0960-550-797
LINE的ID:@ipo888 歡迎加入好友
南山人壽(公)公司新聞
根據各家公司統計，今年3月，六大壽險初年度保費約416億元，年減3.7%；不過單月初年度保費約416億元，創八個月新高。
其中，壽險龍頭國泰人壽3月初年度保費高達130.4億元，不僅奪下冠軍，也是六大壽險裡唯一破百億元的業者；3月初年度保費較2023年同期成長4.6%。今年第1季，國壽初年度保費約271.6億元，緊追富壽的282.7億元。
富邦人壽3月初年度保費約98.44億、逼近百億水準，排名業界第二，成長動能主要來自傳統型及投資型商品；富壽3月初年度保費與去年大致相當，今年第1季，富壽初年度保費約282.7億元，較去年同期大幅成長18%。
南山人壽3月初年度保費為66.8億元、排名第三，年增15.6%，今年第1季初年度保費約204.6億元，為國壽、富壽之外，第三家破200億元的壽險公司，年增率達17.4%。南山人壽以利變壽險商品及投資型年金為銷售主力，加上持續推出符合國人醫療照護需求商品，整體醫療險商品動能穩健。
凱基人壽3月初年度保費為43.5億元，第1季初年度保費約113億元，年減近27%。凱基人壽將持續推動高價值保單銷售，以提升保險本業長期發展。
新光人壽3月初年度保費約39.1億元，今年第1季約97.7億元，與去年同期大致持平。
台灣人壽3月初年度保費約38.1億元、與去年同期相當，今年第1季初年度保費約116.6億元，年增34%。
壽險業高層估計，今年3月，壽險業初年度保費約680億元，今年第1季估計近1,800億元，年增逾9%。
回顧今年元月，六大壽險喜迎開門紅，合計初年度保費來到403.6億元；2月適逢農曆春節連假、工作天數較少，六大壽險合計初年度保費降至266.2億元，合計前二月為669.8億元，加計3月，今年第1季六大壽險初年度保費合計約1,086億元，年增3.51%。
**南山人壽3月獲利71億元 亞軍寶座**
在台股飆漲和新台幣貶值等利多因素下，六大壽險業者於3月稅後獲利近315億元，創八個月來新高。其中，南山人壽以71億元拿下亞軍寶座，僅次於國泰人壽的125億元。
南山人壽第一季累積獲利近135億元，排名第三。業者表示，3月獲利主要來自台股資本利得和匯率貶值收益。南山人壽 активно投資於台股，並受惠於高息ETF接盤，從中獲取可觀的資本利得。
此外，新台幣3月兌美元貶值近1.3%，南山人壽海外投資未避險，因此獲得約1,400億元的兌換利益。六大壽險業者也因匯率波動而大量增提外匯準備金，合計已超過1,000億元，有助於抵禦匯率波動風險。
值得一提的是，富邦人壽3月稅後獲利41億元，首季暫列第二名。不過，富邦人壽因德國房地產租期即將屆滿，認列公允價值下調近60億元，拖累3月獲利。但富邦人壽擁有超過400億元的台股未實現獲利，加上私募基金投資收益，仍有望在第二季追趕獲利。
獲利創八個月新高！六大壽險3月狂賺314.8億 南山人壽繳出亮眼成績
在國內外股市表現強勁和新台幣貶值挹注下，六大壽險公司在3月份繳出亮眼的獲利表現，合計稅後狂賺314.8億元，創下八個月來的新高。其中，南山人壽受惠於穩定的經常性收益和掌握台美股市上漲，單月稅後獲利71億元，首季累計獲利134.8億元，每股稅後純益（EPS）達0.98元。
壽險龍頭國泰人壽3月稅後純益達125億元，累計稅後純益247.4億元，奪下獲利冠軍。富邦人壽3月稅後純益40.8億元，累計稅後純益174.3億元，年增幅達141%。
新光人壽3月稅後純益29億元，主要因國內外股票實現資本利得近80億元，挹注獲利表現。台灣人壽在美元升值下，避險成本壓力減緩，再加上股票處分利得及股息紅利挹注，單月稅後純益27.5億元。
