

雖然利率長期趨勢向上，但因海外公債利率收益率仍明顯優於國內，

而近期國內十年債殖利率一直維持在二．五％至三％區間，波動不致

過大，明年債市交易應以持平居多。

問：富邦人壽投資策略如何？

答：富邦人壽目前海外投資比重三○％，明年我們將積極拉高投資比

重達三五％，我們海外投資標的多以債券、擔保債務憑證等固定收益

為主，在債券交易持平前提下，內部對國內債券也仍保持加碼態度，

目前旗下國內公司債、公債投資比重約二五％至三○％。另，新光金

等企業推出的不動產證券化商品，我們也有參與認購投資。

富邦金（2881）週四公告子公司台北銀行週三董事會通過減資案，減

資金額為一百億元，合併後銀行之股本將由三八一億元調整為二八一

億元，惟減資後合併銀行（富邦台北銀行）的資本適足率仍高達十二

％，在銀行同業中仍偏高。

此外，富邦金今年前三季獲利達成率為七七％，略為超過今年獲利進

度，以金控旗下銀行合併前都會進一步打消呆帳的慣例來看，富邦金

控年底前是否也會有進一步調整，值得留意。

北銀減資一百億元部分資金將挹注富邦人壽增資，增資金額要十一月

才能確定

富邦金控子公司富邦銀行與台北銀行將於九十四年一月一日正式合併

，該合併案目前已經由主管機關審查中；富邦金控考量富邦銀行與台

北銀行合併後的資本適足率高達十四％以上的水準，有過高資本化的

現象，因此決定辦理減資一百億元，減資後合併銀行的淨值約七五○

億元，股本為二八一億元，而資本適足率（ BIS ）仍高達十二％，依

然高於同業平均在一○％以上的水準。

據了解，富邦金原本有意規劃減資的金額更多，但是在主管機關有其

化考量下，最後僅減資一百億元。

至於銀行減資一百億元的資本上繳金控之後，富邦金規劃將以部份資

金為富邦人壽增資，但是實際增資的金額要到十一月才能確定，因為

富邦人壽持有富邦對習持股，目前正在辦理轉讓給員工，屆時要看轉

讓的情況決定增資金額。而增資富邦人壽剩餘資金則暫時保留在金控

帳面上。

北銀與富邦銀合併後廣義逾放比依然相對偏高，是否會合併前進一步

打消呆帳，還要再觀察

從去年國泰金控旗下子公司國泰銀行與世華銀行正式合併，以及中信

金去年底正式納入萬通銀行，都出現一波打消呆帳或增提呆帳準備的

動作來看，富邦金旗下子公司富邦銀與北銀今年底是否也會出現增提

呆帳準備或多打呆帳的動作，值得觀察。

富邦銀與北銀至目前為止尚未公佈九月底最新的逾放比情況，但是以

今年六月底的資料來看，富邦銀與北銀合併後的狹義逾放比為二．四

四％，呆帳覆蓋率為五○．三四％，相較於多家民營金控公司旗下銀

行的狹義逾收比都已經降低至一％以下，而狹義逾放比的呆帳覆蓋率

都在五○至六○％以上，確實還有改善的空間。

而富邦銀行與台北銀行合併後的廣義逾放比至今年六月底仍有二．九

四％，也是在金控公司旗下銀行中明顯偏高，目前國泰金、中信金、

台新金、玉山金、建華金旗下銀行的廣義逾放比都已經降低至二．五

％，其中後三者的廣義逾放比則都在二％以下，而呆帳覆蓋率也都在

四五至五○％之間。

據了解，富邦金也有考量在年底前將呆帳覆蓋率提高至四五至五○％

之間的水準，因此，富邦金是有可能在年底前出現一波調整呆帳的動

作，如此一來，當然也有利於明年銀行的獲利表現。

富邦金控財務長龔天行昨天指出，富邦金旗下兩家子公司台北銀行

與富邦銀行將於明年1月1日正式合併，合併後的銀行名稱將採「合

併品牌」模式命名，10月下旬可望定案。一般預期，合併後銀行名

稱以「富邦台北銀行」呼聲最高。

