南山人壽公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

9月開學潮，不少父母要籌措子女的學雜費用，依據教育部統計處大專

院校學雜費徵收標準統計資料顯示，國立大學依學院不同，學費約在

2.07至3.95萬元，私立大學則約4.06至7.05萬元。

手上有壽險保單的民眾，可以利用保單準備金價值，向保險公司申請

貸款，繳交子女學費，南山人壽保單借款目前以4%至6.9%的年利率提

供申貸，並舉辦「現金福氣貸」抽獎活動，最高獎金可獲得5萬元現金

。

南山人壽顧客行銷部副總經理童恩霖說，買保險的最終目的是取得保

障，但保戶需要應急資金，如繳交子女學雜費，不妨利用具有準備金

價值的壽險保單，取得較低年利率的貸款，而且沒有最低還款要求及

時間限制，符合保戶的需求。南山人壽保單借款利率是依各種壽險保

單預定利率加0.5%為基準，依巿場狀況進行機動調整，目前利率上、

下限在4%至6.9%之間。

針對開學潮，南山人壽「現金福氣貸」抽獎活動，有高額的現金獎金

，共35名現金獎項。即日起至10月31日申請保單貸款，單次貸款金額

達5萬元以上，且借款期間達60天，就可參加該抽獎活動，活動將在9

5年1月6日公開抽獎，得獎名單將於95年1月20日公佈南山人壽網站

www.nan-shanlife.com.tw 。

七一勞退新制上路之後，勞委會開出首張罰單，南山人壽由於申報勞

退人數約四千人，與實際勞保投保人數出現巨大落差，經勞委會要求

一個月內改善，但南山仍未依法申報，勞委會昨天祭出最重罰則，開

出十萬元罰款單。勞委會勞保局表示，一個月後若南山人壽仍未申報

，將連續處罰。

勞退新制意願選擇徵詢表於七月十五日截止申報，部分南山人壽

保險業務員當天到勞保局抗議指出，公司非法遺漏三萬三千名外勤人

員意願徵詢，有意以「承攬」而非「雇傭」關係規避提撥勞退金。

據勞保局調查，南山人壽約有一萬七千人加入勞保，公司只針對

四千名內勤人員徵詢意願，並不適當。南山人壽申請勞退新制開辦年

金保險資格，竟然規避為雇用的員工提撥退休金，此舉恐有傷商譽。

勞保局並且發出限期改善通知，要求南山人壽於一個月內改善，逾期

不改善將處以兩萬至十萬元罰鍰，並按月連續處罰。

勞保局昨天表示，由於南山人壽迄今仍未改善，已開出十萬元罰

款單；一個月後，若南山人壽仍未申報，將連續處罰。勞保局指出，

勞保局開罰的依據是南山人壽在六月三十日前，未依法徵詢員工選擇

新舊制意願、七月十五日前未申報的部分。若南山人壽與業務員重新

簽訂僱傭或承攬契約，勞僱關係的調整則是以後的事情。

保險業者搶攻分紅保單市場，ING安泰人壽則推出適合打工族的分紅

保單，強調平均每日僅花費八十八元，就可以享有壽險、意外險到醫

療照護等七大保障。

根據汎亞人力銀行「2005年打工族薪資及招募狀況大調查」顯示

，大台北的打工族平均時薪約九十八•二四元，大高雄地區約八八•

七三，台中地區則為八十四•一一元，打工族對於工作熟悉度不高，

容易產生不確定的職災風險，如何在打工的同時，又能兼顧風險，相

形重要。

包括國泰、中國人壽、南山等，紛紛推出分紅保單，從壽險、意

外險保障，到醫療險照護等，提供保戶完善的保障，其中，ING安泰

推出「富貴分紅終身壽險」，強調即便是經濟環境較不充裕的打工族

，也可輕鬆繳付，每日只要八十八元的保費，就能兼顧工作和安全。