凱基人壽也因美元持續升值，並掌握市場脈動實現投資獲利，3月稅後純益達到21.3億元。
壽險龍頭國泰人壽3月稅後純益125億元，累計稅後純益247.4億元，奪下獲利冠軍，單月獲利提升，主要反映資本利得及經常性收益挹注。3月股市創高，國壽伺機實現資本利得，加上新台幣匯率單月貶值1.3%，匯兌利得有助緩和避險成本壓力，整體獲利表現亮眼。
南山人壽3月受惠於穩定的經常性收益、掌握台美股市上漲實現資本利得，3月稅後賺進71億元，首季累計獲利134.8億元，每股稅後純益（EPS）0.98元。
富邦人壽3月稅後純益為40.8億元，累計稅後純益174.3億元，年增141%。
富邦人壽3月主要投資收益來源為利息收入、國內外股票及基金資本利得。另所投資的各種私募基金帳上有未實現利益逾400億。
新光人壽3月稅後純益29億元，月增386.7%，累計稅後純益4.1億元，EPS為0.05 元。主要受惠於國內外股票實現資本利得將近80億元，挹注獲利表現。
台灣人壽3月因美元升值，使避險成本壓力減緩，亦由於股票處分利得及股息紅利挹注，單月稅後純益27.5億元，累計前三月稅後純益76.5億元；凱基人壽受惠於美元持續升值，並掌握市場脈動實現投資獲利，3月稅後純益為21.3億元，今年第1季稅後純益達51.4億元。
其次是新台幣3月兌美元大貶近1.3％，六大壽險海外投資完全不避 險的兌換利益近1,400億元，匯兌利益亦貢獻3月獲利。
國泰、富邦、南山、新光、凱基、台灣等前六大壽險，3月稅後獲 利315億元，較去年同期的25億元，年增11.6倍之多，是繼去年7月後 首度單月再賺超過300億元；第一季六大壽險合計稅後獲利689億元， 去年首季則是虧損65億元。
助攻壽險獲利的三利多，一是台股旺，靠賣股票給ETF基金等，實 現300多億元資本利得，二是投資私募基金有賺，國壽及新壽3月都有 處份多檔私募基金，各實現新台幣85億及18億元，第三就是新台幣貶 值，兌換利益逾千億元，六大公司3月亦大量增提外匯準備金，帳上 累計亦已破千億元，厚植吸收匯率波動的實力。
3月獲利王為國壽的125億元，睽違8個月後重回單月賺百億元水準 ，也是首家累積賺破200億元；南山3月以71億元拿下亞軍，首季賺近 135億元，排名第三；富壽3月稅後賺41億元，首季以174.4億元暫列 第二名，富壽表示，主要是德國房地產租期將至，3月認列公允價值 下調近新台幣60億元，拖累3月獲利。
主要是富壽在2019年以5.75億歐元投資的德國歐元塔，原本歐洲央 行（ECB）承租，但ECB已宣布最晚2025年就要搬離，尋找更高端的大 樓，所以富壽依保守穩健原則，先認列價值減損，但富壽台股部位有 遠逾400億元的未實現獲利，加上其投資的私募基金亦還有逾400億元 未實現利益，第二季仍極具實力追趕獲利。
**保險業留才激戰！南山人壽定著率持續成長** 由於春節假期工作天數減少和保險公司考核機制影響，2月壽險登錄業務員人數略微衰退至20萬5,993人。值得關注的是，「業務員第13個月定著率」作為留才指標，顯示各壽險公司留才成效差異。 **台灣人壽、凱基人壽高留才率** 六大壽險中，台灣人壽以90%的定著率遙遙領先，凱基人壽緊追在後，達到86.85%。顯示這兩家公司擁有良好的招募和留才機制。 **富邦人壽、南山人壽定著率成長** 富邦人壽定著率大幅成長11.45個百分點至51.52%，南山人壽也成長逾2個百分點至55.43%，展現回穩跡象。 **各壽險公司推高薪厚福利留才** 為留住人才，各壽險公司祭出高薪和超優福利。富邦人壽強調以「創業制」激勵業務員，2023年薪資成長幅度達25%。台灣人壽則培育「五高」保險人，提供競爭力商品和業務制度，提升保險顧問收入。 **微型保險達成率達10%** 此外，金管會推動微型保險保障弱勢民眾。截至2月底，壽險達成率已達10.06%，目標在今年完成1億1,923萬元微型保單保費。 壽險公會表示，增才後育才、留才制度十分重要。各壽險公司將持續提升留才成效，同時推動微型保險保障弱勢民眾，展現保險業對社會責任的承諾。
由於2月遇到農曆春節，工作天數較少，壽險公司增員速度減緩，加上各大保險公司有考核機制，因此影響業務員登錄，據壽險公會統計，2月壽險登錄業務員人數較上月減少1,009人，來到20萬5,993人，連續二個月衰退。
「業務員第13個月定著率」可視為一家公司的留才指標，也就是各壽險公司當年度登錄業務員迄第13個月仍在職人數占當年度登錄業務員總數的比例，定著率愈高，代表愈多新血留得住。
根據最新數據，若扣除郵政壽險，2023年業務員第13個月定著率最高的是台灣人壽，以90%的高定著率排在第一，表現不俗；凱基人壽定著率雖較2022年的90.99%小幅下降，但仍以86.85%排第二；第三由全球人壽72.62%拿下；安達人壽、國泰人壽分別以67.7%、63.8%排第四、五名。
六大壽險中，定著率進步最大的是富邦人壽，一口氣上升11.45個百分點，達51.52%順利過半，顯示出回穩的跡象；南山人壽亦較2022年成長逾2個百分點，達55.43%；新光人壽2023年定著率則為46.5%。
展望今年，六大壽險公司增員目標人數22,500人，而在增才過後，育才、留才制度也相當重要。為提高定著率，富邦人壽表示，該公司是以「創業制」為核心的業務工作，透過個人的努力程度達到想要的報酬與成就，2023年全體業務同仁的薪資成長幅度達到25%，業務主管超過三成，若是通訊處處主管更高達46%。
台灣人壽積極培植知識高含金量、高服務品質、高熱誠、高抗壓、高情商的「五高」保險人，提供有競爭力的商品和業務制度，進一步助攻保險顧問創造高薪資成長，讓職涯走得更長遠。
【記者戴玉翔╱台北報導】為守護弱勢民眾，金管會自2009年起推動微型保險，目的主要是提供經濟弱勢者基本程度的人身保險保障，各大保險業者也響應政府全力推動微型保險。2024年的微型保單保費目標也較2023年成長2.7%，達到1億1,923萬元，截至今年2月底，整體壽險達成率超過10%。
微型保險為11類經濟弱勢或特定身分族群提供因應特定風險基本保障的保險商品。壽險公司設定今年要完成1億1,923萬元微型保單保費目標，壽險公會統計，截至2月底，微型保險有效契約人數60.1萬人，總保額1,871.3億元，總保費收入1,199.7萬元，總達成率10.06%，力拚年底達標。
**壽險業RBC全數出爐 南山人壽達280%** 台灣21家壽險公司2023年資本適足率（RBC）全數公布。六大壽險公司中，凱基、富邦、國泰、台壽等大型壽險公司RBC均超過300%，南山人壽RBC達280%，僅剩新光人壽、三商美邦人壽未達標。 金管會要求保險業RBC必須達到200%，淨值比不得連續兩期低於3%。南山人壽雖RBC小幅下降，但仍維持在280%以上，淨值比為6.66%。 宏泰人壽先前RBC僅145.82%，但積極處分資產，並提高出租投報率，目前RBC已回升至214.68%，順利達標。 新光人壽目前RBC為176.37%，淨值比為4.47%，為資本不足階段。新光金已轉增資70億元資金給新壽，並通過辦理現金增資，預計籌資125億元，此外，新壽也計劃發行次債籌資80億元。 三商美邦人壽RBC下降至111.09%，但去年底淨值比已回升至2.97%。三商壽表示，已通過普通股現增案，並擴大籌資管道，包括普通股、特別股及國內可轉換公司債。 金管會已要求兩家未達標壽險公司全力達標。新光人壽預計在6月前完成籌資，三商美邦人壽透過調整資產配置、擴大籌資管道，也有望在6月前達標。**
壽險業2023年底資本適足率（RBC）全數出爐，六大壽險公司中，包含凱基、富邦、國泰、台壽等大型壽險公司的RBC皆在300％之上，南山人壽RBC達