據了解，富邦高層為了合併後的銀行名稱傷透腦筋，特別請來顧問

公司針對員工、客戶進行意見調查。目前決定將採取「合併品牌」

模式命名，即在「富邦台北銀行」與「台北富邦銀行」中做選擇。

龔天行表示，就他個人意見來看，會比較喜歡「富邦台北銀行」，

因為「台北富邦銀行」好像比較有「地域性」的感覺。

在合併後銀行的高層人事布局，銀行董事長可望由蔡明忠出任，北

銀董事長林基源將退休，現任北總經理丁予康將出任合併後銀行的

總經理，現任富銀總經理吳均龐則出任執行副總經理。合併後銀行

將分為企業金融、個人金融、信用卡、財富管理及金融市場等五大

板塊，以及信託部、公庫部及彩券部等三小板塊。

龔天行表示，北銀與富邦擬採吸收合併方式進行合併，合併後存續

公司為北銀，富邦因合併而消滅。依6月30日兩家銀行財報擬制計

算，合併後的銀行將擁有近1兆1千億元總資產，居國內民營銀行第

二位，僅次於中信銀；合計分行家數達121家，高居國內民營銀行之

首。

龔天行指出，基於最適資本規劃，在不影響合併後銀行正常經營的

前提下，計劃在合併基準日，再辦理減資100億元。經過合併換股

及減資後，合併後銀行的淨值約750億元，股本則為281億元，BIS(

資本適足率)仍將超過12%，遠高於本國一般銀行平均水準。

龔天行指出，此一資本最適化之調整，主要有助於合併後銀行ROE

及EPS的提升，而銀行的過剩資本也可轉由金控母公司作更有效之

綜合運用。據了解，銀行減資100億元，有部分資金將挹注未來富

邦人壽的增資案。

龔天行指出，北銀與富邦銀行合併後，除了將成為國內擁有最多分

行的民營銀行外，也是台北地區市佔率最高的銀行。但若以目前國

內有3000多家銀行分行通路來估算，要達成市佔率10%的長期目標

，應該朝300家分行的目標邁進，因此不排除參與中興銀行的標售

案。

鉅亨網記者陳毓婷／台北• 7月 2日 07/02 18:04

富邦集團旗下所屬富邦產物保險(2817)、富邦銀行

(2842)、富邦綜合證券(6007)、富邦投信、富邦人壽等

5 家公司，同時在今日召開董事會，授權各公司董事長

依法申請設立金融控股公司，展現出富邦集團成立控股

公司的雄心壯志。

富邦集團表示，為配合政府推動金融改革並提升集

團企業之競爭綜效，初步規劃以富邦產物保險、富邦銀

行、富邦綜合證券、富邦投信、富邦人壽等公司為主體

，共同籌劃設立金融控股公司，以達成該集團「金融百

貨化」的目標。

富邦集團表示，該集團籌組金融控股公司的計劃進

行已久，由於該集團擁有完整的金融事業版圖，各相關

事業的總淨值更達1200億，相信金融控股公司之設立，

透過更有效的交叉銷售，勢必大幅提升集團企業之經營

綜效，並提供消費者一次購足 (One-Stop Shopping)的

服務。

鉅亨網記者陳毓婷／台北• 7月 2日 07/02 18:32

富邦人壽今與寰訊科技顧問公司簽約，利用寰訊科

技的影像流程管理系統，推動保單流程作業自動化，富

邦人壽表示，在各項軟硬體設備設置完成後，預計半年

後全國同步上線使用。

富邦人壽表示，保單自動化管理系統的建置目的在

於創造出更高的保單製作品質，透過要保文件的數位化

製作、電子化管理可以精確而且有效率地保存、查詢客

戶資料文件，提供更快速的保戶服務。

富邦人壽表示，經由此套系統之建置與應用，可以

更快速地調閱檔案以及有效地節省儲存管理、人事運作

、業務流程之成本與負擔，並且創造出更佳的市場競爭

力。