若以二十歲女學生為例，每天花費不到一百元，只約一個小時的

工資，就能擁有分紅終身壽險一百萬元、意外險一百萬元、日額型意

外傷害住院醫療兩千元、意外傷害醫療三萬元、住院醫療每日病房費

，實支實付限額一千元、醫療費用每日定額一千元及保險費豁免附約

等，提高全方位的保障。

客訴越來越多，金管會邀外商會談結構型商品規範 讓客戶聽懂 否則

法院見

結構型商品該怎麼賣？金管會一個月內可望端出方案！金管會八日邀

集ING安泰人壽、摩根大通等了解外幣保單聯結結構型商品的設計及

資訊揭露，金管會高層官員指出，未來無論銀行、券商及保險公司銷

售結構型商品都必須公布最好及最壞獲利情況、價格風險等因素，且

要確定「客戶完全聽懂」，否則「大家法院見」。

高層官員透露，目前金管會仍在與相關部會解決結構型商品與國

內金融商品間公平競爭的問題，讓資金不致於全部流向結構型商品；

同時金管會也將要求結構型商品不得出現錯誤銷售（Mis-selling）等問

題，一旦消費者覺得受騙，未來就由法院來決定賠償金額，官員指出

：「最近金融機構銷售結構型商品已沒有那麼積極！」

金管會先前已邀集投資銀行、銀行、證券業者了解其設計及銷售

結構型商品的模式，近日則邀集南山人壽、統一安聯及ING安泰等外

商了解投資型保單連結結構型商品的問題，而金管會對結構型商品的

規範最近一個月即將出爐。

官員透露，結構型商品的客訴越來越多，使金管會認為必須正視

此一問題，而找業者來談即是「提醒業者已有這些情況」，未來投資

人若覺醒，可能就是集體向法院提出訴訟。

官員指出，未來金管會傾向規定結構型商品的銷售至少要揭露一

定的資訊，包括最好及最壞的報酬率、獲利機率、流動性、中途解約

損失、交割風險等，如台新銀先前銷售的五虎上將有現金交割殺尾盤

的風險，就必須讓投資人事先完全了解，且投資銀行若都是找最好情

況下的報酬率來揭露，未來達不到目標，也等於是錯誤銷售。

投資銀行、銀行、券商及保險公司等，對於金管會的要求表示

最大的困難還是在「不知道客戶是真懂還是假懂」，官員表示，這

是銷售單位必須負責的事情，未來若有訴訟案則是由律師去釐清，

例如找十位業務員抽問都不見得了解商品，即可證明未讓小額投資人

清楚了解商品，即由金融機構來負責任。

保險局最近宣布開放保險業承做電子保單，南山人壽即表示，已做好

提供電子保單服務的準備，未來保戶若無暇等候保單紙本、人在國外

或喜歡收到電子保單者，只要有二MB空間的電子信箱，即可收到南山

的電子保單。

南山人壽執行副總陳潤權表示，電子商務是未來保險業發展的一

大趨勢，南山很早就開始籌備這項業務的軟硬體建置，因此在保險局

宣布開放電子保單後，南山也立即宣布可提供此項服務，增加保戶的

選擇性。

目前保險業電子商務發展上，產險業已可開辦旅行平安險及強制

車險的線上投保、核保、出單，但壽險業目前還未正式全面開辦線上

投保業務；而保險局進一步開放保單可以用電子郵件的型式出單，即

是為了未來全面電子化做準備。

南山發言人潘玲嬌表示，南山看好未來電子商務市場的潛力，所

以已做好相關的準備工作，等接獲保險局正式公文通知後，即可開始

依保戶需求，用電子保單方式出單；潘玲嬌也指出，目前壽險保單部

分投資型保單及團險保單不得用電子保單出單，其餘險種都可，但初

步看來，保戶對旅平險用電子保單接受度較高。