280%，僅剩新光人壽、三商美邦人壽未達標，而金管會也下達最後通牒，要求在今年6月盡全力達標，兩家壽險公司也提出最新自救方案。
金管會以每半年度為基準，要求保險業RBC不得低於200%、淨值比不得連兩期低於3%，兩大指標為金管會衡量保險公司清償能力的參考指標。2023年底壽險業經會計師查核的資本適足率及淨值比也已全數公告。
21家壽險中，法巴人壽、合庫人壽、安聯人壽、安達人壽、友邦人壽等公司的RBC皆在500％之上，而六大壽險公司中，凱基人壽由去年6月RBC 299.58%、淨值比5.88%，提升為RBC 339.97%、淨值比6.47%；富邦人壽去年6月RBC為316.6%、淨值比8.99%，提升為RBC 336.09%、淨值比9.8%；國泰人壽由RBC311.54%%、淨值比7.64%，提升為RBC 323.45%、淨值比8.38%；台灣人壽去年6月RBC為289.27%、淨值比6.14%，提升為RBC 305.44%、淨值比6.93%；而南山人壽則小幅下降，但仍維持在280%以上、淨值比6.66%。
而宏泰人壽在去年6月底RBC僅145.82%，屬於資本顯著不足，淨值比2.42%，也未達標準，但宏泰人壽積極處分資產，去年12月就曾公告已處分台北市南港區玉成段二小段232地號土地，總交易金額逾30億元、預計處分利益5.5億元，加上提高出租投報率，努力提升RBC，在去年12月底RBC回升至214.68%、淨值比3.2%，順利達標。
如今僅剩新光人壽、三商美邦人壽尚未達標，新光人壽去年12月底RBC為176.37%、淨值比4.47%，屬於資本不足階段。為了強化資本，新光金已於3月
28日以其餘子公司盈餘上繳轉增資新壽70億元資金外，3月29日董事會通過將辦理現金增資，預計發行普通股16.7億股，目標籌資125億元進而注資新壽，另外，新壽也計劃發行次債籌資80億元。
三商壽RBC由去年6月140.23%下降至年底的111.09%，但是三商壽透過調整資產配置，強化股票部位操作，去年底淨值比已由6月2.84%回升至2.97%，已接近達標。三商壽表示，今年3月董事會通過各項籌資規劃，除再次通過普通股現增案，並將私募案由原本普通股外，新增納入特別股及國內可轉換公司債，擴大籌資管道。後續各項規劃若能順利推展，RBC未來可望回升到法定標準以上。
**年輕人保險指南：南山人壽教戰三招「保夠保本保大」**
面對醫療進步和經濟風險，年輕族群應及早規劃保險。據金融研訓院調查，逾四成20~29歲年輕人金融素養低落。南山人壽提出「保夠再保本」、「保近再保遠」、「保大再保小」三招，協助年輕人用有限預算買到合適保險。
**優先保障醫療與意外風險**
南山人壽強調，規劃保險應優先考量「保障額度」是否足夠因醫療或意外造成的經濟衝擊。新型療法和藥物費用高昂，建議提前規劃足額保障。
**年輕族群投保三原則**
南山人壽提出三大投保原則：
- **保夠再保本：**避免迷思於「還本」和「終身」保障，優先確保「足額」保障。預算有限時，建議先用定期險規劃所需保障，再逐步規劃還本或終身型保險。
- **保近再保遠：**先規劃現階段或近期可能發生的風險，再考慮較長遠的退休、長照需求。大學生和社會新鮮人可優先規劃意外傷害險和醫療險。
- **保大再保小：**即將成家的年輕人建議先規劃住院日額、實支實付和手術等一年期商品，建立足夠的醫療保障。待行有餘力再考量其他家人保障。
**針對不同類型年輕人的保險建議**
南山人壽針對不同類型年輕人的保險需求提供建議：
- **愛運動族群：**意外風險較高，建議規劃意外傷害和運動保障險種。
- **保險小白：**優先規劃住院日額、重大疾病和意外傷害險。
- **打拚開創期：**優先規劃實支實付、重大疾病和意外傷害保障，避免疾病造成收入中斷。
- **築巢準備期：**加強住院日額、實支實付、重大疾病和意外傷害保障。
**壽險業務員登錄人數連續兩月衰退 南山人壽二月減少350人**
根據壽險公會統計，2月壽險業務員登錄人數較上月減少1,167人，三大通路皆出現衰退。壽險公司登錄業務員人數來到20萬5,993人，連續兩个個月衰退；代理人公司登錄業務員人數減少154人，來到7萬8,212人；經紀人公司登錄業務員較上月減少四人，達8萬9,348人；總計壽險業務員人數為37萬3,553人。
業者分析，業務員登錄衰退主要是因今年2月遇到農曆春節，工作天數較少，加上各大保險公司有考核機制，因此影響業務員登錄情形。另外，經代業務員近年增長速度較快，到2月底與壽險公司業務員人力只差3.8萬人。
以各壽險公司來看，2月僅有六家壽險業務員登錄呈單月成長，但人數皆在百人以下。而南山人壽、富邦人壽業務員人數都較上月減少350人以上。展望今年，六大壽險公司增員目標人數為22,500人，為了達標正在積極搶才。
據壽險公會統計，壽險公司、保代、保經三大通路中，在2月皆出現衰退，2月壽險公司登錄業務員人數較上月減少1,009人，來到20萬5,993人，連續二個月衰退；代理人公司登錄業務員人數減少154人，來到7萬8,212人；經紀人公司登錄業務員較上月減少四人，達8萬9,348人；總計壽險業務員人數為37萬3,553人，較1月減少1,167人。
壽險業者分析，業務員登錄連續二個月衰退，主要是因今年2月遇到農曆春節，工作天數較少，公司增員速度也有減緩，加上各大保險公司有考核機制，因此影響業務員登錄情形。另外，經代業務員近年增長速度較快，到2月底與壽險公司業務員人力只差3.8萬人。
以各壽險公司來看，2月僅有六家壽險業務員登錄呈單月成長，但人數皆在百人以下，增加最多的是凱基人壽，較上月增加67人，安聯人壽、全球人壽、新光人壽、遠雄人壽及台新人壽登錄業務員人數皆呈現正成長。而南山人壽、富邦人壽業務員人數都較上月減少350人以上。
展望今年，六大壽險公司增員目標人數為22,500人，為了達標正在積極搶才。
南山人壽建議，應優先思考「保障額度」是否足以支撐因醫療或意 外所帶來的經濟衝擊，尤其隨醫療技術持續進步，如在罹病後想採用 新式療法及醫療藥物，更需要提前規劃足額的保障。
針對30歲以下的年輕族群，南山人壽提出三大投保原則建議，一是 保夠再保本，建議年輕族群在規劃保險時，勿陷入「還本」或「終身 」保障等迷思，卻忽略「足額」保障的重要性。若年輕人預算有限， 建議可先以定期險規劃所需保障，待行有餘力，再進一步規劃還本或 終身型保險。
二是保近再保遠，應先著眼於人生現階段、或近年可能發生的風險 損失做保險規劃，再進一步思考未來退休、長照等較長遠的需求。大 學生或社會新鮮人經常會以機車通勤，發生交通意外的可能性較高， 建議此族群可優先規劃意外傷害險、醫療險。
三是保大再保小，針對即將步入成家階段的年輕族群，會建議優先 幫自己規劃住院日額、實支實付、手術等一年期商品，先建構足夠的 醫療保障，避免因意外或疾病對既有生活造成衝擊、甚至造成其他家 人的負擔；待行有餘力，再考量家中小孩或其他家人的保障。
針對喜愛跑步健行或出外旅遊的年輕族群，意外風險較高，南山人 壽建議可先考慮提供意外傷害及強化運動保障的險種；預算有限、尚 未有任何保險規劃的保險小白，可優先規劃住院日額、重大疾病及意 外傷害險；針對埋首工作、正值打拼開創期的年輕族群，為避免因疾 病造成收入中斷，建議優先規劃實支實付、重大疾病及意外傷害等保 障；對於開始成家或買房規劃的年輕族群，建議加強住院日額或實支 實付、重大疾病及意外傷害保障。