潘玲嬌指出，保戶只要有足夠空間的電子信箱即可在最短的時間

收到電子保單，不用再與業務員另約時間收保單，南山會確保保單傳

輸的安全性，對於一些人在海外、沒有時間拿保單紙本的保戶，電子

保單會是另一種選擇。

南山人壽與台灣癌症基金會積極推廣「蔬果五七九健康飲食運動」，

為讓民眾更深入了解及掌握彩虹攝食及「蔬果五七九」原則，特舉辦「

蔬果五七九創意吃法」徵文比賽，以鼓勵落實蔬果五七九創意吃法有

成者。

徵文比賽在兩週內，共吸引三千四百十九位民眾參與投搞，其中兩名

投稿者因改變飲食習慣，從疾病邊緣走向健康的心得分享，博得醫師及

專家評審的青睞，成為活動得獎主。南山人壽與台灣癌症基金會希望

藉由此次活動，讓民眾瞭解蔬果富含的彩虹密碼。

潘玲嬌表示，所謂「蔬果五七九」即學童每天應攝食五種蔬果，少女

及成年女性則為七種，青少年及男性為九種。台灣癌症基金會副董事

長彭汪嘉康院士說明，每天遵循「蔬果五七九」原則，平均攝取七種

顏色蔬果，可獲得不同生理功能所需的植物性化學物質。

配合保險局的積極倡導，南山投入電子保單投保平台的建構，目前已

經設置完畢，可開始提供電子保單的服務。

金管會規定，除了投資型商品與團險商品尚未能線上投保外，其餘的

各種壽險商品，未來將可透過南山電子商務投保平台。不受時、地限

制的電子保單，讓e化生活往前跨進一大步。

南山人壽營運行政執行副總陳潤權表示：「南山預見電子商務是保險

業未來的一大趨勢，在政府開放電子保單前，便已積極投入平台建設

，為的是讓南山保戶享有更新更快的優質服務。」凡欲收取電子保單

投保的保戶，只需提供個人的email帳號，且信箱空間在2 MB以上，南

山就能為保戶服務。目前此項服務僅針對新保單之客戶。

若有任何問題，歡迎洽詢南山電話客戶服務0800-020-060，或email您

的問題至 CallCenter@mail.nanshan-life.com.tw。

由於今年上半年資本市場報酬率未如預期及增提準備金等因素，壽險

業今年上半年獲利恐不如去年同期。前六大壽險公司獲利除了新壽、

中壽外，大多較去年同期衰退，其中新壽更因為在今年實現部分投資

獲利以及實施不動產證券化，有出售不動產利益，使得今年上半年獲

利達超過四十九億元，超越國泰人壽，成為上半年壽險公司獲利王。

而南山人壽則因未實現匯損及商品因素，上半年虧損五十六．五億元

，使得前六大壽險公司獲利可能較去年同期衰退六成以上。

去年壽險業整體獲利約一百八十億元左右，中壽因為年底提前適用三

十五號公報，由獲利數億元轉為虧損三十二．六億元，而其他前五大

壽險公司則獲利三百○六億元；整體看來，二十八家壽險公司中有十

二家帳上有獲利，十六家是虧損，其中以國華人壽的虧損五十四．六

億元、全球人壽虧四十一．二億元、中壽及保誠虧損二十七．九億元

為最多，全球及保誠都表示，是因為佣金首年提列及業績成長因素造

成虧損。

今年第一季，整體壽險業應是小幅虧損狀態，目前已知有十家壽險公

司確定為獲利、十家確定虧損，另有八家壽險公司尚未公布盈虧狀況

，前六大壽險公司第一季僅獲利十六．七億元左右，較去年同期衰退

八成以上，主要是國壽、台壽獲利不如去年，南山帳上出現六十億元

未實現匯損造成首季虧損四十三．一億元，新壽、富邦、中壽則較去

年同期成長。

而今年第二季，已公布獲利的國壽稅後賺四十二億元，新壽則約為五

十億元，台壽稅後獲利十．一億元，中壽已進入增資緘默期，未公布