【金融新聞】央行升息壓力下，南山人壽勇敢自救！商辦投資幾乎絕跡，業界吹起冷風
最近金融圈沸沸揚揚，央行無預警升息半碼，壽險業界更是心驚膽戰。這次升息對壽險業的商辦投資來說，可說是雪上加霜。由於接軌2026年的大關將近，不少壽險公司正努力自救，而南山人壽更是其中的佼佼者。
商辦投資，這個曾經讓壽險業興奮不已的熱門選擇，現在卻因為升息和接軌的壓力，幾乎要「絕跡」。由於升息，壽險不動產的投報率最低門檻拉上2.97％，而現行商用辦公室幾乎無法達到此報酬率，讓壽險資金難以繼續大舉進軍商辦大樓。
南山人壽在這波升息風波中，不僅沒有退縮，反而勇敢自救。據了解，南山人壽正計劃出售部分不動產，以充實資本，並為未來的接軌做好準備。這不是南山人壽第一次在金融風浪中挺身而出，它也曾多次以創新策略，讓業界刮目相看。
回顧去年，壽險業投資不動產的行動已經大幅減少，僅有國泰人壽、台新人壽出手，且都集中在台北以外的地區。這一現象不僅反映了市場環境的變化，也顯示了壽險業對未來的谨慎態度。
儘管不動產價格高漲，但壽險業在這波升息和接軌的風暴中，不得不放緩不動產投資。去年整體壽險業不動產租金約340億元，連續兩年超過300億元，但這些數字在升息和接軌的背景下，顯得格外艱難。
南山人壽的行動，無疑為業界樹立了一個典範。在這波金融風暴中，它不僅沒有被擊倒，反而勇敢地站了起來，為未來的發展開辟了新的道路。這讓人不禁對南山人壽的未來充滿期待。
去年壽險業投資不動產行動銳減，僅兩家壽險、合計三筆，今年部 分壽險要自救，還將賣不動產，包含三商美邦人壽、新光人壽，都不 排除要出售不動產充實資本，大型壽險也可能出售不動產，以利未來 接軌。
央行從2022年開始利率連五升，壽險業投資不動產最低投報率門檻 從先前的2.095％已拉高到2.845％，上周央行意外升息半碼，最低投 報率再拉上2.97％，已逼近3％，壽險業者表示，現行商用辦公室幾 乎無法達到此報酬率。亦即壽險資金恐難再大買商辦大樓。
不動產市場價格仍處相對高檔，加上壽險業面臨2026年接軌保險負 債會計IFRS 17與新清償能力指標ICS，現在任何投資及業務，都須考 量接軌後資本適足率的影響，讓壽險業從去年開始就放緩不動產投資 。
去年僅有國泰人壽、台新人壽出手，國壽去年買的二筆土地分別在 桃園、台中，都不在台北，台新人壽去年購買竹北科技園區的大樓單 層，今年初也買下台南永康的廠辦，顯示壽險業近年在獵地或不動產 投資上，皆移往台北市以外的地區。且相較2022年有五家壽險、11筆 不動產交易，去年壽險不動產交易明顯大幅減少，早期壽險一年動輒 數百億元獵地買樓的景況亦不復見。
近年來不動產價格高漲，統計至去年底，壽險業投資性不動產帳列 金額約1.53兆元，相較2022年的1.48兆元，年增3.4％。國壽仍是壽 險業最大的地主，帳列金額約5,000億元，富壽排名第二，帳列金額 2,630億元，南山、新壽不動產帳列金額也都超過2,000億元。
租金收益上，去年整體壽險業不動產租金約340億元，連續兩年超 過300億元，比前一年增加約15億元，年增約4.5％。最大包租公還是 國壽，全年租金收益將近120億元、年增近4億元，第二大是富壽，全 年租金收益有52億元、年增2億元。
雖然今年初春節假期影響，但壽險業卻迎來一個熱鬧的開門紅！根據最新數據，今年前兩個月壽險新契約保費已經突破千億元大關，顯示出市場的強烈需求。其中，南山人壽的表現尤其亮眼，無論是分紅保單還是利變保單，都表現得相當出色。
不僅如此，前六大壽險公司今年前兩個月的新契約保費總計達到671億元，年增率約9％。預計整體壽險業前兩個月累積新契約保費將超過1,200億元，同比成長28％以上。這個數字相當驚人，顯示出壽險業在市場上的活躍程度。
雖然2月份因為春節連假，保費收入有點受影響，但前六大壽險公司2月份的新契約保費還是達到了267億元，雖然比去年同期的322億元少了一些，但其他壽險公司可能在投資型保單和利變壽險的帶動下，整體保費收入估計會有300億元以上，整體壽險業2月份的業績應該會在560億元左右。
富邦人壽今年表現出色，連兩個月都是新契約保費最高，2月份更是達到了66億元。而沒有推出分紅保單的國泰人壽和南山人壽，則靠著利變型保單銷售表現也不差。其中，國泰2月份賣出57億元，南山則因為剛回歸投資型保單市場，帶來強大氣勢，2月份也賣出了54億元。
此外，凱基、台壽在2月份各繳出30億元的成績，新光則賣出27億元。這些數字都證明，利變型保單的銷售回溫，對於壽險業來說是一個好訊號。
至於1月份，整體壽險業的新契約保費更是創下了666億元的紀錄，年增43％。其中，富邦人壽1月份的新契約保費更是衝破百億元，以近118億元的成績拿下首勝。雖然2月份受到春節假期影響，但預計2月份壽險新契約保費還是會接近400億元，整體來看，今年前兩個月壽險業的新契約保費收入有望突破千億元，高於去年同期的973億元。
總結來說，南山人壽等壽險公司在今年初的市場表現相當亮眼，不僅是因為分紅保單和利變保單的銷售佳績，更是因為市場對於壽險產品的強烈需求。未來，隨著市場的持續發展，壽險業的前景看來相當光明。
全球知名製鞋龍頭寶成工業（9904）昨（14）日公布去年度的財報，結果讓市場驚呼一聲「咦！」營收2,466.34億元，年減7.8%，稅後純益106.24億元，年減16%。這下可真讓人吃驚，為什麼會這樣呢？原來是因為業外轉投資南山人壽的獲利減少，讓整體數字看起來不太漂亮。每股純益3.61元，雖然不低，但年減16%的數字還是讓人不得不關注。 看起來，去年第4季的狀況更是慘淡，合併營收608.7億元，但單季認列轉投資南山人壽虧損29.61億元，結果稅後純益只剩4,300萬元，單季每股稅後純益還是只有0.02元，真是讓人頭疼。 那麼，到底發生了什麼事情呢？寶成工業表示，去年集團合併營收下滑，主要是因為消費信心疲弱和產業庫存調整，這兩個因素抵銷了運動用品零售業務的銷售復甦態勢，也影響了鞋類製造業務的營運表現。 雖然如此，寶成工業在高端鞋類產品訂單上還是保持相對穩健，平均售價還是從2022年的20.93美元上升到了21.34美元，年增長2.0%。但是，由於全球終端需求不振和高基期效應，出貨雙數年減19.9%，製鞋業務營收年減14.6%，佔合併營收比重也從去年的65.8%下降到了63.9%。 運動用品零售業務方面，倒是因為中國大陸的消費環境復甦，實體門店客流回穩，線上銷售表現也保持強勁，再加上2022年疫情反覆造成的基期較低，整體銷售年增7.3%，佔合併營收比重從去年的34.2%上升到了35.7%。 儘管鞋類製造業務營運承壓，但寶成工業透過降本增效、動態優化產能配置，加上營業毛利率較高的運動用品零售業務占比增加，去年營業毛利率還是從2022年的24.2%提升到了24.8%，提高了0.6個百分點。不過，去年合併營業外淨收益還是比2022年減少了15.85億元，讓人不禁為寶成工業的未來感到緊張。
據了解，14日會中壽險業者主要對草案中「保單定價時要採現金流 量測試」有疑慮。保險局在草案中明訂，分紅保單送審時要附上現金 流量測試的利潤測試資料；壽險業者認為，在可能紅利金額不變的情 況下，要通過現金流量測試，實務上並不合理，因為現金流量測試是 選擇利率情境最差的35％，若紅利不變，就不可通過現金流量測試。