盈餘，但估計獲利在五億元到六億元之間，富邦人壽方面獲利也在八

、九億元之間，但南山人壽帳上虧損則繼續擴大到五十六．五一億元

，使前六大壽險公司上半年約獲利五十八億元上下。

六大壽險業者大多表示，許多現金股利將在七、八月份入帳，再加上

前二季推出短年期儲蓄險及其他商品大賣的原因，要增提保費不足準

備金，也影響到獲利，業者大多表示，下半年應可比上半年好。

如何解決勞退新制的爭議？南山人壽總經理陳潤霖表示，將與業務員

代表、工會溝通，將提出更具彈性的方案，讓所有業務員重新選擇，

要用承攬抑或要適用勞退新制，陳潤霖指出，既然政府單位相當關心

，南山絕對會在合法的前提下，解決業務員的勞退問題。

同時也有部分南山業務員發出聲明表示，目前公司與工會的爭議已損

及南山的形象，造成其行銷及增員時的困難，而選擇南山公積金制度

的業務員也表示，其制度已比勞退舊制及確定能領到的新制要優厚，

不見得所有業務員都想適用雇佣制，再去選擇勞退新舊制，業務員只

希望事件趕快落幕，以便恢復原有的行銷工作。

壽險業者為讓大眾了解各保險公司較確實的市占率，建議主管機關將

躉繳型、短年期商品的新契約保費收入的計算方式採與國外一致的方

法，例如躉繳型以實際保費收入的五到一○％計算等，希望可從今年

第三季先實施雙軌制，明年起正式實施。對此，壽險公會表示已在研

議中，將會選擇適當時機實施！

南山人壽總經理陳潤霖在保險事業發展中心舉辦的「再創保險業榮景

ＣＥＯ論壇」中建議主管機關，在每個月壽險公會揭露各保險公司保

費收入排名中，應依據不同的商品類型來計算保費收入，才能真正反

映各保險公司真實的市場占有率的數字。

陳潤霖建議，應比照國外保險業，躉繳型以實際保費收入五到一○％

的標準來計算，短年期商品則以二○到五○％來計，大家都用這樣的

標準，才能確實讓大眾了解市占率的意義。

多數壽險業者認為，依照國際保險業根據不同商品計算保費收入，不

但可以使各壽險公司保費收入的排名與市占率更具意義，也有助業者

更加留意本身的商品結構是否對於未來財務造成影響。

ＩＮＧ安泰人壽副總林育才也認為，新契約保費收入應依照商品類型

不同而有不一樣的計算標準，然後再依照加權平均來計算，才可較有

意義反映其真實的狀況。

保誠人壽總經理張志明也指出，若要各家壽險公司的市占率反映政策

希望推動的落實推行長期保障型商品的話，短年期商品的新契約保費

收入確實不應以實際收入來看，應以國際目前以實際收入保費的一成

的標準來計算。

對於多位壽險業者提出的建議，壽險公會理事長林文英表示，保費收

入所代表的意義本就應了解商品與通路的分配，不能單以目前的總保

費收入排名來看，因此公會已考慮以一○％來計算躉繳型保費收入，

不過還須待整合更多業者意見，選擇好的時機來推出。

壽險業表示，近幾年壽險市場商品結構大幅改變，造成壽險公司的長

期財務壓力，預期未來壽險公司考慮本身財務結構與社會責任，年金

險及長期看護險將會有極大市場，分紅保單、保障型商品有機會躍居

主流類型商品！

南山總經理陳潤霖表示，雖然利變年金、結構式商品被主管機關批評

不是好商品，但是保險業仍繼續銷售、市占率仍很高，主要是就有些

公司還是看見商機，每家公司看的遠景及看市場的方式不同，行銷的

商品也會不一樣。

陳潤霖也表示，因應老年化社會，未來台灣年金險及長期看護險會有

極大市場，而基本保障型、死亡保障等保單都會留在市場上，但是儲

蓄型的保單則會慢慢從市場主流中退下來。

新壽總經理潘柏錚也表示，未來商品的主流應該是年金險及長期看護

險，利率如果回升，則分紅保單也是不錯的選擇，另外保障型商品也

會繼續發展。

ＩＮＧ安泰人壽副總林育才則指出，目前國內壽險業面臨的瓶頸主要

在於利潤來源不穩定，而其中與業者向來行銷手法多偏重商品，且重

視商品的比價因而忽略風險的評估有關。

他認為，未來壽險業的主要利潤來源應以醫療險、保障型商品、退休

金與投資等四大塊為主，假若業者持續主打商品化的策略，勢必會對

獲利造成壓力。業者未來應從客戶需求出發，兼顧商品價格、服務、

品牌與客戶關係，應降低商品價格對整體利潤的影響。

保誠人壽總經理張志明則認為，分紅、退休規劃商品將是未來商品主

流，不過，一切的決定權仍在消費者，畢竟消費者需求才是真正左右

商品主流的關鍵。

為儘速釐清業務員的聘僱爭議，南山人壽不排除將來業務員的承攬關

係改為雇用關係。南山人壽總經理陳潤霖昨日指出，將徵詢一萬三千

名業務員希望採取承攬契約、或是簽訂雇用契約，一旦業務員簽訂雇

用契約，公司將依法提繳退休金。

針對南山人壽未微詢業務員都選勞退新制，勞保局上周五發函南山，

要求南山卅天內完成勞退新舊制意願徵詢程序。

為釐清爭議，陳潤霖昨天指出，將尊重業務員意見，公司將徵詢一萬

三千業務員，希望簽訂承攬契約還是雇用契約，重新釐清聘僱關係，

假如業務員簽訂雇用契約，公司將依法完成新舊勞退金徵詢程序，並

提繳退休金。

富邦人壽日昨宣布推出其首張分紅保單，使前六大本國壽險都已投入

分紅保單的市場，其中富邦、中國人壽、台灣人壽、南山人壽都強調

要將分紅保單列為今年的主力商品，並評估只要利率上升，分紅保單

將成銷售主力。但國壽、新壽方面則表示，利率上升仍不明顯，目前

仍是以投資型及不分紅保單銷售較佳。

保險業者評估，除了中壽是從前年就開始將分紅保單列為其主力商品

外，其他壽險公司大多是去年下半年及今年才開始主打分紅保單，目

前銷售量較大的除了中壽的躉繳型分紅保單外，還有ＩＮＧ安泰的還

本型分紅保單及南山的分紅養老險等。

富邦人壽新近宣布加入分紅保單的市場，且下半年將以分紅保單做為

主力商品，其分紅保單分為三大類型，即純保障、每年還本型及繳費

期滿還本型，分別迎戰不同公司的分紅保單。富邦人壽分析，二年期

定存利率已從一．五％逐步上升到接近二％的水位，估計利率上升趨

勢仍將持續，不分紅保單將越來越難賣。

而富邦這張分紅保單預定利率二．二五％，以三十歲男性、繳費二十

年期來看，純保障部分每萬元保額的保費大約與不分紅純保障的保費

差距六元左右，但是保戶如果要選擇每年還本，保費則相對較貴，每

萬元保額保費可能要一八○○元左右，等於投保一百萬元，每年保費

要十八萬元左右，但次年開始每年還本六萬元。

由於分紅保單強調各公司經營績效、投資報酬率等，今年開始已陸續

有公司公布其分紅成果，讓分紅保單進入分紅績效比較期。不過由於

金管會保險局要求分紅保單不得與其他金融商品比較，也不能公布所

謂分紅率，才讓各家競相比較分紅金額、比率的情況冷卻下來。

但本國大型壽險公司目前對分紅保單仍呈現觀望狀況，新壽方面雖然

已開賣其首張分紅保單，但由於不分紅保單預定利率仍能在二．七五

％左右，保費相對上仍是比分紅保單有吸引力，且近來新壽業務體系

仍是以投資型保單銷售較多，因此分紅保單目前尚未被列入主力商品