目前銷售分紅保單的主要是三家壽險，即富邦、保誠及法國巴黎人 壽，在保險局公布分紅保單新規定草案後，國泰人壽、南山人壽仍是 表示，短期內不會推出分紅保單，主要是分紅保單的CSM（合約服務 邊際）相對較低，即利潤貢獻度不高，對接軌幫助不大；且在ICS上 被要求的資本相對高，行政成本也高，且可能因為不當行銷產生爭議 ，所以初步仍傾向以利變壽險為主力保單。
資本市場轉多頭，帶動分紅保單近期熱賣，單月可賣逾百億元，金 管會加緊訂定分紅保單銷售注意事項，據保險局草案，當中包含招攬 面、揭露面、商品設計面、管理面與罰則等。保險局副局長蔡火炎指 出，與壽險業者開會時，業者有一些文字修正建議，金管會也採納， 業者並針對保單設計的規格有意見，最後決議請壽險公會研議，再提 供金管會修正意見。
蔡火炎說明，壽險業者對商品設計有意見，但與草案實質上沒太大 改變，針對分紅保單不應過度宣染分紅率、分紅金額等方向都認同。
針對保戶最在意的招攬面、揭露面，壽險業多表示認同，包括未來 文宣與建議書僅能列出最可能的紅利金額、較低紅利金額、可能紅利 為零的假設，分給保戶的分紅金額不得低於可分紅金額的70％；壽險 要每年寄發紅利分配通知書給保戶，若連兩年沒有達到最可能分紅金 額的累積值時，要向要保人說明原因；禁止業務員將保單報酬率跟公 司股息率做比較，也不能用保單報酬率有高於同業的保單、高於銀行 存款利率等做比較。
2月因春節連假、上班天數少影響，保費遞延效應，前六大壽險2月 新契約保費為267億元，較去年同期的322億元，年減21％，但估計其 他壽險公司可能在投資型保單及利變壽險提升下，有逾300億元保費 ，全體壽險2月應有560億元上下的業績。
富邦人壽受惠於分紅保單買氣旺，今年連兩個月都是新契約保費最 高，2月為66億元。沒有推出分紅保單的國泰人壽、南山人壽，2月靠 著利變型保單銷售表現也不差，國泰2月賣出57億元，南山因剛回歸 投資型保單市場，夾帶強大氣勢2月也賣出54億元。利變型保單銷售 回溫，也讓凱基、台壽2月各繳出30億元的成績，新光2月也賣出27億 元。
各家壽險元月都創造出保費開門紅，整體壽險業1月新契約保費來 到666億元、年增43％，尤其富邦人壽1月新契約保費衝破百億元，以 近118億元拿下首勝，2月受到春節連假影響，各壽險公司銷售動能不 如1月，預期2月壽險新契約保費約近400億元，今年前兩個月壽險業 新契約保費收入可望飆破千億元大關，高於去年前兩個月的973億元 。
寶成去年第4季合併營收608.7億元，因單季認列轉投資南山人壽虧損29.61億元，稅後純益4,300萬元，單季每股稅後純益僅0.02元。
寶成表示，去年集團合併營收下滑，主要因為消費信心疲弱與產業庫存調整，抵銷運動用品零售業務的銷售復甦態勢，進而抑制鞋類製造業務的營運表現。
寶成去年高端鞋類產品訂單保持相對穩健，推升平均售價21.34美元，較2022年的20.93美元成長2.0%；但因全球終端需求不振與高基期效應，出貨雙數2億1,830萬雙、年減19.9%，致製鞋業務營收年減14.6%，占合併營收比重下降至63.9%。
運動用品零售業務方面，隨著主要營運地區中國大陸的消費環境復甦，實體門店客流回穩，線上銷售表現保持強勁，加上2022年因疫情反覆以致基期較低，帶動去年整體銷售年增7.3%，占合併營收比重增加至35.7%。
寶成去年合併營業毛利611.11億元、年減5.4%。儘管鞋類製造業務營運承壓，但透過降本增效、動態優化產能配置，加上營業毛利率較高的運動用品零售業務占比增加，推升去年營業毛利率達24.8%，較2022年的24.2%提高0.6個百分點；去年合併營業外淨收益為92.51億元，較2022年減少15.85億元。