名單中。

南山人壽產業工會向勞保局陳情，公司員工3萬餘人，僅有4千名

內勤勞工接到資方勞退新舊制意願徵詢，明顯違法。勞保局調查

後，確有落差，已發函要求南山人壽一個月內改善。南山資方在

30日內無具體回應，將依法開罰。

勞工退休金條例規定，雇主未依規定申報時，經限期改善，屆期

未改善時，按月連續處罰新台幣2萬元至10萬元以下罰款，直到改

善為止。

勞保局說，南山人壽公司目前參加勞保人數有1萬7千餘人，但公

司僅針對4千餘位內勤人員辦理勞退制度選擇意願徵詢作業。南山

人壽表示，這些人雖參加勞保，但屬承攬關係，非雇用員工，不

適用勞基法，亦不適用勞退條例，因此才未辦理勞退制度選擇意

願徵詢。

南山人壽產業工會昨天向勞保局陳情，公司有員工3萬餘人，卻僅

有4千名內勤員工接獲公司徵詢選擇勞退新舊制意願，有違法之嫌

。這是勞退新制上路後，首宗大型企業遭員工檢舉案，勞委會已派

人蒐集南山人壽與勞工簽訂契約。

勞保局總經理史哲說，南山人壽勞保投保人數有1萬7千餘人，若

僅4千人被徵詢，確不符規定，若查證屬實，勞保局將按月連續開

單告罰直到改善。

另據指出，南山人壽是目前唯一向勞委會申請開辦年金保險業務

的保險公司。官員透露，這次事件將影響南山爭取年金保險的承

辦資格，未來監理會審查時，會將企業責任列入評分。

勞保局表示，今天是雇主申報「勞工退休金制度選擇暨提繳申報

表」最後期限，屆時將查核南山公司提繳的申報表，若確有規避

勞退新制事實，將在八月底前開罰。

史哲說，依勞保條例規定，受雇員工得由所屬公司申報參加勞保

；以一般保險業慣例，屬承攬關係之保險業務員，多由所屬保險

業職業工會申報參加勞保，而由保險公司辦理參加勞保，並由公

司為其負擔勞保費者，均為公司所雇用員工。

勞保局說，南山人壽公司今年六月曾行文勞保局，指稱替勞工投

勞健保是基於公司福利，這些員工雖參加勞健保，但仍是承攬關

係，不適用勞動基準法；但該項說明被勞保局駁回。

史哲強調，勞保並非福利事項，至於是否為僱傭關係，得由事實

認定，既然雇主已為勞工投保，就應辦理勞工選擇勞退制度意願

徵詢。

南山人壽產業工會常務理事洪任宏表示，南山人壽有3萬3000多名

外勤人員，內勤僅4千多人，結果只有內勤人員被徵詢勞退新制選

擇意願，外勤人員皆未被徵詢，今天下午將到總公司抗議，再轉

往勞保局陳情。

史哲指出，根據工會資料，在未被徵詢勞工中，有1萬多名業務員

是由保險業職業工會加保，這部分勞工是否需要由雇主提繳退休

金，應由勞工主管機關認定，但由公司名義為勞工投保人數有1萬

7千多人，扣除已徵詢的4千多人，還有1萬3千多名勞工未被徵詢，

今天將比對南山人壽投保勞保資料與未來申報勞退人數，若雇主未

依法申報勞退，將要求限期改善，如仍不改善，將按月連續處罰。

洪任宏表示，該公司業務人員都設有績效門檻，以半年考核一次，

未達門檻會被降級，甚至以離職方式，撤消原有的勞健保，事實上

這些員工還繼續受雇，工作契約和工作內容都沒改變，仍具雇傭性

質。

南山人壽昨天表示，已經和勞委會溝通，該公司外勤業務人員幾乎

與公司簽的是承攬契約，也就是屬於「兼差」性質，過去都沒有適

用勞基法，應可以不選擇新舊制。

南山人壽表示，南山產業工會向勞委會爭取權益，但南山總公司自

今年起已經與業務單位不斷溝通，希望求取共識。

南山人壽表示，南山的業務系統只有承攬制度，但南山人壽對業務

系統也給予退休生活保障和規劃，並為業務人員提撥公積金，因此

即使不在勞基法適用範圍，但南山十分重視業務員的退休保障與權

益。

南山人壽表示，目前在公司服務超過5年要離開，就能領這筆公積

金，而公積金採相對撥概念，員工是1%。舉例來說，工作達退休

年齡，依勞退舊制拿45個基數；但依南山的公積金，可以領到超

過60個基數，在這個情況下，光是領「公積金」就與勞退制度差

不多。

保險業務員適不適用勞退新制引發爭議，南山人壽產業工會檢舉

公司未徵詢業務員選擇新舊制退休金意願，勞保局指出，南山人

壽勞保投保人數共1.7萬人，依規定需徵詢勞工選擇新舊制意願，

若經查證屬實，未完成徵詢程序，南山恐成為首起新制上路後，

遭開罰的大企業。

南山人壽是目前唯一一家向勞委會申請承辦勞工退休金年金保險

業務的保險公司，卻因新制上路引發爭議，勞委會指出，未來審

查承辦年金保險資格時，將考慮社會觀感，納入考量標準。

南山人壽產業工會今（15）日將赴勞保局陳情，指出南山人壽未

依法針對3.3萬名業務員進行新舊制意願徵詢，要求勞保局針對進

行調查。

勞保局總經理史哲指出，根據勞保局調查，南山人壽的業務員有

加保勞保，但加保方式不同，其中約有1.3萬名是由南山人壽以雇

主身份為其投保，另外1萬多名業務員是在職業工會加保。勞保局

的資料中，南山人壽勞保投保人數約1.7萬人，其中的4,000多名是

內勤人員。

根據工會的說法，南山人壽只針對4,000餘名內勤人員辦理勞退制

度選擇意願徵詢作業，業務員部份全部未予徵詢。

史哲表示，南山人壽未徵詢業務員選擇勞退新舊制意願，應分兩

部份處理。首先是南山人壽已為其投保勞保的業務員，既然先前

以「雇主」身份幫勞工投保，依規定就需徵詢勞工選擇新舊制意

願。不能說在勞保制度下維持「雇主」身份，而到了勞退制度就

不是「雇主」了。

史哲說，勞保局將比對南山人壽投保勞保資料與未來申報勞退人

數，如果南山未依法申報勞退，將要求限期改善，如仍不改善，

將按月連續處罰。

至於3.3萬業務員中有1萬多名於職業工會加保勞保，史哲說，就

無法這麼快的認定南山人壽為其雇主，不過，在職業工會加保的

勞工與南山的關係屬於僱用還是承攬，由勞委會認定。史哲說，

勞委會近期將派員蒐集南山人壽與外勤業務員簽訂的勞動契約，

釐清雙方到底是僱用關係還是承攬關係。若是僱用關係，業務員

就納入勞退新制的保護傘下，公司需依法提繳退休金。

南山人壽發言人潘玲嬌指出，公司從4月起，便與業務員、工會溝

通契約問題。在南山已經實施承攬制度40餘年，並非一朝一夕就

能改變，為業務員投保勞保是一項福利。

潘玲嬌表示，而南山也仿照勞基法的退休制度，為業務員設計公積

金制度，公司相當重視業務員的退休保障。當然，公司尊重工會集

會的權益，也將持續與工會溝通，釐清業務員的聘僱關係。

今天是勞退新制舊制申請期限最後一天，勞委會已接獲首宗企業未依

規定，徵詢員工勞退意願的檢舉案！勞保局總經理史哲表示，南山人

壽勞保人數達一萬七千人，但被檢舉僅徵詢四千名員工勞退意願，若

查明屬實將祭出首張勸導單，不改善則予重罰。

這宗檢舉案主要是因為南山人壽認為外勤人員對公司屬於承攬關係，

並非雇傭關係，因此不必為外勤人員提撥勞退金。不過史哲強調，只

要公司為員工投勞保，即屬於雇傭關係，這部份南山曾去承台北市政

府勞工局，勞工局也已解釋得很清楚，南山若執意如此，是知法犯法

。

對於勞保局的說法，南山人壽也表示，已請教過律師，勞保的投保人

數與傭用或承攬並沒有直接關係，不能以勞保投保人數壽來判定勞退

新制的適用人數；南山也表示，其承攬制度實施已近四十年，許多業

務員也贊同此一制度，沒有底薪，卻可拿取較高的獎金，「把這候工

作當成自己的事業、當成執行業務所得。」所以並不是所有業務員都

主要要改為僱佣制度。

今年壽險市場由短年期儲蓄商品立下大功，有銷售短年期商品的五家

壽險公司，正好包辦今年前五個月新契約保費收入的前五名，其中一

路領先的南山人壽，繼續拿下業界新契約冠軍，ING安泰人壽也首度

衝至前五名！

在躉繳型商品停售之後，壽險業者看國內民眾仍偏好還本型商品

的心態，今年陸續以短年期儲蓄養老險商品衝刺業績！今年首季南山

人壽以一張「三年繳費、六年期」的儲蓄型保單拿下業界新契約冠軍

後，刺激國壽、ING安泰等大型保險公司跟進，據悉，ING安泰人壽第

二季在市場因此吸金近四十億元，新光人壽也以一張六年期養老險創

下單月三十六億元新契約保費收入的佳績，同時期富邦人壽的六年期

保單也有十億元左右的保費收入。

而從今年前五月新契約保費收入前五名來看，更可證明該類商品

「居功厥偉」。尤其南山、ING安泰人壽更是因此新契約成長近倍，

南山、國泰等排名前五名的壽險公司，都是今年以來有推出短年期儲

蓄型商品的壽險公司，南山人壽更是靠首季那一張「三年繳費、六年

期」的儲蓄型保單，不但擺脫去年名次落後許多的窘境，還可穩坐冠

軍寶座，打敗龍頭老大國壽。

南山人壽總經理陳潤霖表示，內部評估台灣房地產行情低潮已經過了

，而亞洲是未來全球發展重點之一，相信台灣應該可以佔有一席之地

，加上經濟表現好轉，看好未來台灣不動產行情，希望增加不動產投

資至五％，如果能持續找到好的投資標的，五％也不一定是投資不動

產的目標。

AIG在台成員目前共有八家，目前規模最大的當屬南山人壽，南山人

壽目前跟國揚建設購買中和威力廣場，陳潤霖表示，該案的投資報酬

率有四．五％以上，未來購買不動產的投資報酬率也要在四．五％以

上才會考慮，投資的標的並沒有限制，重點就是要看投資報酬率以及

挑選優質的不動產。

陳潤霖說明，至目前為止投資在台灣不動產的比重還很低，不到二％

，未來會希望繼續增加投資不動產，可能會先增加至五％，如此還將

有二百多億元的資金可以投入，但是未來如果有找到不錯的不動產可

以投資，也許五％也不是投資不動產的上限目標。

除了投資不動產之外，陳潤霖說明未來在全省的通訊處，目前很多是

用租的方式，如果有適點的可能都會考慮買下成為自有，這部份現在

全省很多據點都已經在評估。

南山人壽至今年二月底為止總資產規模為八八二八億元，陳潤霖說其

中有四一○三億元是投資在台灣政府公債上，目前海外投資比重約三

十二％，未來希望主管機關可以進一步開放至五○％。

至於有考慮藉由合併銀行或保險公司擴大在台灣營運？陳潤霦表示，

目前AIG集團在台灣雖膾沒有銀行系統，但是暫時不考慮投資或購併

銀行，但是如果有適合的保險公司，則會考慮購併保險公司。

南山人壽九十四一季（九十三年十二月一日至九十四年二月二十八日

）出現四三．一一億元虧損，南山人壽說明九十四年第一季淨利較去

年同期減少約四十七，主因為短期外匯浮動，台幣升值，按會計制度

外幣資產產生未實現兌換損失約六十億元。